Содержание
ЛАГУТОВ Александр — биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Персоналии ГлобалМСК.ру.
Директор департамента разработки продукта компании Sminex
Организация: Sminex
Место рождения: Москва
Деятельность: Сотрудник девелоперской компании
Профессия: Директор департамента
Подписаться
Содержание
- 1. Образование
- 2. Трудовая деятельность
- 3. Семейное положение
- 4. Увлечения
Биография
Образование
Окончил МГУГиК, ФА, МИРБИС.
Трудовая деятельность
17 лет работает в области недвижимости, из которых 10 лет разрабатывает концепции высококлассных проектов недвижимости в Москве.
Семейное положение
Женат, три дочери.
Увлечения
Катается на горных лыжах, любит хорошую музыку и литературу.
Рейтинг ГлобалМСК.ру
Занимает место
№947
в рейтинге
Бизнес
Сфера
Упоминания в новостях компаний
2921
3963
Смотреть все
Упоминается вместе
СТАСИШИН Никита Евгеньевич
Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации
2 место
Смотреть все
Цитаты
Sminex разработал новый для рынка стандарт балконов и лоджий
«Мы совершенствуем подход к проектированию летних помещений, потому что клиенты постоянно повышают требования к качеству и функциональности своих будущих жилых пространств.
Покупатели квартир в престижных локациях стремятся приобретать дополнительный комфорт в виде уютного и стильног
21 апреля 2022
Эксперт Sminex рассказал, как создается успешный продукт в элитной недвижимости
В Sminex мы создали систему контроля качества продукта, благодаря которой построенные дома превосходят ожидания клиентов, выглядят лучше, чем на самом качественном рендере, и дарят покупателям самую комфортную среду для жизни
9 июня 2021
Смотреть все
Статистика профиля
Рейтинг компаний
МТС
47 персон
ГлобалМСК.ру уделяет особое внимание деятельности известных персон: политиков, чиновников, бизнесменов, банкиров, деятелей культуры и спорта. Их мнение во многом определяет развитие политической, общественной и экономической жизни Москвы и Московской области. Раздел постоянно редактируется нашими журналистами на предмет актуальности информации.
Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых Московских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона.
Цель проекта – создать комфортное информационное пространство для всех субъектов рынка, а также познакомить читательскую аудиторию с деловыми людьми Москвы.
Мы создали внушительную базу персон в Москве, в которой содержится информация о карьерном пути, образовании и другие важные сведения о человеке.
Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Московские новости» и «Московские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. Коллектив ГлобалМСК.ру отслеживает изменения рейтинга и поощряет участников проекта за успехи. В целом рейтинг участников строится на основе глубокого анализа активности PR-служб известных людей, а также отражает качественное состояние информационного поля, формируемого СМИ и пресс-службами вокруг организации.
«Деловые люди Москвы» — проект о персонах, которые своими идеями, словами и поступками оказывают большое влияние на развитие и процветание Москвы.
Потапова Алёна
Директор по развитию
Подписаться на персону
Официальный сайт девелоперской компании Sminex-ИНТЕКО: SMINEX девелоперская компания
Работодатель №1
Открытые вакансии
Работа в Sminex-Интеко основана на общих ценностях, культуре и целях.
Мы вместе работаем, зарабатываем, развиваемся и отдыхаем.
ЦЕННОСТИ
КОМПАНИИ
- Мы создаем лучший на рынке продукт, вкладывая душу в каждый дом и тщательно прорабатывая каждую деталь.
- Мы держим своё слово — выполняем взятые на себя обязательства перед сотрудниками, клиентами и контрагентами.
- У нас демократический стиль выработки решений, где каждый может быть услышан.
- Мы делаем всё возможное, чтобы выполнить задание/работу в срок.
- Мы не позволяем сотрудникам воровать, получать откаты, портить рабочий климат.
КОМПАНИЯ
МЕЧТЫ
Мы стремимся стать для сотрудников компанией мечты, работать в которой престижно и комфортно. Наша цель, чтобы работа в Sminex-Интеко была хорошо оплачиваемым хобби. Мы делаем многое, чтобы к нам приходили лучшие и все получали удовольствие от работы. Для таких амбициозных целей мы обеспечиваем следующие условия:
- Строим красивые дома, на голову лучше конкурентов.
- Создаём самую комфортную и престижную среду для клиентов.
- Создаём в компании атмосферу взаимного уважения.
- В работе применяем прозрачные, разумные, логичные правила.
- Не допускаем в компанию самодуров, бездельников, воров и интриганов.
- Платим за результат и выше рынка без верхнего предела.
- Даём каждому принять участие в развитии и улучшении компании.
- Обеспечиваем комфортные рабочие и места общего пользования.
- А ещё учим, кормим, развлекаем и заботимся каждый день обо всех сотрудниках.
СОТРУДНИКИ
МЕЧТЫ
Ниже указаны качества, которые мы ценим в сотрудниках. Именно таких сотрудников мы ищем и привлекаем в Sminex-Интеко.
- Целеустремленность — постановка перед собой амбициозных и достижимых целей.
- Результативность — достижение поставленных целей с максимально высоким качеством.
- Ориентированность на бизнес-результат — выполняя свою работу, думать о конечной цели дела, умение видеть ситуацию в комплексе.
- Ответственность — отвечать за свои решения, действия и результаты. Выполнять обещания. Не искать причину неуспеха в других людях и внешних обстоятельствах. Следовать принятым на себя обязательствам.
- Системность — последовательность, организованность, умение планировать, ориентация на факты.
- Желание зарабатывать вместе с компанией — желание получать деньги именно за ту работу, которая действительно нужна компании.
- Инновативность — постановка под сомнение традиционных методов. Поиск свежих и оригинальных решений задач.
- Инициативность — предложения по улучшению компании. Желание брать на себя их реализацию.
- Командность — эффективное взаимодействие и оказание поддержки другим сотрудникам. Выстраивание устойчивых рабочих взаимоотношений. Терпимость к другим, стремление к взаимопониманию.
- Корпоративность — разделение миссии, принципов и целей компании. Соблюдение принципов и законов компании, разделение ее целей и способов их достижения.
Выполнять обещания. Не искать причину неуспеха в других людях и внешних обстоятельствах. Следовать принятым на себя обязательствам.
АЛЕКСЕЙ ТУЛУПОВ
Президент компании
Моя цель — создание самой комфортной и престижной среды для клиентов Sminex-Интеко.
47 лет; коренной москвич; женат, трое детей.
28 лет работает в сфере недвижимости.
Помимо интересов в бизнесе, каждый год принимает участие в забеге на марафонскую дистанцию.
Интервью на РБК Смотреть
Пресс-конференция, посвященная приобретению «Интеко» Смотреть
Интервью на Первом канале Смотреть
АЛЕКСЕЙ ТУЛУПОВ
Президент компании
Моя цель — создание самой комфортной и престижной среды для клиентов Sminex-Интеко.
47 лет; коренной москвич; женат, трое детей.
28 лет работает в сфере недвижимости.
Помимо интересов в бизнесе, каждый год принимает участие в забеге на марафонскую дистанцию.
Интервью на РБК Смотреть
Пресс-конференция, посвященная приобретению «Интеко» Смотреть
Интервью на Первом канале Смотреть
ИВАН ЧЕРНЫШ
Вице-президент по прибыли проектов
Моя цель — создавать эффективные команды, которые воплощают первоклассный продукт, максимизируя прибыль проекта
38 лет.
Окончил Финансовую академию при Правительстве РФ, МИРБИС, Академию управления и экономики AFW (Германия), получил степень MBA в Стокгольмской школе экономики. Женат, воспитывает троих детей. Увлекается спортом: преодолел две полные дистанции триатлона Ironman и участвовал в семидневной велогонке TOUR Transalp (800 км).
19 лет управляет проектами жилой и коммерческой недвижимости.
РОМАН СЕМЧИШИН
Вице-президент по продажам и продвижению
Моя цель — чтобы в любой сделке все ее участники выиграли. И чем больше участников, тем интереснее. В нашем деле сторон в каждой сделке много: владельцы компании и сотрудники, покупатели и их близкие, город и его жители, банки и брокеры.
40 лет; москвич; окончил РУДН; есть сын. Увлекается яхтингом, сёрфингом, сноубордом.
18 лет организует продажи и клиентский сервис в области недвижимости.
Что значит быть работодателем № 1. Интервью для Mediametrics Смотреть
Sminex Форум 04.
04 Смотреть
Интервью для Циан.Журнал Смотреть
Как создается самая комфортная среда для жизни и команда высокого уровня доверия. Интервью для YouTube-канала «Доверие в бизнесе» Смотреть
Интервью для YouTube-канала «Ниша» Смотреть
АЛЕКСАНДР ЛАГУТОВ
Вице-президент по продукту и оценке
Мои амбиции идеально совпадают с амбициями компании — создавать особенные проекты. Особенно красивые. Особенно комфортные. Лучшие. Проекты, которыми можно будет гордиться и перед клиентами, и перед близкими. «Этот мир придуман и нами» — работа под таким лозунгом меня вдохновляет!
40 лет; родился и вырос в Москве; окончил МГУГиК, ФА, МИРБИС; женат, три дочери. Катается на горных лыжах, любит хорошую музыку и литературу.
20 лет работает в области недвижимости, из которых 10 лет разрабатывает концепции высококлассных проектов недвижимости в Москве.
Sminex назвал главный принцип эффективной продуктовой стратегии Смотреть
Циан.Журнал. 10 правил, которые помогут выбрать идеальную планировку Смотреть
Sminex назвал главные составляющие комфортной планировки квартир Смотреть
Как создается успешный продукт в элитной недвижимости Смотреть
ИВАН БЕЛЬСКИХ
Вице-президент, руководитель блока HR и IT
Конечно, люди решают всё! Но и роль IT сегодня переоценить сложно. Моя цель — создавать команду и информационные системы, чтобы они дополняли друг друга и в конечном итоге создавали продукт и ценности, за которые нас выбирают клиенты.
40 лет; с отличием окончил РГТЭУ по специальности «Информационные системы в экономике»; женат, воспитывает двух сыновей. Катается на сноуборде, занимается тхэквондо и фотографией, много путешествует.
12 лет занимается развитием и поддержкой корпоративной IT-инфраструктуры, автоматизацией бизнеса, организацией корпоративных сервисов.
ЕЛЕНА КУЛЬБИКОВА
Вице-президент по финансовым и юридическим вопросам
«Моя задача — при выходе на новый уровень развития компании обеспечить оптимальную структуру финансирования наших проектов с учетом изменений законодательства в отношении долевого строительства. Мы отвечаем вызовам и ставим перед собой задачу обеспечить доходность инвестиций выше, чем у конкурентов, при этом соблюдая самые высокие требования к качеству предлагаемого продукта».
41 год; окончила Новосибирский государственный технический университет по специальности «Экономика и управление на предприятии», получила степень MBA в Open British University; замужем, воспитывает сына и дочку. Увлекается плаванием и любительским боксом, очень любит читать книги японских писателей.
Более 17 лет занимается управлением финансами в крупных холдингах.
АНДРЕЙ ПОЛЕТИКА
Вице-президент по экономической безопасности
Я ищу и покупаю новые площадки для строительства.
При этом я слежу и за материальной выгодой будущего проекта, и за соблюдением наших требований к локации — это комфорт визуальный, транспортный, инфраструктурный.
51 год; коренной москвич; женат, воспитывает двух дочерей.
Играет в хоккей, пишет прозу, для друзей варит кальвадос и граппу.
АЛЕКСАНДРА ГУЛЕВА
Вице-президент, Директор департамента комфорта
«Моя цель — создавать и поддерживать абсолютный комфорт проживания в наших домах. Это требует одновременно системных решений, внимания к деталям и персонального подхода».
42 года; родилась и выросла в Москве; окончила Московский государственный университет путей сообщения и Российскую международную академию туризма; воспитывает дочь. Увлекается большим теннисом и кулинарией.
Обладает 20-летним опытом создания премиального сервиса для клиентов пятизвездочных отелей и элитных домов. Работала топ-менеджером The Ritz-Carlton, Moscow, управляла Barvikha Hotel & SPA и домами PSN Group.
Службу комфорта Sminex возглавил топ-менеджер The Ritz-Carlton, Moscow и Barvikha Hotel & Spa Смотреть
СЕЛИМ ДЕМИРАЛАЙ
Вице-президент по строительству
Моя цель — качественно строить комфортные и красивые дома. Воплощать в реальность замыслы архитекторов и проектировщиков, превосходя ожидания наших клиентов.
48 лет, родился в Турции; получил высшее строительное образование по специальности «железобетонные конструкции высотных зданий» в Турции; женат, воспитывает дочь. Увлекается искусством фотографии, музыкой и литературой.
Руководил масштабными инвестиционными проектами в компаниях группы Ant Yapi. За 25-летнюю карьеру построил более 1 млн кв. м недвижимости в Турции и России, включая элитные жилые проекты в Москве.
Интервью для «РИА Недвижимость» Смотреть
САМИРА ЛЕВШИНА
GR-Директор
Сделать Москву городом с самой комфортной средой для жизни — это общая задача бизнеса, властей и горожан.
Двигаться в этом направлении нам помогает налаженный диалог между всеми сторонами. Моя цель — добиться синергии, благодаря которой появляются фантастические проекты, украшающие наш город.
37 лет; москвичка; окончила Университет Правительства Москвы и ВШЭ; замужем, есть дочь. Увлечения: театр, кино, туризм.
17 лет занимается согласованиями в сфере строительства.
ОЛЕГ СЕРТАКОВ
Вице-президент по проектированию
«Проектирование в девелопменте — это постоянный поиск решений, которые помогают повысить качество продукта и построить в срок. Моя цель — выбирать и внедрять лучшие из них. Чтобы в построенных домах была создана самая комфортная среда для наших клиентов».
33 года; москвич; окончил МГСУ, РАНХиГС; учится в аспирантуре МАИ; женат, воспитывает сына. Любит экстремальные виды спорта: горный велосипед и горные лыжи. На велосипеде съезжал с Эльбруса с отметки 3000 метров.
13 лет занимается проектированием недвижимости в Москве.
Наша ключевая задача — создание комфортных условий труда
и прозрачной системы карьерного роста сотрудников. Если вам
близки наши принципы, заполните заявку и станьте частью
профессионального коллектива.
Следующий раздел
Смотреть вакансии
Архив команды Four Quarters — куратор игры
К
Себастьян Станке
На
11 января 2019 г.
Нам нет дела до «Бога войны». Растущие и уменьшающиеся яйца лошадей в «Red Dead Redemption 2» вызывают у нас только усталую улыбку. «Эффект тетриса», эффект шметриса; хорошо, нет, это действительно было здорово. …
Читать далее
К
Себастьян Станке
На
29 апр. 2018 г.
«Рыцарь рулетки» от команды Four Quarters (Дмитрий Каримов, Александр Гореславец, Александр Вартазарян и Дмитрий Лагутов).
«Стреляйте [сквозь] полчища пуль! […] [Ролевая игра встречает] русскую рулетку». «Рыцарь рулетки» — шедевр жанра …
Читать далее
К
Себастьян Станке
На
29 декабря 2017 г.
Для большинства онлайн-журналов «Super Mario Odyssey», «The Legend of Zelda: Breath of the Wild» и «PlayerUnknown’s Battlegrounds» являются играми года 2017. Хотя эти названия, безусловно, являются отличными играми по-своему, мы спросили мы …
Читать далее
К
Себастьян Станке
На
27 апр. 2017 г.
«To do list» от команды Four Quarters (Дмитрий Каримов, Александр Гореславец, Александр Вартазарян и Дмитрий Лагутов). «[Укажи и щелкни] приключение о [] парне и его списке дел на семь дней». Эта странная игра под названием «Чтобы сделать…
Читать далее
К
Себастьян Станке
На
7 января 2017 г.
2016 год был ошеломляющим для культуры геймджемов: в целом было создано более 7000 записей Ludum Dare, проводились сотни небольших и крупных других джемов, мы могли болтать без умолку. Чтобы отпраздновать эту замечательную игровую сцену, мы…
Читать далее
К
Себастьян Станке
На
21 декабря 2016 г.
«13 медуз» от команды Four Quarters (Дмитрий Каримов, Александр Гореславец, Александр Вартазарян и Дмитрий Лагутов). «С [пиратской командой] вы идете по древним картам в поисках [таинственных] сокровищ! […] [Игрок] может выбрать только [двух пиратов] …
Читать далее
К
Себастьян Станке
На
6 сентября 2016 г.
«Аквадрата» команды Four Quarters (Дмитрий Каримов, Александр Гореславец, Александр Вартазарян и Дмитрий Лагутов). «Игра про демонтаж древней техники». Сможете ли вы разгадать тайны древнего артефакта, спрятанного в глубинах океана? Удалить …
Читать далее
К
Себастьян Станке
На
20 июля 2015 г.
«Стреляет?» командой Four Quarters (Дмитрий Каримов, Александр Гореславец, Александр Вартазарян и Дмитрий Лагутов). «[Игра] о [] оружейнике, который должен создавать оружие […] из хлама, который у него есть, и [надеется заставить его] работать. По …
Читать далее
Исчезновение реки Урал грозит кризисом для Евразии
Несмотря на некоторые усилия по сохранению и региональное сотрудничество, река Урал быстро сокращается, угрожая водной безопасности Казахстана и региона в целом.
- ru
- ne
- en
Истощающиеся воды Урала оставляют все более бесплодными земли вокруг него [Изображение: Рауль Упоров, Uralsk Week]
Река Урал, берущая начало на Уральских горах в России с и течет через территорию современной России и Казахстана в Каспийское море, веками давала жизнь. Он снабжал водой средневековый город Шелкового пути Сарай Малый и в настоящее время является основным источником воды для 4,2 миллиона человек, живущих на его берегах.
Однако третья по длине река в Европе постепенно истощалась на протяжении десятилетий из-за сочетания вредной политики управления водными ресурсами, местной зависимости от реки, промышленного загрязнения и изменения климата.
Значение Уральского бассейна для жизнедеятельности Евразийского региона признано давно. В советский период были предприняты многочисленные меры для защиты реки Урал. Часть реки Урал от Барбастау до Северного Каспия имела охраняемый статус; а в 1972 г. СССР сократил забор воды на промышленные нужды, пытаясь уменьшить загрязнение. Несколько лет спустя, в 1977 году, была создана постоянно действующая межреспубликанская комиссия, занимающаяся вопросами сохранения и рационального использования природных ресурсов Уральского бассейна. После распада СССР эти вопросы регулировались двумя соглашениями между Казахстаном и Россией, достигнутыми в 1992 и 2010 г., а также Российско-Казахстанский комитет по целевому использованию и охране Уральского бассейна.
Истощающая река Урал [изображение: Рауль Упоров, Uralsk Week]
В более поздние годы в октябре 2016 года между Россией и Казахстаном было подписано соглашение о сохранении трансграничной экосистемы, предусматривающее совместные действия по улучшению состояния реки экосистема.
За этим последовало первое заседание российско-казахстанской комиссии в ноябре 2018 года для обсуждения реки с признанием национального и субрегионального значения бассейна. В июле 2019 г.Российско-казахстанская встреча официальных лиц и экологов завершилась рекомендацией о создании двустороннего органа для решения экологических проблем, связанных с рекой. 28 октября 2020 года состоялось второе заседание Российско-Казахстанской комиссии по сохранению трансграничной речной системы Урала.
Количество и скорость этих встреч недостаточны для решения неотложной проблемы продолжающегося экологического кризиса на реке Урал. В переписке с «Третьим полюсом» Александр Чибилев, один из ведущих специалистов по географии Уральского региона, рассказал о своем отчете октябрьского 2019 г.совещании, на котором упоминается отсутствие признания выступающими при представлении рекомендаций по совместным институциональным и экономическим механизмам сохранения. Это стало результатом научного семинара, проведенного в Уральске в июле 2019 года, на котором были освещены возможности программы российско-казахстанского сотрудничества на 2021-2024 годы по сохранению экосистемы Урала.
Идеальный шторм
Уже в 1990-х годах ученые подсчитывали, что популяция осетровых, которая существует уже 250 миллионов лет, катастрофически сократилась. С тех пор ситуация только ухудшилась – в специальном отчете 2017 года по Уральскому бассейну казахстанско-российская группа ученых засвидетельствовала наличие в Уральском бассейне до 20 млрд тонн промышленных отходов (в их число входят притоки Урала, из которых Сакмара – самый крупный, обеспечивающий 80% воды Урала после строительства Ириклинского водохранилища). Такая статистика объясняет такие явления, как гибель массы 110 тонн рыбы в декабре 2018 года в Атырау, крупнейшем нефтедобывающем регионе Казахстана. Нефтяная промышленность наряду с гидроэлектростанциями, построенными для обеспечения электроэнергией промышленного сектора России в Оренбургской и Челябинской областях, оказала значительное влияние на Урал.
Рыболовство является важным источником средств к существованию на Урале [изображение: Рауль Упоров, Уральская неделя]
Истощение осетровых особенно показательно в плане последствий неадекватного управления пресной водой.
Исследование Виктора Лагутова, эколога, экологического консультанта и основателя проекта «Уральский бассейн», подчеркивает важность трансграничного сотрудничества и интегрированного управления водными ресурсами для предотвращения дальнейшего ухудшения состояния. Экономические, социальные и экологические компоненты устойчивого развития воплощены в его исследованиях и в предложении проекта Уральского бассейна по созданию международного парка уральских осетровых. В интервью The Third Pole , Лагутов подчеркнул жизненно важное значение такого парка, заявив, что «альтернативы нет», и далее заявил, что «управление в России и Казахстане явно неадекватно для устойчивого развития и восстановления Урала», подчеркнув бесхозяйственность, коррупцию. и невежество, а также неэффективность Комиссии ООН по устойчивому развитию (КУР).
Небольшой остров, образованный мелководьем Урала [изображение: Рауль Упоров, Uralsk Week]
В настоящее время в Уральском бассейне имеется 13 крупных водохранилищ, каждое из которых имеет емкость не менее 10 миллионов кубометров.
Строительство таких водохранилищ началось еще в советский период с параллельным строительством гидроэлектростанций, но сегодня многие из водохранилищ, построенных в верхней и средней частях бассейна, используются неэффективно. Кроме того, множество плотин и гидроэлектростанций практически остановили речной сток, в результате чего дно русла заросло тростником и водорослями. Отвечая на вопросы «Третьего полюса», Александр Чибилев указал на свои комментарии о том, что водопользование и потребность в наполнении водохранилищ сохраняются, несмотря на естественные циклы многоводных и маловодных лет. В том, что уровень воды в реке Урал снижается, нет ничего удивительного, учитывая, что вода из половины ее притоков уже не доходит до нее.
Сочетание этих факторов создает серьезные и невероятно немедленные риски для жителей региона и за его пределами. В начале осени 2019 года жители Уральска в Западном Казахстане остались без питьевой воды, поскольку вода стала настолько мелкой, что водяные насосы перестали работать, что потребовало дноуглубительных работ в качестве временного решения проблемы.
В интервью «Третьему полюсу» Лагутов утверждал, что «только угроза потери реки как источника питья может как-то заставить людей искать решение».
Понимание срочности
Недавние совместные усилия России и Казахстана показывают, что серьезность экологического кризиса в Уральском бассейне осознается, но до сих пор не было предпринято никаких существенных действий для решения насущных проблем. Урал и его притоки являются носителями уникального биологического и ландшафтного разнообразия, не говоря уже о жизненно важных источниках водоснабжения. Изменение климата оказывает особенно сильное влияние на Казахстан, где температура уже повысилась на 1,37 градуса по Цельсию за последние 100 лет и усилилось опустынивание. Необходимо предпринять конкретные действия, такие как присвоение хотя бы части реки особого статуса, чтобы обратить вспять и без того значительный экологический ущерб, нанесенный бассейну, и смягчить будущий ущерб для этой реки, находящейся под угрозой исчезновения.