10 слайдов для питч-презентации / The Only 10 Slides You Need in Your Pitch — Блог Ксении Денисовой

Photo: @xteemu via unsplash.com

Структура

ksenia,

23.02.2017
1 min read

7741

Гай Кавасаки, венчурный капиталист и один из первых сотрудников компании Apple, призывает использовать в питч-презентациях для инвесторов не более 10 слайдов. Структура презентации должна быть чёткой.

• Существующая проблема
• Предлагаемое решение
• Лежащая в основе решения инновациоанная технология
• Бизнес-модель проекта
• Маркетинг и продажи
• Конкуренты на рынке
• Команда
• Финансовые прогнозы и вехи
• Статус того, что сделано на сегодняшний момент, и таймлайн
• Итог и призыв к действию

С одной стороны, человека, который на протяжении многих лет выслушивает представления проектов, можно понять – мозг не готов за полчаса переварить много новой информации. Но по некоторым пунктам с ним можно не согласиться.

Для того, чтобы отразить 10 ключевых идей, иногда нужны либо более визуально привлекательные слайды, либо несколько слайдов на одну идею. Например, взять слайд с «проблемой». Если показать один слайд, то он может не до конца передать эмоциональный фон или масштаб проблем. Или слайд про инновационность предлагаемого решения – как на одном листе бумаги расписать всю «магию» и новшество идеи?

Оформление питч-презентации остаётся самой большой проблемой для докладчиков. С относительно лёгкими слайдами, вроде главной страницы, бизнес-модели, выхода на рынок, финансовых расчётов, ещё можно управиться, но вот над дизайном остальных идей придётся поломать голову.

Пример питча AirBnB

Tags

#10 правил

#10 слайдов

#AirBnB

#Guy Kawasaki

#бизнес-презентация

#Гай Кавасаки

#питч

#презентация

Related posts

Правило 10-20-30 от Гая Кавасаки

Существует очень мало строгих правил для публичных выступлений, и они не соответствуют требованиям. Вот несколько причин, почему вы должны учитывать их рекомендации, но не правила.

№ 1: Каждая ситуация уникальна

Во-первых, вспомните контекст Гая Кавасаки для правила: 1-часовые презентации от предпринимателей венчурным капиталистам. Он успешный венчурный капиталист, поэтому давайте предположим, что его правило идеально подходит для этого сценария.

Но соответствует ли этот сценарий вашей следующей презентации?
Если нет, то будьте осторожны в применении мудрости к вашей личной ситуации.

№ 2: Нет идеального количества слайдов

«Сначала создайте свой контент, а затем добавьте слайды по мере необходимости».

«Сколько слайдов у меня должно быть?» — один из самых частых вопросов, которые задают про презентацию.

Неправильные ответы многочисленны:
— У вас всегда должно быть 10 слайдов
— Вы всегда должны иметь один слайд в минуту
— У вас всегда должен быть один слайд на одну ключевую мысль
— У вас должно быть не более 5 слайдов

Правильный ответ: Сколько слайдов вам нужно?

Сколько слайдов необходимо для того, чтобы вы могли эффективно передать свое сообщение? Это может быть ноль. Это может быть один. Это может быть 200. Это сильно зависит от характера вашего контента, сообщения, которое вы доставляете, и от сложности ваших слайдов.

Сначала создайте свой контент, а затем добавьте слайды по мере необходимости.

№ 3: Нет идеальной продолжительности, чтобы говорить

20-минутное предложение предполагает 1-часовой временной интервал. Таким образом, правило действительно говорит о том, что вы должны говорить на одну треть вашего разрешенного времени и оставить две трети для вопросов и ответов. Это не плохой ориентир. На самом деле, это довольно хорошее общее руководство.
Но это зависит от формата.

Возможно, формат вашего мероприятия просто не позволяет «вопросы и ответы» в течение или после презентации.

Возможно, вы делаете демо-версию продукта, которая занимает 10 минут, и у вас есть только 12-минутный временной интервал. (Это сокращает его!)

Возможно, время выступления 35 минут, и вы последний оратор того дня.

Или, может быть, ваша аудитория лучше воспримет 1-минутной речь и 59-минут вопросов и ответов на них..

Рассмотрите потребности своей аудитории и выберите лучший формат презентации, который будет отвечать этим требованиям.

№ 4: Нет идеального размера шрифта

30 шрифт может быть оптимальным, но он может быть слишком маленьким или слишком большим. Оптимальный размер зависит от нескольких факторов:

— сколько текста на слайдах (цель меньше!)
— контраст между цветом текста и фона
— освещение в комнате
— расстояние между аудиторией и экраном
— качество проектора
— видение вашей аудитории
— время дня (устало ли ваша аудитория?) Они смотрят на слайды весь день?)

Если у вас есть какие-то сомнения, используйте больший шрифт.

№ 5: Размер шифта и текст

Не имеет значения, какой размер шрифта до тех пор, пока ваша аудитория может легко прочитать слова.
Тем не менее, гораздо важнее оценить, нужны ли вообще слова, которые у вас есть на слайде.
Ни вы, ни ваша аудитория не должны читать длинные фрагменты текста с ваших слайдов.

Ваша аудитория должна слушать вас, а слайды — только наглядные пособия.

№ 6: Если все следуют правилам, возможно, вы не должны

Одна из сильных сторон совета Гая Кавасаки заключается в том, что, если вы последуете за ним, вы, вероятно, хорошо проявитесь на фоне остальных докладчиков. Вероятно, они используют слишком много слайдов, говоря слишком долго, и помещают слишком много текста на слайдах.

Подведем итоги:

Правило 10-20-30 не следует рассматривать как строгое правило.
И, я не думаю, что Гай Кавасаки тоже придерживается строгого правила 🙂

Это пожелания, которое вы всегда должны учитывать, но сделайте свой выбор на основе вашей аудитории, вашего сообщения и вашего личного стиля.

Единственные 10 слайдов, которые вам нужны в презентации

Перейти к содержимому

Предыдущий Следующий

• Посмотреть увеличенное изображение

Я пропагандирую Правило 10/20/30 в PowerPoint. Это очень просто: презентация должна состоять из десяти слайдов , длиться не более двадцати минут и содержать шрифт не меньше тридцати пунктов . Это правило применимо к любой презентации для достижения соглашения: например, привлечение капитала, совершение продажи, создание партнерства и т. д.

• Десять слайдов. Десять — оптимальное количество слайдов в презентации PowerPoint, потому что нормальный человек не может понять более десяти понятий за встречу, а венчурные капиталисты — это нормально. (Единственная разница между вами и венчурным капиталистом в том, что ему платят за то, что он играет на чужие деньги). Если вам нужно использовать более десяти слайдов, чтобы объяснить свой бизнес, у вас, вероятно, нет бизнеса.
• Двадцать минут . Вы должны представить свои десять слайдов за двадцать минут. Конечно, у вас есть часовой интервал, но вы используете ноутбук с Windows, поэтому потребуется сорок минут, чтобы заставить его работать с проектором. Даже если установка пройдет идеально, люди опоздают и уйдут раньше. В идеальном мире вы делаете презентацию за двадцать минут, и у вас остается сорок минут на обсуждение.
• Тридцатипунктовый шрифт . Большинство презентаций, которые я вижу, имеют текст, набранный десятиточечным шрифтом. В слайд втискивается как можно больше текста, а затем ведущий его читает. Однако, как только аудитория понимает, что вы читаете текст, она читает раньше вас, потому что она может читать быстрее, чем вы можете говорить. В результате вы и аудитория не синхронизированы.

Я надеюсь, что это поможет вам создать выигрышную презентацию для вашего стартапа. Если вас заинтересовал этот шаблон, вы, вероятно, предприниматель. Пожалуйста, ознакомьтесь с моим подкастом Remarkable People, чтобы поучиться у выдающихся предпринимателей, таких как Стив Возняк (Apple), Мелани Перкинс (Canva), Сьюзи Батиз (Poo Pourri), Стив Вольфрам (Mathematica) и Мелисса Бернштейн (Melissa and Doug).

▼ Загрузить этот шаблон ▼

▲ Загрузить этот шаблон ▲

Гай Кавасаки — главный пропагандист Canva, онлайн-инструмента для графического дизайна. Ранее он был советником подразделения Motorola в Google и главным евангелистом Apple. Он также является автором книг The Art of Social Media, The Art of the Start, APE: Author, Publisher, Entrepreneur, Enchantment, и девяти других книг. Кавасаки имеет степень бакалавра Стэнфордского университета и степень магистра делового администрирования Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, а также степень почетного доктора колледжа Бэбсон.

Присоединяйтесь к расширенной Охане Гая. ↙️

Категории

КатегорииВыбрать категориюAlltopAppleАвтомобилиБлогВедение блогаКнигиCool StuffПредпринимательствоСобытияЧеловеческий капиталИнновацииЖизньУправлениеМаркетинг и продажиФотографияПитчинг и презентацияПодкастСоциальные медиаПутешествияTwitterБез категорииВенчурный капитал

Архивы

Архивы
Выбрать месяц ноябрь 2022 октябрь 2022 сентябрь 2022 август 2022 июль 2022 июнь 2022 май 2022 апрель 2022 март 2022 февраль 2022 январь 2022 декабрь 2021 ноябрь 2021 октябрь 2021 сентябрь 2021 август 2021 июль 2021 июнь 2021 май 2021 2 февраль 2021 март 2021 Ноябрь 2020 Октябрь 2020 Сентябрь 2020 Август 2020 Июль 2020 Июнь 2020 Май 2020 Апрель 2020 Март 2020 Февраль 2020 Январь 2020 Декабрь 2019Декабрь 2018 г. , апрель 2016 август 2015 г., июнь 2015 г., май 2015 г., апрель 2015 г. Март 2015 г., февраль 2015 г., апрель 2014 г., январь 2013 г., декабрь 2012 г., апрель 2012 г., март 2011 г., январь 2011 г., октябрь 2011 г., июль 2011 г., июнь 2011 г., май 2011 г., апрель 2011 г. Март 2011 г., февраль 2011 г., январь 2011 г. Декабрь 2010 г., август 2010 г. 2010 Июль 2010 Июнь 2010 Май 2010 Апрель 2010 Март 2010 Февраль 2010 Январь 2010 Декабрь 2009 Ноябрь 2009 Октябрь 2009 Сентябрь 2009 Август 2009 Июль 2009 Июнь 2009Май 2009 г. Апрель 2009 г. Март 2009 г. Февраль 2009 г., январь 2009 г. Декабрь 2008 г., ноябрь, ноябрь, октябрь 2008 г., сентябрь 2008 г., август 2008 г., июль 2008 г., июнь 2008 г., май 2008 г., апрель 2008 г. Март 2008 г., февраль 2008 г., январь 2008 г., декабрь 2007 г., ноябрь 2007 г., октябрь 2007 г., сентябрь 2007 г., август 2007 г., июль 2007 г., июнь 2007 г., май 2007 г. Апрель 2007 Март 2007 Февраль 2007 Январь 2007 Декабрь 2006 Ноябрь 2006 Октябрь 2006 Сентябрь 2006 Август 2006 Июль 2006 Июнь 2006 Май 2006 Апрель 2006 Март 2006 Февраль 2006 Январь 2006 Декабрь 2005

Ссылка для загрузки страницы

Перейти к началу

Страница не найдена | Шаг

Страница не найдена | Шаг

Запрошенная вами страница не найдена.

Вернуться на главную

Или сыграть в игру Pitch

Мы используем файлы cookie, чтобы запоминать ваши регистрационные данные, обеспечивать безопасный вход в систему, собирать статистику для оптимизации функциональности сайта и предоставлять контент и рекламу с учетом ваших интересов. Вы можете просмотреть подробные описания типов файлов cookie, которые мы используем, в нашей политике конфиденциальности.

Основные файлы cookie

Файлы cookie, необходимые для работы сайта pitch.com.

Куки-файлы производительности

К ним относятся куки-файлы, которые помогают отслеживать производительность сайта, собирать статистику использования и обеспечивать расширенные функциональные возможности и персонализацию сайта.

Маркетинговые файлы cookie

Эти файлы cookie позволяют нам измерять эффективность нашей рекламы и адаптировать нашу рекламу к вашим интересам.

Часто задаваемые вопросы о вакансиях

Перед подачей заявки

• Я инженер-программист, но у меня нет опыта работы с Clojure. Могу ли я еще подать заявку?

  Абсолютно! Хотя приложение Pitch написано в основном на Clojure, мы также используем множество более широко известных библиотек и языков (например, React.js). Каждый инженер, который присоединяется к нам без предварительных знаний о Clojure, может рассчитывать на обширное наставничество, время и ресурсы для изучения Clojure и нашей кодовой базы, прежде чем погрузиться в глубокую часть.

• Я нахожусь здесь, вставьте любую страну. Могу ли я подать заявку?

  Да, конечно. Pitch хочет нанять лучших и умнейших независимо от того, где они находятся географически. Иногда команды отдают предпочтение кандидатам, чей рабочий график совпадает с рабочим временем остальной части их команды, но всегда существует гибкость.

• Ваша штаб-квартира находится в Берлине.

  Мне нужно будет переехать, чтобы работать в Pitch?

  Нет. Хотя у нас есть офис в Берлине, физическое присутствие там на 100% необязательно.

• Ни одна из перечисленных вакансий не соответствует моим навыкам или интересам? Могу ли я отправить через спекулятивную заявку?

  Абсолютно, не стесняйтесь подавать спекулятивную заявку.

После подачи заявки

• Когда я получу ответ после подачи заявки?

  Мы делаем все возможное, чтобы ответить всем заявителям в течение одной недели после их подачи. При этом процесс рассмотрения заявки состоит из множества движущихся частей и зависит от доступности наших команд по найму, праздников и других непредсказуемых факторов. Мы делаем все возможное, но благодарим вас за терпение, если вам требуется более 1 недели, чтобы ответить вам.

• Следует ли мне ожидать индивидуального ответа, если моя заявка будет отклонена?

  Учитывая большое количество заявок, которые мы получаем, мы не можем дать индивидуальный отзыв кандидатам, которые не были отобраны для собеседования на первом этапе. Однако, если вы продвинетесь дальше первого этапа собеседования, мы постараемся дать конкретную, адаптированную обратную связь, если она не подходит.

• Сколько этапов типичного собеседования? Сколько времени мне нужно будет инвестировать?

  Типичный процесс собеседования Pitch состоит из следующих этапов, каждый из которых проводится удаленно.

  1. Ознакомительный звонок с членом нашей команды по привлечению талантов.
  2. Интервью с 1-2 будущими членами команды
  3. Практическое задание на дом.
  4. Последующий отчет и вопросы и ответы по практическому заданию с вашими будущими товарищами по команде.
  5. Заключительный звонок старшему руководителю вашей команды (например, техническому директору, вице-президенту по дизайну, вице-президенту по продажам и т. д.)

• Что произойдет с моими личными данными, если моя заявка будет отклонена?

  Мы обрабатываем и храним все данные в соответствии со стандартами GDPR. Вы можете запросить удаление ваших данных в любое время после подачи заявки, и мы выполним этот запрос в течение 1-2 дней.

• Какова средняя продолжительность процесса найма в Pitch?

  В среднем процесс найма длится от 4 до 5 недель, чтобы пройти все этапы, хотя есть некоторые различия в зависимости от доступности как группы найма, так и стороны кандидата.

Работа в Pitch

• Pitch много говорит об удаленной работе, но похоже, что многие ваши сотрудники базируются в Европе. Буду ли я в невыгодном положении, если буду работать на Pitch из-за пределов Европы?

  Короткий ответ — «нет». Мы практикуем асинхронное общение.

• Как выглядит 100% удаленность для Pitch?

  Да, можно скучать по офису в качестве якоря или случайным беседам с коллегами. Но 100% удаленная работа не должна отключаться и отключаться! В Pitch мы уделяем большое внимание общению (не только по работе!) через виртуальные кофейные чаты, общение через Zoom (по мере необходимости).