Семь вещей, которые полезно знать о программистах / Хабр

Как-то знакомый преподаватель английского языка рассказал, что вчера был на вечеринке и услышал анекдот:

— Ложась спать программист ставит рядом на столик 2 стакана.

— Один с водой — если захочет пить, второй пустой — если не захочет.


Смеялись только программисты, а остальные и он, в том числе, анекдот не поняли. Пришлось сильно постараться, чтобы объяснить гуманитарию, что в этом анекдоте смешного.

Программист – относительно новая профессия. Зародилась она по времени где-то между физиком-ядерщиком и космонавтом. Многие «лирики» и даже некоторые «физики» и «космонавты» нас не понимают. И среди этих людей часто находятся наши коллеги, менеджеры, сотрудники коммерческих департаментов, отделов кадров, владельцы бизнеса, заказчики и др. Этот пост для них. Ну и немного для себя (типа, ретроспектива самоанализ).

Disclaimer. Сейчас программистов много. Хороших и разных. Я буду писать про хороших. И то, не про всех, а про большую часть из тех, с кем имел честь вместе разрабатывать ПО.

Мы умеем и любим работать

Мы все гении. Ну, или, по крайней мере, мним себя таковыми.

Мы пришли в этот мир, чтобы творить, чтобы спасать его от информационного армагеддона. Только представьте, что бы сегодня стало с человечеством, если бы вдруг перестало работать все ПО. Нам присуща глубокая внутренняя мотивация.

Мы готовы ночами сидеть за компьютером, чтобы написать самый короткий и понятный код, создать самый быстрый алгоритм, требующий минимальные ресурсы компьютера, или пофиксить «самый последний» баг. Мы любим творить и ненавидим рутину.

Но в этом и наша слабость. Мы перфекционисты. Мы можем очень долго «утаптывать траву», прежде чем начать решать задачу. Нам надо делать над собой массу усилий, чтобы работать плохо, но быстро. Без четких требований, без продуманной архитектуры, без тестов, без рефакторинга: «бац-бац — и в продакшен».

Мы хотим решать проблемы

Мы умные. И это вам полезно понимать. Даже, если вы менеджер, то вы для нас еще не авторитет.

Мы будем постоянно отстаивать право на независимость и собственное мнение. Мы убеждены, что имеем право на ошибку. А как создавать что-то новое, не ошибаясь? Это все равно, что запретить нападающему промахиваться по воротам.

Мы профессионалы. Поставьте нам цель и ждите. И не надо нам говорить, как мы должны ее достигать. А мы в свою очередь не будем говорить, куда вам идти. Если вы все знаете лучше нас, то зачем мы вам нужны? У одного из коллег над рабочим местом висел плакат: «Придешь с проблемой — получишь решение. Придешь с решением — получишь проблему». И это действительно так.

Не думайте, что нас можно заставить работать больше, лучше, быстрее. Можно попробовать ввести индивидуальные KPI. Это, конечно, не мотивирует нас думать быстрее. Но может заставить имитировать бурную деятельность. Что измеряешь – то и получишь.

Нами невозможно управлять. Но мы всегда сможем договориться с вами, если у нас будет общая цель, взаимное уважение и доверие.

Мы профессионалы и не умеем работать плохо. Лучше просто доверьтесь нам.

Мы ненавидим, когда нас отвлекают от работы

Мы работаем в потоке.

Разработка ПО требует глубокой сосредоточенности на задаче. Нам приходится строить и удерживать в голове абстракции разных уровней от описания целей программного продукта до исполняемого машинного кода и особенностей аппаратной платформы. И таких уровней могут быть десятки.

На каждом уровне абстракций и их деталей становится все больше и больше. Еще надо удерживать в голове многочисленные взаимосвязи, существующие между абстракциями на всех уровнях и между уровнями. Абстракции и взаимосвязи между ними изменяются во времени, и мы еще должны учитывать в голове эту динамику.

Даже если перед нами новостной сайт или скринсейвер, мы работаем.

И тут…, звоните (приходите) вы менеджеры (сотрудники коммерческих департаментов, отдела кадров)! И увильнуть уже нельзя!

— Как дела (здоровье, статус задачи)?

Дзинь! И весь этот любовно и долго выстраиваемый в голове «хрустальный дворец» абстракций разлетается на мелкие осколки.

И, бросив трубку, мы начинаем заново строить из осколков «дворец».

Так, что если не произошло ничего экстраординарного, лучше напишите на e-mail. Мы обязательно вам ответим, когда вынырнем из потока.

Только не присылайте нам, пожалуйста, дампы мозга из 3000 слов неструктурированного текста. Скорее всего, мы этот текст не дочитаем. Два-три самых важных тезиса и резюме – что от нас надо. Мы обязательно позвоним (зайдем к вам), если что-то не поняли или надо уточнить.

Мы очень не любим совещания

Мы очень ценим свое время. У нас на него всегда есть масса своих планов. Поэтому призыв срочно посовещаться обычно вызывает у нас только раздражение.

Мы всячески постараемся уклониться от участия, если не понимаем что обсуждаем (не смогли заранее получить всю информацию по рассматриваемым вопросам), какую цель хотим достичь, почему именно мы должны в этом участвовать и почему нас не известили о митинге хотя бы за один рабочий день.

Мы быстро теряем интерес, если совещание начинает отклоняться от темы, если никто не фиксирует достигнутые договоренности, если в конце никто не обсуждает кто, что и когда должен сделать.

Если можете без нас обойтись, никогда не зовите нас на митинги. Лучше в это время мы напишем и отладим еще 100 SLOC полезного для проекта кода.

Мы не замкнуты, не угрюмы и не асоциальны

Просто мы в большинстве интроверты и никогда не хотим тратить энергию на людей и разговоры, которые лично нам не интересны.

Мы любим людей. Но не всех во всем мире, а только тех, кто нам ценен. Свой ближний круг. Свою команду, объединенную общей целью, взаимоуважением и доверием.

Нам не нужны корпоративы. Лучше мы посидим за чашкой кофе или пива со своей командой и обсудим наши насущные проблемы.

Мы не сторонимся людей. Мы с удовольствием отправимся на профессиональную конференцию или обучение. И там с интересом пообщаемся с коллегами, которые бьются со схожими проблемами, которые опытнее нас, которые знают больше нас. Мир ИТ стремительно меняется. И если вы хотите и дальше работать с профессионалами, то нам необходимо «учится, учиться и учиться».

Мы всегда готовы улыбнуться. Но не из вежливости, а если есть достойный повод. Мы очень ценим юмор. Нет, конечно, не Аншлаг и не Петросяна. А такой, философский и доброжелательный. Ну, может, что-то, типа, такого. Если вас это не улыбнуло, обратитесь за разъяснениями к ближайшему программисту (по e-mail, разумеется).

Юмор и ум две стороны одной медали. И мы стараемся избегать людей с отсутствием чувства юмора.

Мы не равнодушные и не циничные

Мы в большинстве – флегматики. Спокойные как внешне, так и внутренне. Мы не склонны проявлять эмоции. Но, не стоит думать, что нас нельзя разозлить. Просто для этого потребуется гораздо больше усилий по сравнению с людьми другого склада.

Мы не циники, как многие о нас думают. Мы ценим искренность, простоту и открытость. И сами такими стремимся быть. Поэтому будьте готовы услышать от нас нелицеприятную правду.

Мы всегда будем молчать, если нам нечего сказать. Мы можем даже кивать, если поняли то, о чем вы говорите. Но это ничего не значит. Не стоит принимать это за наше согласие. Только произнесенное «да» — знак согласия программиста.

Мы не поддаемся окультуриванию

Одна из книг о секретах управления программистами называется «Как пасти котов». Книга, имхо, так себе, но название – точное. Мы все логики и рационалы. Нас очень трудно заставить делать то, смысла чего мы не понимаем. У нас всегда много дел. Мы будем всегда сторониться тех, кто навязывает нам бессмысленную работу, и найдем 100 причин, почему мы не можем ее сделать. И всегда будем тянуться к тем, кто ограждает нас от ненужной работы.

Мы не любим ходить строем и бегать в мешке. Без мешка мы бегаем на порядок быстрее.

Мы бойцы спецназа, которые нацелены на достижение наших с вами общих целей. И чем меньше у нас ограничений свободы, тем эффективнее мы сможем эти цели достичь. И, следовательно, принесем вам намного больше прибыли.

У программистов, как, впрочем, и у всех людей, масса недостатков. Но у них есть и достоинства, без которых разрабатывать ПО просто невозможно. Эти достоинства программистов часто являются продолжением их недостатков.

Так что, не стоит нас переделывать. Принимайте нас такими, какие мы есть.

Новые «особые» статьи в УК

В Госдуме трудятся не покладая рук. Готовятся новые «особые» статьи в УК для программистов, журналистов и пользователей соцсетей. И там совсем жесть — даже для этого абсолютно бесчеловечного и звериного режима.

Депутаты решили ввести «особые» статьи в УК для программистов, журналистов и пользователей соцсетей. Посадить теперь смогут даже за демонстрацию логотипов Facebook и Instagram

Законопроект был внесен в ГД еще в конце мая под предлогом защиты госбезопасности в «особый период»: большие сроки вводятся для носителей гостайны (в частности, за попытку уехать за рубеж) и за демонстрацию экстремистской символики. Ко второму чтению, назначенному на 5 июля, список поправок существенно расширен, следует из опубликованной вчера таблицы. «МО» приводит наиболее резонансные изменения в законе.

💻Статья для программистов

Поправки вводят в статью 274(2) (о нарушении правил эксплуатации специальных устройств в интернете). Речь идет об оборудовании ТСПУ, которое должны устанавливать у себя интернет-провайдеры в рамках закона о «суверенном интернете» («закона Яровой»). Именно это оборудование позволяет максимально быстро блокировать запрещенные сайты.

Если провайдеры откажутся их блокировать, то менеджеров или программистов смогут отправить в колонию. За нарушение порядка установки и эксплуатации ТСПУ предлагается сажать на срок до трех лет. Правда — если человек уже был наказан по аналогичной статье 13.42(1) КоАП.

📝Статья для журналистов

Дополняется статья 276 УК «Шпионаж». Раньше человека могли задержать, если он собирает и хранит засекреченные сведения исключительно по заданию иностранной разведки. Теперь посадят — на срок до 20 лет — если информация просто хранится «в условиях вооруженного конфликта, военных действий или иных действий с применением вооружения и военной техники с участием Российской Федерации». Доказывать, что сведения собирались по заданию других стран, больше не требуется.

🖱Статья для пользователей соцсетей

В соответствии с поправками, теперь граждан России могут посадить за демонстрацию логотипов Facebook и Instagram. Для этого депутаты вводят в УК статью 282(4) «Неоднократные пропаганда либо публичное демонстрирование нацистской атрибутики или символики, либо атрибутики или символики экстремистских организаций, либо иных атрибутики или символики, пропаганда либо публичное демонстрирование которых запрещены федеральными законами». В поправках есть размытое понятие — атрибутика, похожая «до степени смешения».

За ее изготовление и демонстрацию человека могут посадить на 4 года, если однажды он был привлечён к ответственности по аналогичной статье 20. 3 КоАП.

В России экстремистскими признаны ФБК, Facebook и Instagram. Юристы неоднократно подтверждали, что за демонстрацию их логотипов грозит ответственность. Активистов уже преследуют за символику Фонда борьбы с коррупцией. (Отсюда.)

Сделать контрольный список в Word

Word для Microsoft 365 Word для Интернета Word 2021 Word 2019 Word 2016 Word 2013 Word 2010 Word 2007 Дополнительно…Меньше

Показать вкладку «Разработчик»

Если вкладка «Разработчик» еще не видна, см. раздел Показать вкладку «Разработчик».

Составьте свой список

1. Введите список.

2. org/ListItem»>

   Перейдите на страницу Developer и выберите Check Box Content Control в начале первой строки.

3. Чтобы изменить X по умолчанию на что-то другое, см. Изменение флажков.

4. Скопируйте и вставьте флажок в начале каждой строки.

5. Установите флажок, чтобы поставить X (или другой символ) в поле флажка.

Добавить висячую выемку

Если некоторые элементы списка имеют длину более одной строки, используйте висячие отступы для их выравнивания.

1. Выберите список. Пули или цифры не будут выглядеть выделенными.

2. Перейдите в Home и выберите средство запуска диалогового окна Paragraph .

3. Под Отступ , в поле Левый введите 0,25 .

4. В разделе Special выберите Hanging .

5. Для По Word устанавливает значение по умолчанию 0,5 дюйма. Измените это, если вы хотите, чтобы ваши дополнительные строки имели другой отступ.

6. Выберите OK , когда закончите.

Блокировка текста и элементов управления для предотвращения изменений

1. Выберите список и флажки.

2. org/ListItem»>

   Перейти к Разработчик > Группа > Группа .

   Чтобы разблокировать список, выберите список и выберите Group > Ungroup .

Создать список только для печати

1. Перейдите к Home и выберите стрелку вниз рядом с Пули Кнопка.

2. В раскрывающемся меню выберите Определить новый маркер .

3. org/ListItem»>

   Выберите Символ и найдите квадратный символ. Если вы его изначально не видите, измените Font на Wingdings или Segoe UI Symbol.

4. Дважды выберите OK и создайте свой список.

Создайте контрольный список, который вы можете отметить в Word

Чтобы создать список, который можно отметить в Word, добавьте в документ элементы управления содержимым для флажков.

Показать вкладку «Разработчик»

Дополнительные сведения, если вкладка «Разработчик» еще не отображается в Word, см. в разделе Отображение вкладки «Разработчик».

Составьте свой список

1. Создайте свой список.

2. Поместите курсор в начало первой строки.

3. Перейдите на вкладку Разработчик и установите флажок .

4. Если вам нужен пробел после флажка, нажмите клавишу Tab или пробел.

   Используйте символ табуляции, если вы хотите отформатировать элемент списка с выступающим отступом, как Word применяет к маркированным спискам.

5. Выберите и скопируйте (⌘ + C) флажок и все табуляции или пробелы.

6. Поместите курсор в начало каждого элемента списка и вставьте (⌘ + V ) скопированный флажок и символы.

7. Установите флажок в начале каждой строки в вашем списке.

Добавить висячую выемку

Если некоторые элементы списка длиннее одной строки, используйте висячий отступ для их выравнивания.

1. Выберите список.

2. Перейдите к Формат и выберите Параграф .

3. Под Отступ , введите 0,25 в поле Левый .

4. В списке Special выберите Hanging .

   Для По Word устанавливает значение по умолчанию 0,5 дюйма. Измените это, если вы хотите, чтобы ваши дополнительные строки имели другой отступ.

Сделать контрольный список только для печати

Вы можете заменить маркеры или числа в списке другим символом, например, галочкой в ​​печатной версии документа.

1. Выбрать весь список.

2. Выберите Home и щелкните стрелку рядом с Bullets .

3. Выберите Определить новый маркер .

4. Выберите Пуля и выберите символ из таблицы символов.

   Чтобы получить дополнительные варианты, в поле Шрифт выберите символьный шрифт, например Wingdings.

5. Выберите символ для использования, например, открытую рамку () или трехмерную рамку ().

6. Выберите OK , а затем снова выберите OK .

Веб-приложение Word поддерживает только бумажную форму контрольного списка.

1. Напишите свой список, а затем выберите его.

2. На Главная выберите стрелку вниз рядом со списком Bullets , чтобы открыть библиотеку маркеров, а затем установите флажок.

Как использовать проверку орфографии в MS Word?

Каждый день в бизнесе или в других областях существует множество файлов информации или документации, которые необходимо хранить для будущего использования. Кому-то очень сложно хранить эту информацию в течение длительного времени. Более ранние письма, офисные файлы, документы, проекты и информация хранятся в виде регистратора, файла или по документам, но найти их для нас может быть сложно. Это занимает много времени. Для решения этой проблемы Microsoft предлагает программное обеспечение под названием MS Word.

Microsoft Word — это программный инструмент, который позволяет пользователям очень легко создавать такие документы, как статьи, письма, файлы проектов. Он имеет различные функции, такие как редактирование и форматирование, графика, дизайн, стили шрифтов, печать документов и т. д. диаграммы и значки

Что такое проверка орфографии в MS Word?

Microsoft Word имеет специальную функцию проверки орфографии, которая позволяет проверять орфографические и грамматические ошибки, допущенные в документе. По сути, проверка орфографии — это программный инструмент, который идентифицирует слова с ошибками, присутствующие в документе. Это также позволяет вам искать определенное слово в документе, которое, как вы знаете, вы написали с ошибкой во всем документе.

В документах Microsoft Word функция проверки орфографии Word настроена на автоматическую проверку правописания во время ввода. Ошибки в вашем документе будут подчеркнуты цветом, отражающим ваш выбор, например красным для орфографических ошибок, зеленым для грамматических ошибок и синим для контекстных орфографических ошибок.

Действия по включению проверки орфографии в MS Word

Шаг 1: В строке меню навигации щелкните параметр Файл .

Шаг 2: Затем нажмите кнопку option , как показано на рисунке:

Шаг 3: На экране появится диалоговое окно word option .

Шаг 4: . Теперь выберите опцию Presecting из левого меню, как показано на рисунке:

Шаг 5: Проверьте все коробки , как показано на рисунке:

Шаг 6: Далее нажмите на ОК кнопка.

Наконец , Проверка правописания включена в MS Word.

Как вручную проверить правописание

Шаг 2: Затем щелкните параметр правописания и грамматики , как показано на рисунке:

Примечание. появится окно со словами с ошибками, присутствующими в подчеркнутом красным тексте.

Шаг 3: Если в документе есть орфографическая ошибка, она будет выделена красным подчеркиванием , как показано на рисунке:

Шаг 3: 9093 написание из меню предложений.

Шаг 5: Затем нажмите на опцию YES .

Примечание. Если все варианты написания в документе Word верны, на экране появится следующее всплывающее окно.

Шаг 6: Нажмите на опцию OK .