Президент Ассоциации мини-футбола России Эмиль АЛИЕВ – Казахстанский футзал заслуживает большего. Мини футбол эмиль алиев

"Суперлиге нужен новый шаг вперед"

Президент АМФР Эмиль Алиев подводит итоги сезона 2017/18 гг. Во второй части интервью затронуты вопросы развития главной лиги страны - Чемпионата России по мини-футболу.

- Эмиль Гуметович, переходя к теме профессионального мини-футбола – как вам нынешний плей-офф? - Плей-офф российской Суперлиги – это всегда настоящее украшение сезона. Здесь напряжение достигает своего максимума, и это состояние передается всем: от футболистов и тренеров – к болельщикам и телезрителям. Я благодарен всем руководителям клубов и членам Исполкома АМФР за то, что в 2011 году мы реанимировали эту систему определения чемпиона. Считаю, она полностью себя оправдывает.

Что касается результатов: в полуфинале выступили действительно сильнейшие на данный момент команды. Возможно, немного неожиданным стало то, что КПРФ в трех матчах уступил «Синаре», но таковы реалии Суперлиги: клуб из Москвы двигается правильными поступательными шагами, не форсируя событий. Ровно также начинали и наиболее стабильные с исторической точки зрения коллективы: «Синара», «Норильский никель», «Газпром-Югра», «Сибиряк». В данном случае возобладал опыт, а у КПРФ еще все впереди.

- Пары финалистов объективны? - Тяжело опровергать спортивные результаты. «Газпром-Югра» уже много лет является ведущим клубом страны, в 2016 году выиграл Кубок УЕФА. «Сибиряк» же на протяжении длительного времени подбирается к трофеям, и нам нравится, что клуб под руководством Алексея Викторовича Толоконского упорно гнет свою линию, делая правильные выводы не только из побед, но и из поражений. Каждый из полуфиналистов был достоин пройти дальше, а в выигрыше остаются болельщики и любители мини-футбола: мы наблюдаем футзал мирового уровня. Не случайно четвертый матч между «Сибиряком» и «Тюменью» на ресурсах АМФР посмотрело порядка 40 тысяч человек, а первый финальный матч – около 47 тысяч. Это одни из наиболее высоких показателей за все время.

- Тем менее, плей-офф начался с достаточно неприятных новостей: не был допущен к матчам на вылет глазовский «Прогресс», занявший седьмое место. - Такие меры были приняты впервые. С большим уважением мы относимся к Игорю Леонидовичу Цареву, который много лет назад создал этот клуб, открыл школу, воспитал игроков для национальной сборной. «Прогресс», может быть и не имеющий обилия титулов – важнейший клуб для Удмуртии и для всего российского мини-футбола. Но закон един для всех. Ассоциация мини-футбола России, не имея гарантий того, что не будут сорваны игры плей-офф из-за крайне нестабильной обстановки в «Прогрессе», пошла на эти шаги. Мы прекрасно понимаем чувства игроков клуба, главного тренера Евгения Осинцева, они честно выполняли свои обязанности, радовали болельщиков, но они стали заложниками ситуации. Искренне надеемся, что глазовский клуб найдет в себе силы правильно воспринять случившееся, сделает выводы, решит все проблемы и продолжит выступление в соревнованиях АМФР.

- А какой вывод сделали из этой ситуации вы? - Лучше иметь меньше клубов, но они должны быть надежными и стабильными. Мы сколько угодно можем достигать рекордов в массовом мини-футболе, выигрывать медали со сборной, но даже один сорванный матч регулярного этапа Чемпионата России с точки зрения имиджа перечеркивает все эти усилия.

Не меньше усилий тратится на поддержку клубов, эта работа невидима постороннему глазу и редко когда мы ее афишируем. Выражаю надежду, что ни у «Прогресса», ни у «Дины», ни у «Автодора» нет внутренних личных претензий к Ассоциации мини-футбола. Этим командам были оказаны все возможные уступки, зачастую – в ущерб самой нашей организации. И, тем не менее, на выходе мы получили сорванные матчи, негативный отклик в прессе, справедливое недовольство болельщиков. Мы и в дальнейшем не будем оказываться от индивидуального подхода к решению всех сложностей, ведь и сами клубы часто идут навстречу АМФР, но ужесточение основополагающих требований, гарантирующих бесперебойное проведение чемпионата – напрашивается само собой.

Опять же, давайте не будем забывать о принципе коллективной ответственности. Не нужно думать, что проблемы того же «Прогресса» никак не касаются, например «Сибиряка». Ведь когда новосибирская команда завоюет медали чемпионата и с этой информацией отправится к новым спонсорам, наверняка возникнет вопрос – а не тот ли это чемпионат России по мини-футболу, где срываются матчи? И этот вопрос обоснован. Сильный чемпионат – это сильные клубы и сильная проводящая организация. По-другому быть не может.

- Все же – как российским клубам нужно укрепляться в регионах? Понятно, что никто не застрахован, но не просто так какие-то команды существуют по два десятка лет, а какие-то и сезона доиграть не могут. - Российский мини-футбол остро испытывает нехватку управленцев. Есть «глыбы», люди стоящие у истоков клубов, формирующие идеи и принципы существования. А кто за ними? Очень часто – никого. Мы не случайно уже третий год проводим семинары «Академии футзала» для менеджеров, где ведущие специалисты рассказывают о том, как устроена работа спортивного клуба, какими могут быть источники дохода, как привлекать спонсоров. Поверьте, совсем не утопично перекладывать опыт крупных российских и мировых брендов на себя. Хотя бы по той причине, что в наших мини-футбольных клубах эта работа практически не велась еще два или три года назад.

Я рад, что нас услышали в «Синаре», в «Тюмени», в «Норильском никеле», в «Сибиряке». Я понимаю, что отказаться от бюджетных денег в сегодняшних реалиях невозможно, но получать дополнительные средства, которые при систематической работе за 3-5 лет будут сравнимы с основным бюджетом – вполне посильная задача. В этом отношении примером может являться Сергей Анатольевич Козлов, который, будучи опытным бизнесменом, взрастил свою «Дину» как раз на соединении бюджетных и коммерческих денег. И в этом отношении нам не в чем его упрекнуть – наш прославленный клуб стал реальным заложником нестабильной рыночной обстановки.

Какая же средняя картина была у нас еще совсем недавно? Некий клуб «сидит» на бюджете, и этого хватает на заработные платы футболистам и необходимому числу сотрудников. В лучшем случае имеется собственная школа, а то – и просто договор со сторонней детской организацией. Социальной работы – ноль, работы с болельщиками – ноль. Конечно, когда встает вопрос об оптимизации бюджетных расходов в регионе, такой клуб первым встанет на выход, ведь он не дает никакой социальной отдачи для области, даже если завоевывает какие-то медали. И совсем другое дело, когда клуб ведет работу со школьниками, посещает детские дома, интернаты, аккумулирует вокруг себя некую активность, заставляет говорить о себе, привлекает и растит болельщиков, выстраивает диалог с властью.

- Проект «СуперМишка» - из числа тех, который может помочь двинуться в этом направлении? - Да, и нам абсолютно непонятен определенный скепсис, который присутствовал и присутствует в отношении этого проекта. АМФР за 13 лет титанической работы подготовила огромную массу детей по всей стране, для которых «мини-футбол» - это сформировавшееся понятие. И мы не закрываемся, мы готовы делиться этой массой с клубами, которые обладают главным – футболистами, залами, домашними матчами. Единственный наш интерес здесь – это комплексное развитие, переход от общего к частному. Ребенок в лучшем случае раз в год может соприкоснуться со сборной, а с футболистом из клуба – фактически в еженедельном режиме.

Посмотрите, какой ажиотаж вокруг мастер-классов «Сибиряка», «Синары», «Новой генерации» или «Ухты» - так давайте поставим это на единые рельсы, введем систему, объединим вокруг себя детей, родителей, бабушек и дедушек. На это требуются минимальные затраты: футболка, пакет сока и шоколадка – но какую отдачу получает клуб, какую социальную значимость и защиту он обретает. Этот «велосипед» изобретен давно, но у нас он пока едет на одном колесе.

- А еще часто слышен призыв к отмене взносов за участие в Суперлиге. - К этому призывают те, кто не до конца понимает, как осуществляется организация профессиональных соревнований и устроено взаимодействие между Ассоциацией и клубами. Самый простой пример – вы не получите услугу в виде посещения театра, футбольного матча или иного мероприятия, не оплатив входной билет. Купив услугу, вы наделяетесь правами потребителя, который вправе требовать качественного исполнения обязательств. Давайте отменим взносы – и никто никому не будет обязан. Клуб в любой момент может сняться с соревнований, Ассоциация не будет гарантировать стройной системы организации, подготовки и назначения профессиональных арбитров, ведения контрактов и юридической защиты. Долго ли просуществует такая лига?

Мы не поднимаем и не индексируем взносы на протяжении пяти лет. Опять же, проведенная аналитика показывает, что поступающих средств не хватает для полноценного обслуживания Суперлиги, но данный дефицит мы компенсируем за счет получения средств из иных источников. Эти средства помогли не иметь долгов в текущем сезоне, когда в бюджете АМФР возникла большая дыра из-за долгов «Дины», «Автодора» и «Прогресса».

- Лига развивается, и вопрос о комплексном партнере становится все более насущным. - Это действительно очень насущная тема. В этом вопросе очень важна единая позиция всех клубов. Спонсор, покупающий лигу целиком, хочет видеть четкий и понятный продукт – вплоть до нюансов, касающихся единой графики трансляций, баннерной линии, манишек у ребят, подающих мячи. Сегодня, чтобы сделать предложение букмекерской компании, мы должны показывать по единым правилам все матчи Суперлиги – в этом вопросе, как показало недавнее совещание с руководителями клубов, у нас пока нет единого понимания.

То же самое касается «ТВ-картинки». Если «Дина» украшает зал полотнами и фотографиями, а из другого города мы видим план балконов соседних домов – это уже две разные истории, и сформировать единое предложение из них невозможно. Здесь нет никакой уникальной формулы: чтобы получить средства от спонсора, сначала нужно провести работу, вложиться в собственный имидж. А имидж – это все то, о чем мы говорили выше. И только тогда можно рассчитывать, что данный продукт найдет покупателя, который окупит затраты. Одновременно этот вопрос увязывается и с телевидением. Даже если бы сегодня мы имели готовое предложение от «Матч ТВ», то показывали бы очень ограниченное количество клубов. Пожалуй, только «Тюмень», «Синара», КПРФ и, возможно, «Сибиряк» сегодня без ущерба для имиджа российского мини-футбола смогли бы выйти на федеральный канал.

Как видите, все те вопросы, которые с легкостью муссируются на стороне, оказываются весьма запутанным клубком, где все взаимосвязано. Но по-другому быть и не может, ведь речь идет о большой лиге. Самое главное – это осознание того, что каждый играет в этом продвижении равнозначную роль, независимо от истории и достижений. Если последний клуб таблицы на 100% выполнит все требования, а чемпион – только на 90, то мы останемся там же, где и были. Поэтому мы хотим, чтобы на наших очень эмоциональных собраниях руководителей клубов Суперлиги споры и прения возникали не только вокруг дат туров или учебно-тренировочных сборов национальных команд, но и вокруг общего развития. Чтобы мы обсуждали новые проекты для детей, чтобы президенты клубов приезжали со своими предложениями и наработками о том, как улучшить весь чемпионат.

Пока же на деле получается так, что критике подвергаются только предложения АМФР и лишь очень ограниченная их часть оказалась реализованной – в то время, как работая самостоятельно по своим направлениям, мы смогли привлечь за три года четыре крупных партнера и существенно усилить массовые Общероссийские проекты. Поэтому сегодня мы рассуждаем не голословно. Отчитываясь на Исполкоме, мы провели аналитику по сезону. АМФР осталась доходной организацией в очень непростые экономические времена 2017 и 2018 гг. Более половины – 60% - средств мы получили за счет выполнения своих обязательств перед спонсорами и партнерами по линии социальных проектов. Они позволили нивелировать те долги, которые имели перед нами три клуба Суперлиги, мы смогли провести 5-й Кубок Еременко, хотя взносов от четырех участников не хватало для организации, у нас нет задолженностей перед арбитрами, сотрудниками и контрагентами.

- Может показаться, что вы настроены достаточно критично. - У меня есть очень показательный личный опыт, связанный с должностью исполнительного директора Суперлиги. Именно отсутствие взаимопонимания между руководителями, распри, вылившиеся в прессу, буквально за одно мгновение сначала увели у нас федеральный канал с готовым комплексным предложением, а потом и вовсе развалили организацию. На улице в одночасье оказались люди в самом расцвете сил, которых набирал лично я и которым гарантировал все необходимые условия работы. Поверьте, это был очень непростой жизненный урок, но одновременно он очень ценен для меня, и я прекрасно отдаю отчет всем тем посылам, которые исходят от АМФР. Поверьте, все, что строится годами усилиями многих людей, очень легко и быстро разрушаются.

В моих словах нет пессимизма. Мы безгранично благодарны каждому президенту клуба – именно они сделали нашу лигу ведущей в мире, именно их тренеры готовят игроков, которые приносят нам международные трофеи. Мини-футбол сегодня гордится своей историей и достижениями, но порой, говоря о рейтингах, мы занимаемся некоторым самоуспокоением. Да, нам есть, что показать, но показать это красиво и ярко – это следующая ступень, на которую нам еще предстоит подняться. Такие люди как Григорий Иванов, Александр Попов, Виталий Габуев, все без исключения руководители клубов – это энтузиасты, без которых не было бы ничего. Но рано или поздно энтузиазм должен подкрепляться практическим подходом, и только тогда применяемая сила мысли будет обретать действенную форму исполнения. Ровно так происходило в АМФР, когда опыт Семена Николаевича Андреева соприкоснулся с командой исполнителей и от голов очков и секунд мы перешли к проектам всероссийского масштаба. Этот шаг нам необходимо проделать и в Суперлиге.

- И с чего необходимо начать? - Большой объем подготовительной работы проделан, теперь все разрозненные наработки необходимо соединить. На протяжении нескольких сезонов регулярно проводятся собрания руководителей клубов Суперлиги, постоянное общение ведется индивидуально с каждым президентом. Повторюсь, что нам нужно перестать думать только об очках и секундах, и направить творческую энергию на общее созидание. Наилучшим решением станет проведение общего форума по развитию лиги, когда президенты клубов вместе с офисом АМФР в течение одного-двух дней проведут совместный мозговой штурм.

Каждый клуб приедет со своими наработками, получит трибуну, свои идеи представит АМФР. По итогам двух дней будут обозначены наиболее важные с общей точки зрения направления развития, будут установлены сроки. Важно, чтобы это было не отстаивание индивидуальных интересов, а комплекс решений по всей Суперлиге, где будут обозначены работа с болельщиками до, во время и после матчей, брендирование залов, оформление трансляций, работа комментаторов, фотографов.

Не нужно строить сразу наполеоновских планов, пусть мы будем двигаться постепенно – но вместе. Тогда уже за полгода мы значительно украсим Суперлигу, и содержание не будет отставать от оформления. И в конечном итоге такая консолидированная позиция в самое ближайшее время позволит всем нам привести в Суперлигу серьезных спонсоров и партнеров, как это произошло с массовыми проектами, которые сегодня поддерживают «Норильский никель», Росбанк, Гослото, «Спортмастер», «Йокохама», «Таркетт». У нашей лиги огромный потенциал в этом направлении, и есть необходимый опыт. Нужно просто принять единое решение и всем вместе двигать этот вопрос вперед.

Источник – amfr.ru

futsalua.org

Ассоциация мини-футбола России

Завершился очередной сезон российского мини-футбола, ставший одним из интереснейших в его истории. Наиболее важные события прошедшего футзального марафона комментирует президент Ассоциации мини-футбола России.

ОГЛУШИТЕЛЬНЫЙ АККОРД

– Заключительный аккорд сезона – решающие поединки за медали чемпионата России – получился настолько звучным, что почти заглушил все остальное, происходившее в нем. А каковы ваши впечатления?

– Примерно такие же. За последние дни мне позвонило невероятное количество людей, которые прекрасно разбираются в большом футболе, а футзал смотрят по случаю. Но матчи финальной части транслировались общедоступными телеканалами, и эти специалисты, важно подчеркнуть, на фоне подготовки сборной России к чемпионату мира по футболу отметили высочайший уровень технической оснащенности наших игроков. В "Газпром-Югре", ставшей чемпионом, серебряном призере "Сибиряке", бронзовом – "Тюмени" и ни в чем не уступавшей ей "Синаре" достигла зрелости целая плеяда мастеров. И несмотря на сумасшедший накал борьбы, предельную жесткость, мы увидели по-настоящему качественный мини-футбол. Лучшие клубы России украсили концовку чемпионата, которая ничем не уступала, а во многом и превосходила матчи февральского чемпионата Европы.

– Раз уж зашел разговор о чемпионате Европы, нельзя не вспомнить, что ехали мы за золотом, вернулись с бронзой во многом не по своей вине. Приняты ли какие-то меры, чтобы впредь не допускать необъективности при определении призеров европейских соревнований?

– Исполняющий обязанности президента РФС Александр Алаев, являющийся и председателем комитета УЕФА по футзалу, после полуфинального матча довел всю имевшуюся у нас информацию до президента УЕФА Александера Чеферина. Вопрос был взят на контроль, а локальные меры приняты уже в финальном матче между Испанией и Португалией. Его судейство было предельно объективным, на моей памяти, например, не случалось, чтобы за минуту до финальной сирены в ворота испанцев назначили 10-метровый удар.

– Осенью стартует первый в истории турнир Лиги чемпионов. Россия, возглавляющая рейтинг УЕФА, будет представлена в нем двумя клубами. "Газпром-Югра" ранее выигрывала Кубок УЕФА и сейчас доказала, что в России ей нет равных. Но в столь ответственный момент ее покидает тренер. У "Сибиряка" европейского опыта нет, да и состав представляется возрастным. Как вы оцениваете сложившуюся ситуацию?

– Видимо, уровень предложения алма-атинского "Кайрата" заставил наставника "Газпрома" Кака сменить обстановку. Мы желаем удачи тренеру, который внес большой вклад в развитие российского мини-футбола правильным тренерским подходом к делу, что позволило ему выиграть все титулы с "Газпромом" в России и Европе. "Сибиряк" дебютирует на европейском уровне, и мы уже договорились с президентом клуба Алексеем Толоконским, что АМФР окажет новосибирцам организационную поддержку. И президент, и тренер озабочены кадровыми проблемами клуба, но даже нынешний состав с небольшими корректировками вполне боеспособен.

ПОТЕРИ ВОСПОЛНИМЫ

– Это все положительные моменты, но как расценить уход в небытие смоленского "Автодора", глазовского "Прогресса", "Дины"?

– Суперлига – главное российское соревнование. И АМФР проделывает огромную работу по поддержке клубов. Мы потратили много времени и средств и на примере "Автодора" доказали, что можем довести клуб до высшей лиги, а затем и до суперлиги. Но потом у президента клуба возникли сложности, не связанные с мини-футболом. А если в регионе нет лидера, решать проблему не с кем, и мы теряем клуб. Та же ситуация в "Прогрессе". Первые лица региона заверили, что решат все вопросы. Но потом в регионе решили закрыть бюджетное финансирование всех видов спорта. А других источников пополнения бюджета у "Прогресса" не оказалось. Противоположный пример "Дина", которая финансируется только из коммерческих средств. Но с наступлением кризиса у президента клуба Сергея Козлова возникли сложности, и клуб начало лихорадить.

Самый надежный выход для клубов, чтобы держаться на плаву, – частно-государственное партнерство. Как, например, это реализуется в "Синаре".

– Кто восполнит потери суперлиги?

– БЛиК из Нефтеюганска, московский "Спартак", "Динамо" Самара, ведем переговоры с клубом из Хабаровска, с "Алмаз-АЛРОСА". При условии, что эти клубы усилят состав двумя-тремя игроками, они смогут как минимум дышать в спину лидерам.

– Сохранится ли в нынешнем виде высшая лига?

– Сейчас на 16 мест в каждой зоне высшей лиги претендует порядка 20 команд. Благодаря прямым трансляциям, публикациям в "Спорт-Экспресс" и другим информационным ресурсам мини-футбол на слуху в регионах, где готовы оказывать содействие в создании новых команд. Намечаем создание еще одного дивизиона – Сибири и Дальнего Востока.

ОТ "МИШКИ" К "СУПЕРМИШКЕ"

– С чем подходит женский российский футзал к первому в истории чемпионату Европы?

– Стабильные 12 клубов у нас есть, надеемся, что скоро появится 13-й – в Нижнем Новгороде. Надеюсь, что чемпионат Европы-2019, отбор к которому пройдет в сентябре этого года, даст новый толчок развитию женского мини-футбола.

– Проекты "Мини-футбол – в школу", "Мини-футбол – в вузы" бьют рекорды массовости. А что на выходе?

– За время существования проектов масса людей в период своей самой яркой жизни – школьной, студенческой влюбилась в наш вид спорта. Благодаря партнерам, Министерству спорта, Российскому футбольному союзу мы смогли создать детям, юношам ощущение праздника. За эти годы люди выросли, теперь это активная молодежь, получившая высшее образование и пробившаяся на определенные профессиональные высоты. Пусть они не состоялись как игроки в профессиональном мини-футболе, но реализовать себя в этом виде спорта, создав свой клуб, им хочется, особенно когда есть деньги, спонсоры и административный ресурс. То есть юношеские проекты вышли на новый виток. И руководителям клубов суперлиги стоит использовать эту массу людей, хорошо знакомых с мини-футболом.

– Каким образом?

– Мы создали проект "Супермишка", предусматривающий взятие клубом под опеку соседних школ. Это долгосрочное вложение, но наши сегодняшние спонсоры – все с мировым именем – идут на него. Понятно, что ребенок не пользуется картой "Росбанка", но когда вырастет, пойдет в него, поскольку тот был рядом с ним с детства. Или ему, уже взрослому, потребуется "резина" для авто, и он воспользуется услугами компании Yokohama. Эти и другие наши партнеры понимают, что вкладывая сейчас в детей, они в будущем получат выгоду. Клубы суперлиги порой игнорируют массовые проекты, но попав в трудную ситуацию, обращаются к руководству региона. А там сразу возникает вопрос: какую социальную нагрузку выполняет клуб, что делает для населения? Помогаете ли интернатам, работаете ли со школьниками, со студентами?

– В чем смысл введения рейтинга регионов?

– Если РФС делегировал права на проведение соревнований РФПЛ, ФНЛ, ПФЛ, то у нас в АМФР все собрано в одном штабе, в одном офисе, в целях оптимизации бюджета и с возможностью привлекать партнеров и спонсоров. Хотим видеть комплексное развитие мини-футбола и в регионах – чтобы региональное отделение несло ответственность как за создание профессиональных команд, так и за каждого учителя физкультуры в проекте "Мини-футбол – в школу". В сентябре в Щелкове пройдет всероссийский форум, приуроченный к товарищеским матчам Россия – Сербия. На нем соберутся все наши региональные представители для трехдневного обучения. Если будем ждать, что где-то сама родится команда, можно и не дождаться. А если станем обучать людей тому, как это сделать, оказывать мощную поддержку, эффект получим гораздо быстрее. На этом же форуме соберем всех тренеров суперлиги, высшей и женской лиги для обучения и аттестации. Соберутся также инспекторы и впервые комментаторы, для того чтобы познакомиться с ними и установить единые вещательные стандарты. А систему рейтингов разработали для более тщательного планирования стратегии развития в каждом отельном регионе. Рейтинг поделит регионы на начальные, развивающиеся и приоритетные – и, исходя из этого, будут видны слабые и сильные стороны каждого из них.

– Что ожидает любителей мини-футбола в новом сезоне?

– Суперлига стартует 2 сентября. Не за горами молодежный чемпионат Европы, но ранее, очень надеюсь, сборная России будет представлена на Юношеских олимпийских играх в Аргентине. В августе предстоит мировой студенческий чемпионат в Казахстане. О женском чемпионате Европы и участии наших клубов в Лиге чемпионов я уже сказал. Новый сезон обещает стать даже более интересным, чем предыдущий.

www.amfr.ru

«Азербайджан будет серьезным соперником многим сборным на чемпионате Европы по мини-футболу» (ИНТЕРВЬЮ) — AZRU

В следующий вторник в Любляне стартует 12-дневный чемпионат Европы по мини-футболу. Российская сборная по этому виду спорта после финала чемпионата мира в прошлом году возглавила национальный рейтинг УЕФА. В преддверии европейского первенства «Вестник Кавказа» побеседовал с президентом Ассоциации мини-футбола России Эмилем Алиевым о современном состоянии и перспективах развития мини-футбола в России и в Азербайджане.

— Эмиль Гуметович, вы возглавляете Ассоциацию мини-футбола России (АМФР) уже семь лет. Какой путь прошла организация за это время, какими российскими достижениями в мини-футболе вы довольны больше всего?

— Ассоциация мини-футбола досталась мне в наследство уже с большими достижениями, и я занимался все эти годы развитием и поддержанием на высоком уровне того, что сделали мои предшественники. Самое большое достижение последних лет – завоевание нашей национальной сборной серебряных медалей на последнем чемпионате мира. В Колумбии, обыграв всех соперников, мы дошли до финала, где не смогли обыграть сборную Аргентины, но это позволило нам возглавить рейтинг УЕФА. То есть на данный момент российская сборная является первым номером в Европе.

— Насколько популярен на сегодняшний день мини-футбол на Северном Кавказе? Много ли представителей северокавказских республик играют сегодня за российские сборные разных возрастов?

— Мы буквально пару дней назад вернулись из рабочей командировки, которая проходила на территории Ставропольского края, и я встречался с коллегами из Чечни, Дагестана, Калмыкии, КЧР, Ставропольского края и с представителями ЮФО. Там очень сильно развит массовый мини-футбол в школах и вузах, и мы надеемся, что этот регион скоро пополнит профессиональные команды. В Дагестане была очень интересная мини-футбольная команда «Каспий», в Чечне сегодня есть ФК «Беркут», который играл в высшей лиге, но потом по финансовым причинам ушел чуть ниже. Это очень богатый край, способный дать нам талантливую молодежь, в регионе есть большое количество интересных футболистов, есть надежда, что территория Ставропольского края станет неким центром для дальнейшего движения. В беседе с вице-премьером Ставрополья Ириной Кувалдиной мы достигли соглашения о создании в самое ближайшее время профессиональной команды, где будет и женское направление, и мужское.

— Что сегодня делается для популяризации мини-футбола в стране?

— Основой для развития любого вида спорта и работы любых федераций является массовость. У нас есть массовый проект «Мини-футбол в школу» и «Мини-футбол в вузы», в рамках которого огромное количество детей в возрасте от 10 до 17 лет и студентов играет в мини-футбол, общее число игроков, вовлеченных в этот проект, приблизилось к 1,5 млн человек. Здесь действительна философская категория перехода количества в качество, когда из большой массы людей появляются звезды, игроки, которые питают уже полупрофессиональные и профессиональные клубы. Сегодня эти проекты работают не только на мини-футбол, но и на большой футбол, как на мужской, так и на женский, наши талантливые молодые игроки, юноши и девочки, уходят в профессиональные футболисты. Работа по поиску молодых талантов ведется постоянно и активно на протяжении уже 13 лет, эти проекты поддержаны президентом страны Владимиром Владимировичем Путиным. В каждый регион, каждому губернатору, министру спорта и министру образования ежегодно направляются все отчеты с цифрами о том, как непосредственно в этом регионе ведется работа. Проводится большой смотр-конкурс, какие регионы лучше, какие хуже, вся эта работа всколыхнула нужных и важных людей в регионе.

— Как пробиться в профессиональный спорт молодому человеку из небольшого города или села, где нет мини-футбольной секции?

— Это можно сделать, ведь главное, что в каждом селе и в каждом городе есть общеобразовательные школы, а в них есть не менее одного учителя физкультуры. Даже в малокомплектной школе в 150-200 учеников можно играть в мини-футбол, для этого требуется порядка 10-20 игроков. У нас есть яркие примеры, когда из различных уголков той же КЧР команды добиваются больших успехов и доходят до финалов, которые проходят уже в Москве. Этих детей уже забирают в серьезные клубы. Девочка из Северной Осетии сделала карьеру через мини-футбол и оказалась в профессиональном клубе. Совсем недавно девочка из Хакасии пробилась и уже подписала контракт с профессиональным футбольным клубом ЦСКА. И это лишь часть примеров, когда люди из глубинки, благодаря проекту «Мини-футбол в школу» и качественной работе их учителей физкультуры делают свои первые шаги в мини-футболе и становятся замеченными.

— Как АМФР сотрудничает с мини-футбольными федерациями из стран ближнего зарубежья?

— Врио президента Российского футбольного союза Александр Алаев возглавляет комитет по мини-футболу в УЕФА, так что сами европейские страны хотят общаться с Россией, одним из лидеров по этому виду спорта в Европе. Мы проводим большое количество мероприятий, связанных с нашими международными партнерами. Для клубных команд это Кубок Еременко, в котором играют и страны СНГ, и другие государства. Для женских национальных сборных проводится большой турнир 9 мая, посвященный памяти о победе в Великой Отечественной войне, куда мы приглашаем различные сборные из других стран, а мужские национальные сборные играют большое количество товарищеских матчей, причем все это проходит в России.

— На ваш взгляд, на каком уровне находится развитие мини-футбола в Азербайджане?

— Мини-футбольная сборная Азербайджана является в последнее время постоянным участником чемпионатов Европы, что говорит о развитии в профессиональном плане азербайджанских клубов, а что самое главное – есть харизматичный лидер Заур Ахундов, который делает все, чтобы национальная сборная была укомплектована. Азербайджан по примеру России привлек ряд интересных футболистов из Португалии и Бразилии, дал им гражданство, и я считаю, что это было сделано правильно, поскольку всколыхнуло общественность и в клубы пошло большое количество детей.

— Есть ли сотрудничество между российской и азербайджанской федерациями?

— Да, сотрудничество есть, Азербайджан является активным участником в рамках нашего соглашения, мы совместно проводим ряд мероприятий. Последним мероприятием было совместное участие в Турнире четырех наций: сборные России, Ирана, Казахстана и Азербайджана сыграли на этом турнире, готовясь к чемпионату Европы. Это соревнование проходило в Иране, и мы договорились о том, что следующий Турнир четырех наций пройдет в Казахстане, далее в Азербайджане, потом в России.

— Как вы оцениваете шансы Азербайджана на предстоящем чемпионате?

— Я уверен, что тот состав, который мы видели на турнире в Иране, задаст жару, и Азербайджан будет серьезным соперником многим сборным на чемпионате Европы. Думаю, что Азербайджан способен на завоевание медали.

— А шансы России?

— Они велики. У нас поставлена серьезная задача – завоевание первого места. Раньше мы ставили всегда двойную задачу, задачу-минимум и задачу-максимум, когда говорили, что даже вхождение в финал будет являться выполнением задачи. Сегодня простор для действий сократился и стоит лишь одна задача – занять первое место. Кроме первого места все остальное будет считаться невыполнением задачи.

azru.org

Эмиль Алиев: "Азербайджан задаст жару на Чемпионате Европы по мини-футболу"

В следующий вторник в Любляне стартует 12-дневный чемпионат Европы по мини-футболу. Российская сборная по этому виду спорта после финала чемпионата мира в прошлом году возглавила национальный рейтинг УЕФА. В преддверии европейского первенства “Вестник Кавказа” побеседовал с президентом Ассоциации мини-футбола России Эмилем Алиевым о современном состоянии и перспективах развития мини-футбола в России и в Азербайджане.

– Эмиль Гуметович, вы возглавляете Ассоциацию мини-футбола России (АМФР) уже семь лет. Какой путь прошла организация за это время, какими российскими достижениями в мини-футболе вы довольны больше всего?

– Ассоциация мини-футбола досталась мне в наследство уже с большими достижениями, и я занимался все эти годы развитием и поддержанием на высоком уровне того, что сделали мои предшественники. Самое большое достижение последних лет – завоевание нашей национальной сборной серебряных медалей на последнем чемпионате мира. В Колумбии, обыграв всех соперников, мы дошли до финала, где не смогли обыграть сборную Аргентины, но это позволило нам возглавить рейтинг УЕФА. То есть на данный момент российская сборная является первым номером в Европе.

– Насколько популярен на сегодняшний день мини-футбол на Северном Кавказе? Много ли представителей северокавказских республик играют сегодня за российские сборные разных возрастов?

– Мы буквально пару дней назад вернулись из рабочей командировки, которая проходила на территории Ставропольского края, и я встречался с коллегами из Чечни, Дагестана, Калмыкии, КЧР, Ставропольского края и с представителями ЮФО. Там очень сильно развит массовый мини-футбол в школах и вузах, и мы надеемся, что этот регион скоро пополнит профессиональные команды. В Дагестане была очень интересная мини-футбольная команда “Каспий”, в Чечне сегодня есть ФК “Беркут”, который играл в высшей лиге, но потом по финансовым причинам ушел чуть ниже. Это очень богатый край, способный дать нам талантливую молодежь, в регионе есть большое количество интересных футболистов, есть надежда, что территория Ставропольского края станет неким центром для дальнейшего движения. В беседе с вице-премьером Ставрополья Ириной Кувалдиной мы достигли соглашения о создании в самое ближайшее время профессиональной команды, где будет и женское направление, и мужское.

– Что сегодня делается для популяризации мини-футбола в стране?

– Основой для развития любого вида спорта и работы любых федераций является массовость. У нас есть массовый проект “Мини-футбол в школу” и “Мини-футбол в вузы”, в рамках которого огромное количество детей в возрасте от 10 до 17 лет и студентов играет в мини-футбол, общее число игроков, вовлеченных в этот проект, приблизилось к 1,5 млн человек. Здесь действительна философская категория перехода количества в качество, когда из большой массы людей появляются звезды, игроки, которые питают уже полупрофессиональные и профессиональные клубы. Сегодня эти проекты работают не только на мини-футбол, но и на большой футбол, как на мужской, так и на женский, наши талантливые молодые игроки, юноши и девочки, уходят в профессиональные футболисты. Работа по поиску молодых талантов ведется постоянно и активно на протяжении уже 13 лет, эти проекты поддержаны президентом страны Владимиром Владимировичем Путиным. В каждый регион, каждому губернатору, министру спорта и министру образования ежегодно направляются все отчеты с цифрами о том, как непосредственно в этом регионе ведется работа. Проводится большой смотр-конкурс, какие регионы лучше, какие хуже, вся эта работа всколыхнула нужных и важных людей в регионе.

– Как пробиться в профессиональный спорт молодому человеку из небольшого города или села, где нет мини-футбольной секции?

– Это можно сделать, ведь главное, что в каждом селе и в каждом городе есть общеобразовательные школы, а в них есть не менее одного учителя физкультуры. Даже в малокомплектной школе в 150-200 учеников можно играть в мини-футбол, для этого требуется порядка 10-20 игроков. У нас есть яркие примеры, когда из различных уголков той же КЧР команды добиваются больших успехов и доходят до финалов, которые проходят уже в Москве. Этих детей уже забирают в серьезные клубы. Девочка из Северной Осетии сделала карьеру через мини-футбол и оказалась в профессиональном клубе. Совсем недавно девочка из Хакасии пробилась и уже подписала контракт с профессиональным футбольным клубом ЦСКА. И это лишь часть примеров, когда люди из глубинки, благодаря проекту “Мини-футбол в школу” и качественной работе их учителей физкультуры делают свои первые шаги в мини-футболе и становятся замеченными.

– Как АМФР сотрудничает с мини-футбольными федерациями из стран ближнего зарубежья?

– Врио президента Российского футбольного союза Александр Алаев возглавляет комитет по мини-футболу в УЕФА, так что сами европейские страны хотят общаться с Россией, одним из лидеров по этому виду спорта в Европе. Мы проводим большое количество мероприятий, связанных с нашими международными партнерами. Для клубных команд это Кубок Еременко, в котором играют и страны СНГ, и другие государства. Для женских национальных сборных проводится большой турнир 9 мая, посвященный памяти о победе в Великой Отечественной войне, куда мы приглашаем различные сборные из других стран, а мужские национальные сборные играют большое количество товарищеских матчей, причем все это проходит в России.

– На ваш взгляд, на каком уровне находится уровень развития мини-футбола в Азербайджане?

– Мини-футбольная сборная Азербайджана является в последнее время постоянным участником чемпионатов Европы, что говорит о развитии в профессиональном плане азербайджанских клубов, а что самое главное – есть харизматичный лидер Заур Ахундов, который делает все, чтобы национальная сборная была укомплектована. Азербайджан по примеру России привлек ряд интересных футболистов из Португалии и Бразилии, дал им гражданство, и я считаю, что это было сделано правильно, поскольку всколыхнуло общественность и в клубы пошло большое количество детей.

– Есть ли сотрудничество между российской и азербайджанской федерациями?

– Да, сотрудничество есть, Азербайджан является активным участником в рамках нашего соглашения, мы совместно проводим ряд мероприятий. Последним мероприятием было совместное участие в Турнире четырех наций: сборные России, Ирана, Казахстана и Азербайджана сыграли на этом турнире, готовясь к чемпионату Европы. Это соревнование проходило в Иране, и мы договорились о том, что следующий Турнир четырех наций пройдет в Казахстане, далее в Азербайджане, потом в России.

– Как вы оцениваете шансы Азербайджана на предстоящем чемпионате?

– Я уверен, что тот состав, который мы видели на турнире в Иране, задаст жару, и Азербайджан будет серьезным соперником многим сборным на чемпионате Европы. Думаю, что Азербайджан способен на завоевание медали.

– А шансы России?

– Они велики. У нас поставлена серьезная задача – завоевание первого места. Раньше мы ставили всегда двойную задачу, задачу-минимум и задачу-максимум, когда говорили, что даже вхождение в финал будет являться выполнением задачи. Сегодня простор для действий сократился и стоит лишь одна задача – занять первое место. Кроме первого места все остальное будет считаться невыполнением задачи.

Источник : Вестник Кавказа

kavkaz-info.com

Президент Ассоциации мини-футбола России Эмиль АЛИЕВ – Казахстанский футзал заслуживает большего

Одним из самых внимательных зрителей в ложе почётных гостей «Алматы Арены» на Финале четырёх Кубка УЕФА по футзалу был руководитель российского футзала Эмиль Алиев, любезно согласившийся ответить на вопросы обозревателя портала FFA.

ХОТЕЛИ СЫГРАТЬ С «КАЙРАТОМ» В ФИНАЛЕ, НО…

– Эмиль Гуметович, наверное, расстроились двум поражениям «Югры»?

– Конечно. Всё-таки мы приехали сюда в ранге действующего обладателя Кубка УЕФА. Хотели сыграть с «Кайратом» в матче за первое место. Это стало бы вишенкой на торте сезона. И всё же мы поддерживаем не только свою команду, но и наших больших друзей из Казахстана.

Здесь присутствует большая делегация из УЕФА, и её представители не меньше нашего поражены замечательной ареной, построенной специально к Универсиаде. Ваш президент Нурсултан Назарбаев, как и наш Владимир Путин, уделяет огромное внимание спорту. И это не может не радовать.

Отметил для себя и благодарную публику, разбирающуюся в футзале и поддерживающую «Кайрат». Даже то, что в финал вышли испанцы с португальцами, а не хозяева, не сказалось на заполненности трибун, что говорит о высоком уровне понимания нашего вида спорта казахстанскими болельщиками.

ИНОГДА НЕПЛОХО И ЗАСТАВИТЬ

– Вашими устами да мёд пить. В Казахстане количество участников чемпионата катастрофически упало. Недавно принято решение о создании в системе клубов большого футбола мини-футбольных команд. На ваш взгляд, это действенная мера для развития футзала?

– Понятно, что представители большого футбола могут воспринимать в штыки такие шаги, но если не удаётся убедить, иногда нужно заставить. Если футзал, даже благодаря достижениям «Кайрата», не получил достаточного развития в Казахстане, то почему бы футбольным клубам, получающим госфинансирование, не направить часть средств на мини, женский, пляжный футбол? Это грамотный шаг. На определённом этапе подобные меры заслуживают понимания и поддержки. К тому же содержание футзальной командой не требует сверхрасходов, а для более или менее полноценного чемпионата достаточно десяти клубов.

СТАВКА НА МАССОВОСТЬ

– А что бы вы могли посоветовать, чтобы наш футзал стал ещё сильней и боеспособней?

– Недавно побывал в Китае, где футзал только-только начал развиваться. Там сделали ставку на школьный и университетский спорт, создаются команды на базе ВУЗов, идёт повсеместный охват. То, что мы называем массовостью. Думаю, и в Казахстане такой способ имеет право на жизнь. Если будет массовость, со временем появятся и дееспособные клубы, а ориентиром в плане больших достижений будет «Кайрат». В России, к примеру, такой подход уже получил поддержку. Если ваше Министерство спорта, Ассоциация футзала получат поддержку в виде госпрограммы, как у нас в России, казахстанский футзал ждёт большое будущее.

Есть и другой аспект. Если сегодняшние школьники и студенты начнут заниматься спортом, в частности, нашим видом, то, повзрослев, став чиновниками и бизнесменами, они смогут оказать поддержку становлению футзала.

ЯЗЫКОМ ЦИФР

– Любопытно, каков годовой бюджет российского футзального клуба?

– Если говорить о суперлиге, в промежутке от миллиона до пяти миллионов долларов США.

– Финансирование идёт от частных лиц?

– Есть коммерческие клубы с частным капиталом, есть содержащиеся государственными структурами, есть и команды, где финансирование смешанное – частное и госбюджет.

– Сколько турниров в России на данный момент?

– Чемпионат России, Кубок страны и Кубок Ерёменко. Помимо соревнований профи, проводим множество турниров для студенческой и школьной молодёжи. Активно развиваем женский мини-футбол, появилось много команд в разных регионах страны.

– А если в цифрах? Cколько человек занимаются футзалом в России?

– Порядка полутора миллионов школьников и студентов регулярно играют в футзал. Что касается профессиональных и полупрофессиональных команд, они охватывают около пятисот игроков.

В ЧЕМПИОНАТЕ РОССИИ «КАЙРАТ» БОРОЛСЯ БЫ ЗА ЗОЛОТО

– Если гипотетически, согласились бы принять «Кайрат» в состав участников чемпионата России?

– Идея периодически возникает во время наших встреч, но, к сожалению, мы подчинены требованиям УЕФА, не допускающих подобного. Но мы всегда рады видеть алматинцев на Кубке Ерёменко, который, кстати, недавно опять выиграл «Кайрат». А представить «Кайрат» в числе конкурентов за звание чемпиона России, конечно, любопытно. Уверен, алматинцы поборолись бы за первое место, но пока, к сожалению, это невозможно.

И ПОСМЕЯТЬСЯ, И ПОРАБОТАТЬ

– С какими впечатлениями покидаете Алматы?

– С самыми благоприятными. Хочу отметить прекрасную инфраструктуру города в плане наличия спортивных сооружений. Вообще, со стороны мы наблюдаем, как Казахстан активно позиционирует себя на мировой спортивной арене, благодаря проведению на своей территории большого числа международных соревнований. Как, допустим, та же Универсиада. Очень приятно видеть, что Казахстан получил признание в мире. В том числе, и благодаря спорту.

– Что пожелаете казахстанским коллегам?

– В первую очередь, удачи и процветания президенту алматинского клуба Кайрату Оразбекову и председателю попечительского совета Игорю Мажинову. Эти люди по-хорошему больны мини-футболом, мы давно тесно сотрудничаем с ними. Как говорят у нас, с ними можно и посмеяться, и поработать. Принимаем участие в различных совместных проектах. Благодаря здоровой конкуренции, вместе растём, сборные наших стран стали участвовать в главных турнирах планеты, а клубы – завсегдатаи Финала четырёх Кубка УЕФА.

www.sportsffa.kz