Главная любовь Абрамовича живет в Лондоне, в нескольких минутах ходьбы от станции метро Fulham Broadway, но часто путешествует по Англии и Европе. Она прилично зарабатывает, но все равно должна бизнесмену пару миллиардов фунтов. Ею восхищаются миллионы, а десятки миллионов откровенно завидуют. С ней Роман Абрамович вместе уже более 13 лет. Ее зовут футбольная команда «Челси».
Сколько денег уходит на «Челси»
Второй жене при разводе бизнесмен заплатил 300 млн. евро. На «Челси» он потратил несколько миллиардов и не собирается останавливаться. Но при этом клуб Абрамовича не транжира. За дюжину лет русский миллиардер начудил лишь пару раз: зачем-то купил Фернандо Торреса за 58,5 млн. евро, а Андрея Шевченко за 43,3 млн. - и оба затерялись в огромном Лондоне. Все остальные крупные покупки были точечными и больше похожи на инвестиции, чем на скупку бриллиантов в коллекцию украшений.
Есть четкие цифры, сколько за 13 лет Абрамович потратил на «Челси»:
- покупка игроков - 950 млн. евро (ну где-то пять Неймаров по нынешнему курсу),
- зарплата игрокам и персоналу - 2,83 млрд. евро (а парни неплохо живут!),
- компенсации уволенным тренерам - 71 млн. евро (даже Моуринью не уходил обиженным).
Итого: 3 млрд. 851 млн. евро. Почти четыре миллиарда!
И как зарабатывает
Английские клубы, точно древние замки, забиты секретами, легендами и привидениями. Но вот что касается финансов, там все четко и прозрачно. 191 млн. евро «Челси» зарабатывает на продаже телеправ. Еще 163 млн. - за счет спонсоров и партнеров. 93 млн. приносит продажа билетов и прочая деятельность в день матчей. И надо сказать, что иметь абонемент на «Стэмфорд Бридж», расположенный в совсем не бедном районе Лондона, считается престижным.
Но даже притом что больше «Челси» зарабатывает всего семь клубов мира, это все равно убыточный бизнес. Он так хорошо живет только благодаря русскому владельцу. Свою помощь бизнесмен оформляет как беспроцентные займы, и сейчас клуб должен своему хозяину 1,23 млрд. евро. Говорят, условия кредита таковы, что при продаже «Челси» Абрамович в короткий срок может потребовать все обратно.
Кто на самом деле управляет клубом
Возможно, это самая загадочная деталь во всей лав-стори российского олигарха и английской команды. Доверенное лицо Романа Абрамовича при взаимодействии с клубом - эффектная брюнетка. Ее зовут Марина Грановская. Даже пронырливым британским таблоидам о ней известно не так уж много. Грановской чуть более 40, она с отличием окончила МГУ, а потом попала в «Сибнефть». Владеет несколькими языками и двумя гражданствами - российским и канадским. Но, если вы игрок «Челси» и вам необходимо встретиться с хозяином, вы идете к Марине - и она решает, нужен Абрамовичу этот разговор или нет.
Все тренеры, от Хиддинка до Конте, рассказывали, что Абрамович в общении с ними был очень скромен и тих. Только Карло Анчелотти был в шоке: «Господи, сколько у него охранников!» Но и он подтвердил общее мнение: «Абрамович вовсе не был похож на того монстра, каким его изображали журналисты. Совсем наоборот. В первую очередь меня поразила именно его застенчивость». Но владельцу клуба, видимо, нет необходимости повышать голос. Если он чем-то недоволен, это скажет Грановская.
Она часто выступает как переговорщик, когда надо заманить кого-то из новых игроков на «Стэмфорд Бридж». Марина полетела уговаривать обиженного Моуринью вернуться и снова возглавить команду. И только она могла сказать недовольному предложенным контрактом Джону Терри: «Бери это или уходи».
В Великобритании было много разговоров о том, что когда-нибудь Роман Абрамович отдаст «Челси» своему старшему сыну Аркадию. Тому сейчас 23 года, и пару лет назад ходили слухи, что он хочет купить в Дании клуб «Копенгаген» - потренироваться перед тем, как вступить в наследство. Та история так ничем и не закончилась. А потом Аркадий увлекся хоккеем и стал капитаном хоккейного клуба «Челси», который выступал в Ночной лиге, где играет полно звезд - и не только хоккейных.
Интересно, продолжит ли Абрамович водить их общего с Жуковой сына Аарона на матчи своей команды? Фото: Clive Mason/Getty Images
Что будет дальше с командой
Какое-то время Роман Абрамович старался быть рядом с российским футболом и делать так, чтобы «Челси» был популярен в России. На первых порах давал деньги, чтобы в стране показывали по общедоступному ТВ чемпионат Англии. Кстати, говорят, что он до сих пор смотрит английскую Премьер-лигу с комментариями российских телеканалов. Его клуб сначала купил Алексея Смертина, а потом - Юрия Жиркова. А сейчас Англия говорит о Леониде Слуцком. «Теперь я - проект Абрамовича», - как-то пошутил экс-главный тренер сборной России и ЦСКА, работающий сейчас в клубе «Халл». Фраза стала популярной, и теперь в Англии думают, что, если этот «улыбчивый папаша» со странной фамилией вытащит проблемный «Халл» из Чемпионшипа в Премьер-лигу, у него будет шанс оказаться на тренерской скамейке «Стэмфорд Бридж».
Реновация по-лондонски
Все ждут, кто же займет место Дарьи Жуковой на ВИП-трибуне «Стэнфорд Бридж». Но не исключено, что новая болельщица «Челси» № 1 появится на стадионе лет через пять-шесть. Старенькая арена встает на грандиозную реконструкцию. Вернее, на ее месте будет построен новый стадион на 60 тысяч мест. Это добавит 20 тысяч удобных кресел, а значит, с каждого домашнего матча Абрамович сможет снимать на билетах под миллион фунтов. А всего таких матчей набирается 30 - 35 в год.
А В ЭТО ВРЕМЯ
Прохоров продает, Усманов покупает
Как дела в спорте у других русских бизнесменов
Михаил Прохоров объявил, что намерен продать 49% акций американского клуба НБА «Бруклин Нетс», который приобрел в 2010 году. Но что-то большой очереди покупателей не наблюдалось, и тогда появились слухи, что российский миллиардер может продать контрольный пакет. Цена на него - 2 млрд. долларов.
Алишер Усманов, наоборот, хочет докупить акции спортивной команды. Его давно интересует лондонский «Арсенал». Усманову принадлежит 30-процентный пакет акций футбольного клуба, и он якобы готов выкупить еще 67% за 1,3 млрд. долларов.
А лучше всех идут дела у владельца футбольного «Монако» Дмитрия Рыболовлева. Он сумел превратить клуб небольшого княжества в главного продавца талантов. «Монако» за последние три года продал игроков на 450 млн. евро! И при этом все равно стал чемпионом Франции.
В ТЕМУ
Развод Романа Абрамовича и Даши Жуковой: Кому достанутся яхты, виллы и шедевры
www.kp.ru
Продавцом контрольного пакета стал прежний владелец команды Кен Бейтс, управлявший клубом в течение 21 года. «Мы рады, что приобрели один из лучших клубов в Европе, у нас достаточно ресурсов и амбиций, чтобы развить и без того огромный потенциал этого великого клуба», - заявил сам г-н Абрамович по поводу своего нового приобретения. Однако, судя по всему, интерес российского бизнесмена к футбольной команде вызван не только любовью к спорту. Г-н Абрамович решил поближе познакомиться с английской элитой для успешного продвижения своего бизнеса на Западе. Роман Абрамович выкупил в общей сложности 84 млн 908 тыс. 506 акций, что составляет приблизительно 50,09% выпущенного акционерного капитала Chelsea Village – «родительской компании» футбольного клуба. Стоимость приобретенного пакета - 29,6 млн фунтов стерлингов (49,73 млн долларов). «Для клуба это первая сделка за последние двадцать лет, с тех пор как его купил г-н Кен Бейтс, который и продал клуб господину Абрамовичу», - сообщил RBC daily представитель Chelsea Крис Тэйт. По данным агентства Associated Press, в настоящий момент долг Chelsea составляет около 80 млн фунтов (134,4 млн долларов). Другими словами, долги клуба превышают сумму, затраченную Абрамовичем, в два с половиной раза, и с финансовой точки зрения компания сейчас переживает не лучшие времена. Спортивные показатели команды до последнего момента также были достаточно невысокими. В прошлом сезоне Chelsea заняла третье место, сейчас она находится на четвертом. Впрочем, нужно отметить, что покупки иностранными бизнесменами британских футбольных команд не редкость. «Chelsea – не первый и не единственный клуб, крупнейшим акционером которого является иностранец, - сообщил представитель Chelsea.-Например, Мохаммед Аль Файед владеет командой Fullham». Причем в этом сезоне Fullham занял лишь 14-е место. В этой связи вполне логично предположить, что при покупке английских футбольных клубов коммерсанты руководствуются иными мотивами, нежели извлечение коммерческой прибыли. Для выходцев из России или с Ближнего Востока подобный ход является неплохим шансом «показать себя» местной элите, провести своего рода PR-акцию. Действительно, при выходе на международные рынки российские компании сталкиваются с целым рядом трудностей. Во-первых, им нужно заявить о себе, чтобы привлечь внимание иностранных инвесторов, во-вторых, необходимо доказать собственную рентабельность и надежность. При этом существует несколько сценариев популяризации российских компаний для иностранных инвесторов. Первый вариант предполагает ведение бизнеса по западным стандартам, подразумевающим прозрачность структуры организации и открытые публичные отношения с инвесторами. «Обнародование структуры собственности, открытость финансовых потоков и регулярная публикация отчетов, безусловно, помогают российским компаниям заработать хорошую репутацию на Западе», - сказал RBC daily эксперт ИК «Тройка Диалог» Евгений Гавриленков. Яркий пример применения подобной деловой стратегии - успешная международная деятельность компаний ЮКОС, «ЛУКОЙЛ» и ТНК. Второй сценарий, по сути, представляет собой рекламу действием: компании завоевывают доверие инвесторов, демонстрируя эффективную работу с иностранным капиталом. «В ряде случаев покупка зарубежных активов российскими компаниями производится не только для получения прибыли, но и с целью продвижения и популяризации своего бизнеса», - отметил г-н Гавриленков. Есть и третий способ обратить на себя внимание общественности. Это яркие PR-ходы, способствующие созданию специфического корпоративного имиджа. «Инвестиции в имидж, без сомнения, прибыльны, - подтверждает аналитик «Тройки Диалог». - В случае с покупкой Абрамовичем Chelsea вполне допустимо предположить,что это именно тот случай». Данное мнение разделяют и в самой Англии. «Еще вчера никто в Великобритании не знал,кто такой мистер Абрамович. Теперь публика узнает его, потому что футбол - очень популярное зрелище. К нему приковано внимание не только любителей футбола, но и людей, занимающих высокое положение в обществе, - отметил Крис Тэйтс в разговоре с RBC daily. - Безусловно, владение Chelsea сделает Романа Абрамовича известным человеком в Великобритании». Нужно отметить, что на родине футбола Chelsea уже давно зарекомендовал себя как элитный клуб, имеющий свой собственный стадион на 42,5 тысячи зрителей и сеть ресторанов. Таким образом, деятельность губернатора Чукотки будет теперь находиться под пристальным вниманием широкой британской общественности. Что касается финансовой стороны дела, есть определенные сомнения в том, что финансовые вложения губернатора Чукотки смогут привести клуб к спортивным достижениям. Это особенно актуально ввиду того, что англичане, склонные к консерватизму, не всегда позитивно оценивают приобретение зарубежными миллиардерами «истинно британского» бизнеса. «Chelsea существует уже на протяжении почти ста лет, и все это время оставался исключительно британским клубом», - пишут болельщики команды на одном из английских футбольных сайтов. Пассивное недовольство, которое английские футбольные фанаты выказывают уже сегодня, может привести к тотальному падению популярности клуба, если вдруг он начнет проигрывать чаще, чем обычно. Видимо, осознавая это, российский бизнесмен не стал претендовать на пост председателя правления Chelsea Village и оставил на этом посту прежнего владельца – Кена Бейтса. В общем, теперь Абрамовичу предстоит вести клуб к вершинам, которые ему давно не покорялись. Впрочем, по мнению спортивного журналиста Александра Вайнштейна, четвертое место в Чемпионате Англии – это более чем серьезно, так что перспективы развития у клуба, несомненно, есть.
vspro.info
Финансовая ситуация в клубе знаменитого миллиардера Романа Абрамовича – лондонском «Челси» в сезоне 2010-2011 существенно улучшилась, однако убытки остаются преданными спутниками команды известного бизнесмена. Несмотря ни на что в минувшем сезоне «аристократы» заработали более чем £222 млн, что стало рекордным показателем для «Челси».
В минувшем году клуб успешного россиянина пополнил кошелек на £222 млн
Официальный сайт известного футбольного клуба «Челси» сообщил о финансовых итогах 2011 года. Команда Романа Абрамовича остается «в сопровождении» нежеланных убытков, однако за последний год «аристократы» сделали значительный шаг вперед. В отличии от £205 млн, которые были заработаны в сезоне 2009/2010, в минувшем году клуб успешного россиянина пополнил кошелек на £222 млн, что стало рекордным показателем для «Челси».
Таким образом, футбольный клуб приумножил капитал на £16,5 млн. Увеличение выручки произошло за счет повышения доходов от престижного турнира – Лиги чемпионов и от продажи прав на телевизионные трансляции. Нынешние убытки «аристократов» по сравнению с 2009/2010 сократились с £70,9 млн до £67,7 млн.
В начале 2012 года Роман Абрамович заявлял, что готов потратить £150 млн на покупку новых футболистов для своего клуба. Состоятельный бизнесмен решил обновить состав «Челси» с целью завоевания лидерской позиции в английской Премьер-лиге. Самым ярким трансфером зимнего межсезонья стал переход из «Болтон Уондерер» в «Челси» Гари Кэхилла. Пятилетний контракт талантливого футболиста оценивается в €8,5 млн, при этом спортсмен будет получать около £80 тыс в неделю и зарабатывать £23 млн до 2017 года.
Самым ярким трансфером зимнего межсезонья стал переход из «Болтон Уондерер» в «Челси» Гари Кэхилла
Роман Абрамович стал президентом футбольного клуба «Челси» в 2003 году. Богатый олигарх заплатил за него £140 млн. С приходом Романа Абрамовича улучшилась не только финансовая ситуация команды, но и инфраструктура клуба.
Сегодня «аристократы» входит в десятку самых дорогих футбольных клубов мира. Стоимость «Челси» оценивается в $658 млн, с бюджетом $374 млн. Неслучайно, в составе знатных англичан выступали и выступают одни из лучших футболистов планеты. К примеру, зарплата полузащитника «Челси» и сборной Англии Фрэнка Лэмпарда составляет $17 млн. В 2011 году журнал Forbes внес имя Фрэнка Лэмпарда в Топ-10 самых высокооплачиваемых футболистов мира.
luxlux.net
Олигарх отдал $1,5 млрд «Челси», и в десять раз меньше – российским клубам
Cворачивание Сулейманом Керимовым проекта футбольного клуба «Анжи» стало достаточно шокирующим для болельщиков. Теперь и Абрамович туда же - внезапно оказалось что российский футбол ему не нужен.Как сообщает Forbes, последние десять лет миллиардер не жалел денег на футбол: теперь он попытается повторить успех сэра Алекса Фергюсона и Manchester United. При этом поддержка футбольных проектов в России будет прекращена уже этой осенью
В июне 2010 года Россия представляла в ЮАР заявку на проведение чемпионата мира по футболу в 2018 году. И хотя подготовка шла нервно (по дороге в Йоханнесбург российский стенд застрял в индийском Мумбаи), к началу мероприятия в Sandton Convention Centre все было готово. Гвоздем российской делегации оказался не футболист Андрей Аршавин, а миллиардер Роман Абрамович, которого пригласил в ЮАР давний друг первый вице-премьер Игорь Шувалов. Вместе со всеми владелец Chelsea терпеливо провел на российском стенде несколько часов.«Это вообще надо было видеть! — с восторгом вспоминает участник российской делегации. — Напротив нас в этом огромном зале был стенд Англии, где стоял [Дэвид] Бекхэм. Он, как Абрамовича увидел, сразу бросил свою будку и пришел к нам. Только ленивый к нам потом не подошел». С одинаковой легкостью и застенчивой улыбкой Абрамович общался и с юными фанатами футбола, и с 74-летним президентом ФИФА Йозефом Блаттером. «Блаттер больше всего почему-то обращался к Роману Аркадьевичу, по поводу Chelsea что-то шутил, диалог у них сложился», — вспоминал Аршавин. «С покупкой Chelsea Роман стал международной звездой, а здесь [в России] все его принялись осуждать», — говорит один из друзей Абрамовича. Английский футбол
Согласно легенде, Абрамович задумался о покупке английского футбольного клуба после просмотра матча Лиги чемпионов Manchester United — Real Madrid. Апрельским вечером 2003 года в Манчестере случился настоящий футбольный триллер: английский клуб выиграл со счетом 4:3, но дальше пошли испанцы.
Спустя два месяца желание Абрамовича сбылось: он договорился о покупке лондонского Chelsea за £60 млн. В интервью журналу «Итоги» футбольный агент Герман Ткаченко вспоминал: «За двадцать минут Роман Аркадьевич все посмотрел и сделал предложение о покупке команды. Помню, мы долго сидели в фастфуде на стадионе, нам предложили какой-то очень невкусной еды. И парень, который занимался в клубе продажей, Тревор Берч, никак не мог поверить в серьезность наших намерений».
Почему Абрамович выбрал Chelsea? Клуб, не хватавший звезд с неба (последние девять титулов английской Премьер-лиги разыграли между собой Manchester United и Arsenal) и испытавший финансовые проблемы, закончил тот сезон на четвертом месте, что дало ему возможность принять участие в Лиге чемпионов. Еще один довод в пользу приобретения — стадион команды находится в респектабельном районе Лондона. В первый же сезон Абрамович купил полтора десятка игроков и потратил более £120 млн. Но с ходу выиграть английскую Премьер-лигу не удалось, потребовались еще расходы и привлечение в качестве тренера Жозе Моуриньо. С португальским наставником Chelsea в 2005 году впервые за 50 лет стал чемпионом Англии. При Моуриньо лондонский клуб еще раз победил в Премьер-лиге и выиграл Кубок Англии. Но между тренером и владельцем клуба начался конфликт. Один из сотрудников миллиардера рассказывает, что Абрамовичу не нравился «техничный футбол Моуриньо — гол, уход в оборону»: «Роман объяснял, что такая тактика убивает красоту и азарт игры». Португалец пошел на обострение конфликта и с ним пришлось расстаться.
После Моуриньо через Chelsea прошло целое созвездие тренеров, но никто из них надолго не задерживался — даже Роберто ди Маттео, одержавший долгожданную победу в Лиге чемпионов в 2012 году, спустя полгода после триумфа был уволен из клуба. Всего за десятилетие Абрамовича в лондонской команде успели поработать девять главных тренеров — досрочные разрывы их контрактов стоили Chelsea свыше £60 млн. В этом году в Chelsea вернулся Жозе Моуриньо. Знакомый Абрамовича утверждает, что португалец за это время повзрослел и успокоился: «Встретились два победителя и решили снова попробовать. Они хотят повторить успех сэра Алекса Фергюсона и Manchester United». Фергюсон проработал в MU 27 сезонов, и за это время его команда 13 раз становилась чемпионом Англии, пять раз выигрывала Кубок Англии и дважды побеждала в Лиге чемпионов. Ни гигантские инвестиции Абрамовича в Chelsea, ни огромные вливания арабов в Manchester City так и не смогли отменить гегемонию MU в английском футболе. В этом году Фергюсон ушел на пенсию, и у Моуриньо с Chelsea появляется шанс занять его место.
Не получилось у Chelsea догнать Manchester United и в финансах. Даже в самый успешный для лондонского клуба сезон 2011-2012 годов выручка MU почти на четверть превышала продажи Chelsea. К тому же у команды из Манчестера более сбалансирована структура выручки: каждый из трех основных источников — телевидение, билеты, коммерческая деятельность — обеспечивает около трети от совокупного объема продаж. Хотя Chelsea по итогам сезона 2011-2012 годов впервые при Абрамовиче показал прибыль (£1,4 млн), на самом деле лондонский клуб остается убыточным предприятием. «Бумажная» прибыль образовалась за счет погашения привилегированных акций Chelsea, которыми владела телевизионная компания BskyB: «доход» от этой операции составил £18,4 млн. Не стоит забывать и про разовый рост выручки от сверхуспешного выступления команды в Лиге чемпионов и Кубке Англии: согласно данным Deloitte Football Money League, продажи билетов и доходы от телевизионных прав увеличились на £25 млн. То есть в сезоне 2012-2013 годов Chelsea, вылетевший из Лиги чемпионов еще на стадии группового турнира, недосчитался этих денег. А общая сумма выпавших доходов могла составить £40-50 млн. Точную величину убытка по итогам сезона 2012-2013 мы узнаем только в начале 2014 года, когда клуб опубликует финансовую отчетность.
На протяжении всех десяти лет Абрамович оказывал поддержку своему клубу, выдавая беспроцентные кредиты. Суммы кредитов, поначалу превышавшие £100 млн и даже £200 млн, затем сократились до небольших сумм порядка пары десятков миллионов фунтов, но последние два сезона Chelsea стабильно получал от своего владельца по £70 млн (около $110 млн по текущему курсу).
Как мы уже рассказывали в прошлом году, структура группы Chelsea сформирована следующим образом: компания-акционер Fordstam Limited, которой непосредственно владеет Абрамович, — операционный холдинг Chelsea FC plc — футбольный клуб Chelsea. И деньги российского миллиардера проходят по этой цепочке сверху вниз. Например, получая кредит от Абрамовича, Fordstam Limited либо покупает новые акции Chelsea FC plc, либо выдает ей заем. Со временем все долги операционной компании были конвертированы в акции — таким образом капитал Chelsea FC plc увеличился более чем на £850 млн.
Суммарные затраты Абрамовича на Chelsea за десять лет можно оценить в £1 млрд: £895 млн — кредит Fordstam Limited плюс £60 млн — оплата капитала компании. По текущему курсу это около $1,5 млрд. Плюс, скорее всего, еще около $100 млн в сезоне 2012-2013, по которому пока нет отчетности.
Поддержка клуба не ограничивается только кредитами, в сезоне 2011-2012 годов Абрамович заплатил за свои ложи на стадионе £3 млн — в отчете говорится, что сделка совершалась по рыночной цене. Руководство Chelsea на траты своего владельца смотрит философски. Инвестиции Абрамовича в клуб окупаются «спортивными дивидендами» — с его приходом клуб завоевал «беспрецедентное» множество трофеев, считает генеральный директор Chelsea Рон Гурлэй. «Клубная философия — это успехи на поле. Наши победы в конечном итоге способствуют росту финансовых показателей и позволяют инвестировать в новых игроков», — говорит он.
Гурлэй надеется, что в следующем десятилетии клуб все-таки снизит зависимость от Абрамовича. Во-первых, академия Chelsea должна выпустить какое-то количество собственных высококлассных футболистов. Во-вторых, генеральный директор рассчитывает на рост коммерческих поступлений. По словам Гурлэя, клуб изучает возможность продажи спонсору прав на название стадиона Stamford Bridge. Это позволит Chelsea зарабатывать дополнительно несколько десятков миллионов фунтов в год.
Российский футбол
Когда рядом с вами кто-то говорит слова «футбол, Абрамович», то в 99% случаев речь идет о Chelsea, а 1% это минимальная вероятность, что собеседник вспомнил об инвестициях миллиардера в отечественный футбол.
Уже после покупки Chelsea, в марте 2004 года «Сибнефть», на тот момент принадлежавшая Абрамовичу, подписала рекордный трехлетний спонсорский контракт с армейским клубом на $54 млн. По словам источников в окружении миллиардера и РФС, Абрамович и до этой сделки помогал московскому ЦСКА, но при этом никогда не был владельцем армейского клуба. Правила UEFA запрещают владение двумя клубами, выступающими в одном турнире, поэтому негласные договоренности о поддержке были переведены в юридическую плоскость, чтобы избежать какого-либо конфликта интересов. Футбольный союз все-таки провел собственное расследование, но подтверждений, что российский миллиардер мог быть акционером ЦСКА, не нашел.
Параллельно Абрамович начал финансировать Российский футбольный союз (РФС). Один из его друзей рассказывает, что на миллиардера никто не давил, тот сам долго колебался, помогать или нет, но в итоге решил запустить программу строительства футбольных полей. За несколько лет работы фонд «Национальная академия футбола» (НАФ) построил около 130 полей с искусственным покрытием и выделил деньги на десятки обучающих программ. Бюджет фонда составлял около 1 млрд рублей в год, а суммарные затраты можно оценить в $150-200 млн.
Одной из главных статей расходов НАФ стала зарплата тренерского штаба сборной России по футболу. К началу 2005 года в российском футболе назрели перемены. После очередного провала на чемпионате Европы, а затем разгромного поражения от Португалии 1:7 в ходе отборочного турнира к чемпионату мира дни Георгия Ярцева на посту тренера сборной были сочтены. Но его отставка состоялась только после смены руководства в РФС: новым президентом в апреле 2005 года стал Виталий Мутко. «Абрамович сразу предлагал нанять иностранного тренера», — вспоминает знакомый миллиардера. Однако новым главным тренером стал Юрий Семин. НАФ, по словам сотрудника Абрамовича, выделяла деньги на зарплату тренерскому штабу — порядка $200 000 в месяц.
После того как сборная не смогла выйти из отборочной группы на чемпионат мира, в РФС решили искать иностранного специалиста. Им стал голландец Гус Хиддинк. Структуры Абрамовича оплачивали его контракт в размере €7 млн «чистыми» в год. С Хиддинком сборная завоевала бронзовые медали на чемпионате Европы 2008 года, но в 2010 году проиграла в стыковых матчах и не попала на чемпионат мира в ЮАР. К тому времени контроль над РФС окончательно взяла «группа «Газпрома», а президентом организации стал Сергей Фурсенко. Бывший куратор футбольных проектов Абрамовича в России и вице-президент РФС Сергей Капков сначала занялся обновлением Парка им. Горького, а затем возглавил департамент культуры Москвы. Конфликта между «Газпромом» и Абрамовичем не было, утверждает источник в окружении российского миллиардера: «Мы и не боролись, «Газпром» решил взять хозяйство на себя, флаг им в руки».Появление Абрамовича в Йоханнесбурге летом 2010 года — одна из его последних инициатив, с 2010 года участие миллиардера в российском футболе было минимальным. Абрамович не финансирует подготовку к чемпионату мира по футболу — 2018, говорит его знакомый. Один из друзей миллиардера добавляет, что уже этой осенью Абрамович закончит с поддержкой российского футбола.
www.rospres.org
Английский футбол. Согласно легенде, Абрамович задумался о покупке английского футбольного клуба после просмотра матча Лиги чемпионов Manchester United — Real Madrid. Апрельским вечером 2003 года в Манчестере случился настоящий футбольный триллер: английский клуб выиграл со счетом 4:3, но дальше пошли испанцы.
Спустя два месяца желание Абрамовича сбылось: он договорился о покупке лондонского Chelsea за £60 млн. В интервью журналу «Итоги» футбольный агент Герман Ткаченко вспоминал: «За двадцать минут Роман Аркадьевич все посмотрел и сделал предложение о покупке команды. Помню, мы долго сидели в фастфуде на стадионе, нам предложили какой-то очень невкусной еды. И парень, который занимался в клубе продажей, Тревор Берч, никак не мог поверить в серьезность наших намерений».
Почему Абрамович выбрал Chelsea? Клуб, не хватавший звезд с неба (последние девять титулов английской Премьер-лиги разыграли между собой Manchester United и Arsenal) и испытавший финансовые проблемы, закончил тот сезон на четвертом месте, что дало ему возможность принять участие в Лиге чемпионов. Еще один довод в пользу приобретения — стадион команды находится в респектабельном районе Лондона.
В первый же сезон Абрамович купил полтора десятка игроков и потратил более £120 млн. Но с ходу выиграть английскую Премьер-лигу не удалось, потребовались еще расходы и привлечение в качестве тренера Жозе Моуриньо. С португальским наставником Chelsea в 2005 году впервые за 50 лет стал чемпионом Англии. При Моуриньо лондонский клуб еще раз победил в Премьер-лиге и выиграл Кубок Англии. Но между тренером и владельцем клуба начался конфликт. Один из сотрудников миллиардера рассказывает, что Абрамовичу не нравился «техничный футбол Моуриньо — гол, уход в оборону»: «Роман объяснял, что такая тактика убивает красоту и азарт игры». Португалец пошел на обострение конфликта и с ним пришлось расстаться.
После Моуриньо через Chelsea прошло целое созвездие тренеров, но никто из них надолго не задерживался — даже Роберто ди Маттео, одержавший долгожданную победу в Лиге чемпионов в 2012 году, спустя полгода после триумфа был уволен из клуба. Всего за десятилетие Абрамовича в лондонской команде успели поработать девять главных тренеров — досрочные разрывы их контрактов стоили Chelsea свыше £60 млн.
В этом году в Chelsea вернулся Жозе Моуриньо. Знакомый Абрамовича утверждает, что португалец за это время повзрослел и успокоился: «Встретились два победителя и решили снова попробовать. Они хотят повторить успех сэра Алекса Фергюсона и Manchester United». Фергюсон проработал в MU 27 сезонов, и за это время его команда 13 раз становилась чемпионом Англии, пять раз выигрывала Кубок Англии и дважды побеждала в Лиге чемпионов. Ни гигантские инвестиции Абрамовича в Chelsea, ни огромные вливания арабов в Manchester City так и не смогли отменить гегемонию MU в английском футболе. В этом году Фергюсон ушел на пенсию, и у Моуриньо с Chelsea появляется шанс занять его место.
Не получилось у Chelsea догнать Manchester United и в финансах. Даже в самый успешный для лондонского клуба сезон 2011-2012 годов выручка MU почти на четверть превышала продажи Chelsea. К тому же у команды из Манчестера более сбалансирована структура выручки: каждый из трех основных источников — телевидение, билеты, коммерческая деятельность — обеспечивает около трети от совокупного объема продаж.
Хотя Chelsea по итогам сезона 2011-2012 годов впервые при Абрамовиче показал прибыль (£1,4 млн), на самом деле лондонский клуб остается убыточным предприятием. «Бумажная» прибыль образовалась за счет погашения привилегированных акций Chelsea, которыми владела телевизионная компания BskyB: «доход» от этой операции составил £18,4 млн. Не стоит забывать и про разовый рост выручки от сверхуспешного выступления команды в Лиге чемпионов и Кубке Англии: согласно данным Deloitte Football Money League, продажи билетов и доходы от телевизионных прав увеличились на £25 млн. То есть в сезоне 2012-2013 годов Chelsea, вылетевший из Лиги чемпионов еще на стадии группового турнира, недосчитался этих денег. А общая сумма выпавших доходов могла составить £40-50 млн. Точную величину убытка по итогам сезона 2012-2013 мы узнаем только в начале 2014 года, когда клуб опубликует финансовую отчетность.
На протяжении всех десяти лет Абрамович оказывал поддержку своему клубу, выдавая беспроцентные кредиты. Суммы кредитов, поначалу превышавшие £100 млн и даже £200 млн, затем сократились до небольших сумм порядка пары десятков миллионов фунтов, но последние два сезона Chelsea стабильно получал от своего владельца по £70 млн (около $110 млн по текущему курсу).
Как мы уже рассказывали в прошлом году, структура группы Chelsea сформирована следующим образом: компания-акционер Fordstam Limited, которой непосредственно владеет Абрамович, — операционный холдинг Chelsea FC plc — футбольный клуб Chelsea. И деньги российского миллиардера проходят по этой цепочке сверху вниз. Например, получая кредит от Абрамовича, Fordstam Limited либо покупает новые акции Chelsea FC plc, либо выдает ей заем. Со временем все долги операционной компании были конвертированы в акции — таким образом капитал Chelsea FC plc увеличился более чем на £850 млн.
Суммарные затраты Абрамовича на Chelsea за десять лет можно оценить в £1 млрд: £895 млн — кредит Fordstam Limited плюс £60 млн — оплата капитала компании. По текущему курсу это около $1,5 млрд. Плюс, скорее всего, еще около $100 млн в сезоне 2012-2013, по которому пока нет отчетности.
Поддержка клуба не ограничивается только кредитами, в сезоне 2011-2012 годов Абрамович заплатил за свои ложи на стадионе £3 млн — в отчете говорится, что сделка совершалась по рыночной цене.
Руководство Chelsea на траты своего владельца смотрит философски. Инвестиции Абрамовича в клуб окупаются «спортивными дивидендами» — с его приходом клуб завоевал «беспрецедентное» множество трофеев, считает генеральный директор Chelsea Рон Гурлэй. «Клубная философия — это успехи на поле. Наши победы в конечном итоге способствуют росту финансовых показателей и позволяют инвестировать в новых игроков», — говорит он.
Гурлэй надеется, что в следующем десятилетии клуб все-таки снизит зависимость от Абрамовича. Во-первых, академия Chelsea должна выпустить какое-то количество собственных высококлассных футболистов. Во-вторых, генеральный директор рассчитывает на рост коммерческих поступлений. По словам Гурлэя, клуб изучает возможность продажи спонсору прав на название стадиона Stamford Bridge. Это позволит Chelsea зарабатывать дополнительно несколько десятков миллионов фунтов в год.
Российский футбол. Когда рядом с вами кто-то говорит слова «футбол, Абрамович», то в 99% случаев речь идет о Chelsea, а 1% это минимальная вероятность, что собеседник вспомнил об инвестициях миллиардера в отечественный футбол.
Уже после покупки Chelsea, в марте 2004 года «Сибнефть», на тот момент принадлежавшая Абрамовичу, подписала рекордный трехлетний спонсорский контракт с армейским клубом на $54 млн. По словам источников в окружении миллиардера и РФС, Абрамович и до этой сделки помогал московскому ЦСКА, но при этом никогда не был владельцем армейского клуба. Правила UEFA запрещают владение двумя клубами, выступающими в одном турнире, поэтому негласные договоренности о поддержке были переведены в юридическую плоскость, чтобы избежать какого-либо конфликта интересов. Футбольный союз все-таки провел собственное расследование, но подтверждений, что российский миллиардер мог быть акционером ЦСКА, не нашел.
Параллельно Абрамович начал финансировать Российский футбольный союз (РФС). Один из его друзей рассказывает, что на миллиардера никто не давил, тот сам долго колебался, помогать или нет, но в итоге решил запустить программу строительства футбольных полей. За несколько лет работы фонд «Национальная академия футбола» (НАФ) построил около 130 полей с искусственным покрытием и выделил деньги на десятки обучающих программ. Бюджет фонда составлял около 1 млрд рублей в год, а суммарные затраты можно оценить в $150-200 млн.
Одной из главных статей расходов НАФ стала зарплата тренерского штаба сборной России по футболу. К началу 2005 года в российском футболе назрели перемены. После очередного провала на чемпионате Европы, а затем разгромного поражения от Португалии 1:7 в ходе отборочного турнира к чемпионату мира дни Георгия Ярцева на посту тренера сборной были сочтены. Но его отставка состоялась только после смены руководства в РФС: новым президентом в апреле 2005 года стал Виталий Мутко. «Абрамович сразу предлагал нанять иностранного тренера», — вспоминает знакомый миллиардера. Однако новым главным тренером стал Юрий Семин. НАФ, по словам сотрудника Абрамовича, выделяла деньги на зарплату тренерскому штабу — порядка $200 000 в месяц.
После того как сборная не смогла выйти из отборочной группы на чемпионат мира, в РФС решили искать иностранного специалиста. Им стал голландец Гус Хиддинк. Структуры Абрамовича оплачивали его контракт в размере €7 млн «чистыми» в год. С Хиддинком сборная завоевала бронзовые медали на чемпионате Европы 2008 года, но в 2010 году проиграла в стыковых матчах и не попала на чемпионат мира в ЮАР.
К тому времени контроль над РФС окончательно взяла «группа «Газпрома», а президентом организации стал Сергей Фурсенко. Бывший куратор футбольных проектов Абрамовича в России и вице-президент РФС Сергей Капков сначала занялся обновлением Парка им. Горького, а затем возглавил департамент культуры Москвы. Конфликта между «Газпромом» и Абрамовичем не было, утверждает источник в окружении российского миллиардера: «Мы и не боролись, «Газпром» решил взять хозяйство на себя, флаг им в руки».
Появление Абрамовича в Йоханнесбурге летом 2010 года — одна из его последних инициатив, с 2010 года участие миллиардера в российском футболе было минимальным. Абрамович не финансирует подготовку к чемпионату мира по футболу — 2018, говорит его знакомый. Один из друзей миллиардера добавляет, что уже этой осенью Абрамович закончит с поддержкой российского футбола.
Читайте в свежем номере журнала Forbes материал о том, как Роман Абрамович провел последние десять лет, какими принципами он руководствуется при ведении бизнеса и куда инвестировал миллиарды, вырученные от продажи «Сибнефти».
www.forbes.ru
В середине минувшего десятилетия название «Челси» стало нарицательным, и как бы сейчас ни старались владельцы «Манчестер Сити», им не лишить лондонцев этой славы. Любите вы их или ненавидите, упоминать «Челси», характеризуя вектор развития современного английского футболиста, принято повсеместно. «Они были первыми».
Их мотивы
Роман Абрамович — личность публичная, но не особо комментирующая свои поступки и решения. Многим оказалось не под силу докопаться до мотивов покупки российским миллиардером футбольного клуба, каждый из желающих найти истину выбирал одну линию, с помощью которой было проще объяснить те или иные действия руководства клуба и конкретно владельца «Челси» Абрамовича.
Для кого-то «Челси» — бизнес-проект, для кого-то — способ «отмывания денег». Кто-то утверждает, что Абрамович банально работал на свой имидж, пытаясь посредством футбола наладить контакт с британскими и мировыми бизнесменами.
В конце концов, личная забава, развлечение для олигарха — чем не причина выбросить 150 миллионов фунтов в течение двух месяцев после оформления сделки о купле-продаже?
За эти годы «Челси» стал синонимом успеха. Несмотря на то что клубу пока так и не удалось покорить главную европейскую вершину — Лигу чемпионов, в родном чемпионате «Синие» из года в год ведут борьбу за чемпионский титул, и даже неслабый спад в сезоне прошлом — скорее исключение из правила, чем кризис в развитии проекта Абрамовича. Тон обсуждения жизни клуба и его дальнейшей судьбы резко изменился в последний день января 2011 года.
«Борьба за власть», «пропавший интерес владельца», «системные проблемы в тренерском штабе» — во всех этих темах разом была поставлена точка, стоило только Роману Абрамовичу выписать пару чеков на общую сумму 71 миллион фунтов. Именно столько «Челси » отдал за нападающего Фернандо Торреса и защитника Давида Луиса.
Эксперты пытаются просчитать дальнейшие действия владельца клуба и найти мотивы его поступков, не забывая при этом о приближающемся введении по инициативе УЕФА правила «честной финансовой игры».
Руководство европейского футбола собирается уравновесить доходы и расходы клубов, иными словами, поставить расходную часть в жесткую зависимость от доходной, лишая возможности «сахарных папочек» вбухивать в команду сотни миллионов, не обеспеченные доходом.
Президент УЕФА Мишель Платини назвал Романа Абрамовича, который устал регулярно доставать свою чековую книжку ради команды, «одним из главных сторонников реформ». Но готов ли россиянин и его клуб к новым требованиям?
Их слова
Истраченные на покупку Торреса и Давида Луиса суммы показались громадными, особенно для Абрамовича, который в последнее время резко отошел от политики крупных покупок. И Питер Кеньон, и пришедший ему на смену исполнительный директор Рон Гурли, неоднократно говорили о необходимости отказаться от «подачек россиянина», уравновесив доходы и расходы.
Того же мнения был и менеджер команды Карло Анчелотти, год назад уверявший, что состав «Челси» не требует серьезного усиления, но резко изменивший свое мнение после череды неудач команды на внутренней арене.
Владелец «Челси» удовлетворил желания своих подчиненных и, как можно было подумать, рискнул серьезными деньгами до введения правила «честной финансовой игры».
Только это в корне неправильно: мудрое руководство европейского футбола не берет в расчет чистые цифры, означающие сумму, истраченную на покупку футболиста, а оценивает расходы клуба согласно системе «амортизационных выплат».
Сумма сделки делится на количество лет, прописанных в действующем контракте, а затем суммируется с зарплатой футболиста. Так, Торрес, получающий восемь миллионов в год и имеющий на руках контракт сроком на пять с половиной лет, оценивается в 17 миллионов.
Уже упоминавшийся Рон Гурли, когда стало известно об увеличении убытков «Челси » по сравнению с предыдущим годом на 27 миллионов фунтов (теперь эта сумма достигает отметки в 71 миллион), ошарашил красивыми словами о «движении клуба в правильном направлении». До рекорда 2005 года (140 миллионов) очень далеко, но на фоне успеха команды в прошлом сезоне подобная статистика казалась ложкой дегтя в бочке меда.
С одной стороны, предельно ясно, что с «Челси» сыграла злую шутку та же история, что и с «Барселоной», истратившей миллионы на премиальные для своих триумфаторов. С другой — перед лондонским клубом стоит серьезная проблема, связанная с откровенно завышенными зарплатами.
При этом вряд ли поможет уменьшение премиальных, ведь общая сумма выплат игрокам в течение прошлого сезона увеличилась на 12%. Теперь она составляет катастрофические 82% суммы доходов клуба при проходном минимуме от УЕФА в 70%.
Но ситуация в «Челси», если анализировать ее глубже, не настолько плачевна. Покупка Торреса — это и маркетинговый ход, и фактическое усиление команды. Стоит заметить, что доход от трансляций матчей главного клубного турнира Старого Света — особая страница в финансовой книге «Челси». Целью покупки таких дорогостоящих игроков в зимнее трансферное окно был выход команды в Лигу чемпионов.
Подсчеты аналитиков позволяют утверждать, что «Челси», оставшись без Лиги чемпионов, потеряет 40 миллионов фунтов. Сумма выплат клубам зависит от множества факторов, даже если не брать в расчет спонсорские контракты.
Тут и количество первых мест в группе, и продвижение по турнирной сетке — до этого дня у «Челси» был полный букет, позволявший получать за один сезон в Лиге чемпионов 27 миллионов фунтов — плюс более двух миллионов за трансляцию каждого отдельного поединка.
Их план
Хотя заоблачные зарплаты и премиальные стали причиной финансовой неудачи «Синих» в минувшем футбольном году, слова Гурли о «правильном векторе развития» имеют под собой почву. Как ни крути, а «Челси» удалось отпустить сразу нескольких футболистов, в числе которых Рикарло Карвальо, Джо Коул, Михаэль Баллах и Деку, сократив зарплатную ведомость на 20 миллионов фунтов.
С пресловутой амортизацией, конечно, случился прокол: кто-то ушел свободным агентом, а у кого-то оставалось слишком мало времени по действовавшему соглашению. Впереди наверняка команду ждут новые расставания, и среди возможных вариантов называют имена Дидье Дрогба и Флорана Малуда — футболистов дорогих и высокооплачиваемых.
«Челси » регулярно заключает удачные рекламные сделки, постоянно увеличивая сумму дохода по этой статье. В октябре клуб продлил соглашение с немецкой компанией «Adidas», предоставляющей экипировку для команды.
Изначально говорилось об увеличении годовых выплат немцами с 12-ти до 20-ти миллионов фунтов, но, по некоторым слухам, речь следует вести о более внушительной сумме — 25-30 миллионов. Правда, связано это с возможными удачами команды на футбольном поле, а потому постараться придется не только Гурли с компанией, но и тренерском штабу вкупе с игроками.
Нельзя забывать и о недавно достигнутом соглашении с японской компанией «Samsung», титульным спонсором «Челси». Теперь, чтобы на футболках популярного британского клуба красовался логотип, японский производитель бытовой техники будет выкладывать 14 миллионов фунтов в год. Сумма на четыре миллиона превосходит их предыдущее соглашение, но все же уступает в выгодности сделкам, что их заключили со своими спонсорами «Манчестер Юнайтед» и «Ливерпуль». Тем достается по 20 миллионов от «Аоn» и «Standard Chartered» соответственно.
Общая сумма доходов «Челси» от рекламы составляет 56 миллионов фунтов и на 25 миллионов уступает показателю «Манчестер Юнайтед», не говоря уже о мюнхенской «Баварии» (142 миллиона).
Впрочем, в «Челси» стараются двигаться в нужном направлении — главным вектором команды является привлечение новых болельщиков и рекламодателей.
Правда, все это по-прежнему завязано на результатах, которые будет демонстрировать команда. Именно поэтому владелец лондонского «Челси» пошел на громкие покупки этим летом.
Время от времени возобновляются разговоры о необходимости переезда клуба на более современную и вместительную арену, позволяющую увеличить доходы от продажи билетов, сезонных абонементов и всего, что только можно приобрести ныне на «Стамфорд Бридж ».
Но даже если какое-то чудо заставит Абрамовича выложить деньги на строительство сейчас, в лучшем случае арена будет возведена к 2015 году, а потому учитывать дополнительный доход в столь отдаленной и к тому же туманной перспективе мы не станем.
Другое дело — цены на билеты. В начале этого сезона клуб впервые за три года увеличил стоимость билетов на «Стамфорд Бридж». Не факт, что это последнее повышение, ведь выручку от одних только билетов клубу в этом сезоне удалось увеличить на три миллиона фунтов. Вместимость стадиона «Челси» составляет «всего» 42 тысячи зрителей. На фоне посещаемости украинских стадионов это внушительная цифра.
Но это меньше, чем у МЮ (76 тысяч) и «Арсенала» (60 тысяч). Но при этом «Синим» удается обходить по этой статье доходов «Ливерпуль», чья арена может принять на три тысячи болельщиков больше. Причем, отрыв на 24 миллиона фунтов говорит об удачной маркетинговой политике лондонцев.
Стоит заметить, что ведомость, составляемая комиссией УЕФА, будет отличаться от обычного годового отчета, данные которого мы использовали выше. Высшая европейская футбольная организация позволяет списывать расходы на амортизацию и развитие клубной академии. Если на первое, согласно подсчетам аналитиков, у «Челси» уходит девять миллионов фунтов в год, то в развитии детско-юношеского футбола заметен некоторый прогресс.
Спортивный директор «Челси» Франк Арнесен, покидающий свой пост по окончании нынешнего сезона, в интервью одному из британских изданий рассказывал о проекте Романа Абрамовича, направленном на развитие клубной академии и воспитание игроков для первой команды.
По словам Арнесена, россиянин вложил 60 миллионов фунтов (если поделить на пятилетний срок службы спортивного директора, то сумма будет равна двенадцати миллионам в год). Добавив эту сумму к девяти миллионам, упоминавшимся ранее, мы получим то количество денег, которое лондонцы вправе вычеркнуть из общего списка убытков.
К слову, если еще пару лет назад подобный проект мог вызвать ухмылку, то сейчас уже можно заметить первые плоды проделанной работой. Джош Макикрэн, Джеффри Брума, Гаэль Какута и Патрик ван Онхольт уже хорошо известны болельщикам. И если ситуация в дальнейшем только улучшится, «Челси» сумеет здорово сэкономить и на покупке футболистов, и на зарплате, то бишь тех самых «амортизационных выплатах».
До сих пор неясно, насколько гуманно по отношению к клубам и владельцам будет вести себя УЕФА, хотя некоторые положения, облегчающие жизнь клубам вроде «Челси», уже были задекларированы. Так, первые проверки 2012 и 2013 года будут включать в себя последние два сезона работы клуба, но УЕФА уже идет на уступки состоятельным владельцам, которые не успевают привести в порядок дела.
В первый год клубам будет разрешено иметь 39 миллионов фунтов потерь, и только затем сумма должна неуклонно уменьшаться, чтобы в конце концов достигнуть нулевой отметки. Хотя здесь есть существенная оговорка: речь идет не о годовых, а о суммарных убытках за период проверки. Понятно, что руководители европейского футбола не захотят использовать в отношении грандов крайнюю меру в виде недопущения к еврокубкам. Никто не станет бить по руке, которая тебя кормит.
В любом случае, на «Стамфорд Бридж » абсолютно уверены в собственных силах. Последние тенденции заставляют поверить в то, что у владельца «Челси» Романа Абрамовича и его команды не просто есть план — он, этот план, или, как говорят англичане, blueprint (почти как прозвище «Челси»), работает.
yes-sport.ru
Роман Аркадьевич Абрамович является на сегодняшний день одним из самых известных российских предпринимателей, успех которого очевиден не только в деловой сфере, но и в светской жизни. Это человек, умеющий создавать события, неизменно привлекающие внимание мировой общественности.
Детство будущего миллиардера было нелегким: уже в возрасте четырех лет Роман остался сиротой. Хотя он и родился в еврейской семье, но в советском паспорте Бориса Абрамовича в графе «национальность» было написано «русский». Его мать умерла, когда мальчику исполнился год, а через три года отец Аркадий Нахимович Абрамович погиб на стройке в результате аварии.
Роман Абрамович в молодости | СпортдипломПосле этого трагического события Романа берет на воспитание его дядя Лейб, работавший начальником рабочего снабжения лесной промышленности в городе Ухта. В этом городе и прошла большая часть детства будущего миллиардера.
В 1974 году мальчик переезжает в Москву, где живет у своего второго дяди Абрама Абрамовича. После окончания 232 школы Роман Абрамович уходит в армию, заканчивает службу в звании рядового противовоздушной обороны. Вернувшись через два года обратно в Ухту, Роман поступает на лесотехнический факультет в местный индустриальный институт. Здесь будущий предприниматель не проявляет заметного интереса к учебе, но уже в это время замечает в себе блестящие организаторские способности. Высшее образование Абрамович так и не получил.
С конца 80-х годов ХХ века Роман Абрамович начинает активную предпринимательскую деятельность. В качестве первого направления молодой бизнесмен приобретает собственное производственное предприятие — кооператив «Уют», который изготавливает полимерные игрушки. Партнеры Абрамовича по данному кооперативу позднее вошли в состав руководства «Сибнефти».
Роман Абрамович | СобеседникСледующим этапом для него становятся посреднические и торговые операции. Через некоторое время сфера интересов переключается на торговлю нефтью. Круг его знакомств пополнился значительным количеством влиятельных людей. В то время Роман общается с Борисом Березовским, а также поддерживает близкие отношения с семьей президента России Бориса Ельцина. Впоследствии благодаря этим связям ему удалось стать владельцем компании «Сибнефть».
В начале 90-х годов Роман выступил учредителем нескольких фирм. Позднее, стал во главе предприятия «АВК», осуществлявшего посреднические операции на нефтяном рынке. В это время зафиксирован и первый скандал с участием Романа Абрамовича — в 1992 году он был взят под стражу по подозрению в хищении дизельного топлива на сумму в 4 миллиона рублей.
Борис Березовский и Роман Абрамович | Газета.RuВ середине 90-х годов Роман Абрамович работает над созданием крупной вертикально интегрированной нефтяной корпорации. Весной 1998 года была предпринята попытка объединения компании «Сибнефть» и «ЮКОСа», но эта идея не увенчалась успехом в связи с тем, что владельцы так и не смогли договориться между собой. К этому же году относится и разрыв взаимоотношений Абрамовича с Березовским. Причиной тому послужили деловые и политические разногласия.
В 1998 году СМИ впервые упоминают имя Романа Абрамовича. До того времени ему удавалось оставаться в тени настолько успешно, что никто даже не знал, как он выглядит. Все изменилось, когда достоянием прессы стала информация о том, что Роман Аркадьевич является доверенным лицом российского президента Бориса Ельцина, а также оплачивает расходы его дочери и зятя, финансирует предвыборную кампанию политика в 1996 году.
Борис Ельцин и Роман Абрамович | КоммерсантъК декабрю 1999 года капитал Романа Абрамовича оценивается в 14 миллиардов долларов. Среди крупных проектов бизнесмена начала 2000-х выделяется создание компании «Русский алюминий» совместно с Олегом Дерипаской. Кроме того, Роман Абрамович выкупил акции телеканала ОРТ, принадлежавшие Березовскому, и продал их «Сбербанку». Также руководство «Сибнефти» выкупает контрольный пакет акций компании «Аэрофлот».
С 2001 по 2008 год Абрамович занимает должность губернатора Чукотского автономного округа. Губернатор Чукотки успешно развивает нефтяную отрасль региона в течение семи лет.
В 2003 году олигарх осуществляет бизнес-сделку, которая принесла ему помимо прибыли широкую известность в обществе. Абрамович выкупает английский футбольный клуб «Челси», находившийся в тот момент на грани разорения. Погасив долги клуба, Роман Абрамович берется за обновление состава команды. Заключение многомиллионных контрактов с наиболее престижными футболистами получает широкую огласку в российских и британских СМИ.
Роман Абрамович | Chelseablues.ruПо приблизительным оценкам, бизнесмен инвестировал в развитие клуба порядка 150 миллионов фунтов стерлингов, что вызывало поток критики в отечественной прессе, связанной с тем, что Абрамович развивает зарубежный спорт. По слухам, до покупки «Челси» олигарх предпринимал попытки приобрести московский клуб «ЦСКА», но сделка не состоялась.
Благодаря инвестициям клуб «Челси» впервые в своей истории выиграл Лигу Чемпионов УЕФА (самый престижный клубный турнир Европы), одолев мюнхенскую «Баварию» в серии послематчевых пенальти.
Роман Абрамович | Chelseablues.ruНе остался без внимания бизнесмена и отечественный спорт — в апреле 2006 года на пост главного тренера сборной России по футболу был приглашен выдающийся голландский футболист Гус Хиддинк. Инициатором этого выступил Роман Абрамович. Созданный им фонд «Национальная Академия Футбола» оплачивает гонорары и транспортные расходы тренерского состава российской сборной.
С 2009 года Роман Абрамович занимает 51 место в списке богатейших людей планеты, опубликованном американским финансово-экономическим журналом Forbes. В последние годы Абрамович считался не самым богатым человеком России, поскольку постоянно пребывал на втором месте после миллиардера Михаила Прохорова.
По итогам 2015 года капитал Романа Абрамовича оценивался в 9,1 миллиардов долларов. Бизнесмен владеет виллами в Великобритании, Франции и России. Также в собственности олигарха две яхты, каждая из которых оснащена площадками для вертолетов.
Яхта Абрамовича Eclipse | Men.hotnews.bgЗнаменитая яхта Абрамовича Eclipse, которая оценивается в 340 миллионов евро, достигает 170 метров в длину, оснащена современной системой противоракетного оповещения и небольшой подводной лодкой. Судно способно погружаться на глубину порядка 50 метров. При изготовлении яхты были использованы ценные породы древесины, пуленепробиваемые стекла и обшивка борта.
Олигарх владеет двумя бронированными лимузинами, коллекцией спортивных автомобилей, среди которых Ferrari FXX и Bugatti Veyron. Кроме того, бизнесмен приобрел два личных самолета — Boeing 767 стоимостью 56 миллионов фунтов, переоборудованный согласно пожеланиям предпринимателя, и Airbus A340 с увеличенной взлетной массой (версия 313X), купленный им в 2008 году.
Роман Абрамович | Finance.bigmir.netЗа вклад в социальное и экономическое развитие Чукотского автономного округа Роман Абрамович был награжден Орденом Почета в 2006 году.
Многие финансовые эксперты утверждают, что мнение о состоятельности Абрамовича в определенной мере не соответствует действительности. Безусловно, миллиардер остается в списке топовых предпринимателей, но его позиции в последние годы заметно утрачены. По данным Forbes, в 2016 году Роман Аркадьевич занимал 13 место в списке самых богатых российских бизнесменов. Тем не менее, олигарх продолжает считаться одним из самых активных игроков на рынке недвижимости.
Роман Абрамович | BBCВ конце 2014 года миллиардер потратил значительную сумму средств на приобретение трех таунхаусов в Нью-Йорке на Восточной 75-й улице. Данные помещения бизнесмен запланировал объединить в пятиэтажный особняк. Подобная покупка обошлась россиянину в $70 млн.
Согласно декларации, самое значимое имущество Абрамовича находится в Подмосковье. По данным российских СМИ, известный предприниматель владеет двумя «дворцами» площадью по 2421,2 и 1131,2 кв. м. Кроме того, особое внимание представители общественности обратили на два огромных особняка, которые находятся в США (1329 кв. м) и во Франции (910 кв. м).
Дома и виллы Романа Абрамовича | Sports.ruАналитики предполагают, что коллекция предметов искусства, которая имеется в распоряжении Абрамовича, также весьма впечатляет. Независимые эксперты оценили коллекцию предметов искусства россиянина приблизительно в $1 млрд. Известно, что в январе 2013 года Абрамович приобрел собрание из 40 работ Ильи Кабакова, примерная стоимость — $60 млн.
В «Форбс» прогнозируют, что финансовое состояние известного россиянина в будущем продемонстрирует тенденцию к падению. Подобное положение дел наблюдается уже с 2011 года, когда на счетах у бизнесмена было свыше $13 млрд, но уже к 2016 году этот показатель постепенно снизился до $7,6 млрд, его доходы значительно упали.
Роман Абрамович | Kasjauns.lvВ сентябре 2014 года из-за кризиса международная компания Evraz North America не смогла провести IPO в комиссию по ценным бумагам и биржам США. Провальная попытка Абрамовича, который является председателем совета директоров данной организации, осуществить успешные операции на биржах еще больше усугубила ситуацию, миллиардер не сумел приумножить свой капитал.
Миллиардер дважды был официально женат. Его первая жена Ольга Лысова была родом из Астрахани. Вторая жена Романа Абрамовича – Ирина Маландина, бывшая стюардесса. В этом браке у пары родилось пятеро детей — три дочери и двое сыновей. В 2007 году Роман подал на развод в Чукотский окружной суд. Бывшие супруги благополучно уладили все формальности, связанные с разделом имущества и дальнейшей судьбой своих детей, семья распалась.
Бывшие жены Романа Абрамовича Ольга Лысова и Ирина Маландина | СтрингерВ данный момент Роман Абрамович живет со своей гражданской женой, дизайнером Дарьей Жуковой. Пара воспитывает двоих детей — Аарона и Лею.
Дарья Жукова и Роман Абрамович | СплетникНа одном из футбольных матчей с участием английского клуба «Челси» Абрамович в 2011 году был замечен в кампании актрисы Эммы Уотсон, исполнительницы роли Гермионы Грейнджер из саги о Гарри Поттере.
Роман Абрамович и Эмма Уотсон | EurosportМногие сразу же начали шутить, что миллиардер купил дочери Гермиону, но некоторые также заговорили о начале отношений между известной британской киноактрисой и российским предпринимателем.
Балерина Диана Вишнева | HELLO!Также в СМИ неоднократно встречалась неподтвержденная информация о том, что у известного олигарха был роман с балериной Мариинского театра Дианой Вишневой.
24smi.org