«У нас, может быть, все так хорошо с любительским футболом, что с профессиональным совсем плохо» — Дмитрий Смирнов — Президент Любительской Футбольной Лиги
Дмитрий Смирнов
Что такое ЛФЛ
Любительская футбольная лига — российская общественная организация, которая проводит соревнования для непрофессиональных футбольных клубов России. ЛФЛ является четвёртой по значимости лигой (третий дивизион) в России команд.
Любительская футбольная лига, матчи которой проходят в формате «восемь на восемь», появилась в 1995 году и за 22 года выросла до организации, в которую входят десятки тысяч соревнований для команд по всей стране. Президентом ЛФЛ является Дмитрий Юрьевич Смирнов.
Начало лиги
Основателями любительской лиги являются межрегиональные объединения федераций футбола России(МРО). Они объединяют 79 региональных федераций футбола Российской Федерации. ЛФЛ сформировалась в 2003 году. ЛФЛ включает в себя десятки тысяч команд по объединению десятков тысяч футболистов со всей страны. ЛФЛ — член Европейской ассоциации и Международной федераций мини-футбола (независимый от ФИФА и УЕФА орган).
История ЛФЛ началась на западе Москвы. Там же располагается и гордость Смирновых — стадион «Сетунь Парк», построенный специально для лиги на заброшенном поле неподалеку от универсального дворца спорта «Крылья Советов».
«Всё начиналось в середине девяностых, когда система советского футбола была полностью разрушена, а создавать что-то новое никто не спешил. Мы с братом Артемом вернулись из армии и узнали, что команда из КФК, в которой мы играли, полностью распалась. Пришлось идти по пути самоорганизации. Искали, где и с кем играть, объединялись с другими командами и, время от времени, устраивали турниры. А в 95-м году, набравшись опыта, запустили ЛФЛ. Кстати, мало кто знает, но первый сезон ЛФЛ прошёл в формате 11х11. Но мы от него быстро отказались – пришли к выводу, что самым оптимальным и перспективным вариантом будет формат 8х8. Как показало время, мы были правы – сейчас у нас самая большая любительская лига в мире» — сказал президент ЛФЛ Дмитрий Смирнов в интервью для «Футболревю.ру»
Дмитрий Смирнов
В самом начале существования ЛФЛ матчи проводились на школьных стадионах с земляным покрытием, а сейчас лига обеспечивает участников стадионами с искусственной травой.
На региональных представительствах ЛФЛ пока не зарабатывает, но в планы это входит: «Сейчас в единой информационной системе лиги ЛФЛ есть досье на 80 тыс. почти на 500 000 футболистов, по мере развития но база проекта база будет расширена до 200–250 тыс. игроков постоянно расширяется. Специализированная аудитория может быть интересна рекламодателям — спортивным брендам, продавцам здорового питания» — рассказывают братья Смирновы.
Братья Смирновы
«Ребята, которые профессиональному футболу уже не нужны, играют у нас ещё 5-10 лет»— Президент ЛФЛ.
В командах ЛФЛ играют или играли бывшие звёзды большого российского футбола, такие как: Александр Панов, Дмитрий Хлестов, Евгений Алдонин, Алексей Медведев, Вадим Евсеев, Дмитрий Парфёнов, Андрей Каряка, Владимир Бесчастных, Алексей Смертин, Александр Мостовой, Роман Широков, Максим Ромащенко, Дмитрий Сычев . Ещё ЛФЛ – это способ поддержать форму, даже такие игроки, как Артём Дзюба и Александр Прудников участвовали в ЛФЛ. Многие привлекают и действующих игроков из ФНЛ и ПФЛ, а также мини-футболистов или ребят из пляжного футбола. Для них это возможность получать вторую зарплату.
Практически в каждом регионе России есть свои любительские лиги, которые входят в состав более крупных объединений: Москва, Санкт-Петербург, Центр, Черноземье, Верхнее и Нижнее Поволжье, Юг, Кавказ, Северо-запад, Урал, Дальний Восток, Крым и Калининград.
Существующий турнир ЛФЛ: Чемпионат Москвы среди сборных, «Лига Чемпионов», Кубок ЛФЛ, ДЮФЛ, Северо-запад, Зеленоград, Лига 8х8 и 5х5. Только в Москве под эгидой ЛФЛ проводится более 25 000 матчей в год. Регулярные соревнования в 60 дивизионах по 16-20 команд каждый, своя Лига Чемпионов, Кубок ЛФЛ, Лига и Кубок Москвы, Чемпионат Москвы среди первых молодежных сборных, другие круглогодичные соревнования.
Важно отметить, что на официальном сайте LFL.RU мы можем посмотреть прямые эфиры с матчей и видеоархивы прошедших сезонов. Любая команда может заказать трансляцию своего матча. Сейчас ЛФЛ-ТВ показывает более 500 футбольных трансляций в год, а аудитория зрителей увеличилась до 40 тысяч человек.
«Два в одном. Случится ли слияние?»
Из источника «Sports.ru»:
Ранее сообщалось, что в будущем сезоне 17/18 РФС может объединить ПФЛ и ЛФЛ в одну футбольную лигу. Президент Российского Футбольного Союза Виталий Мутко заявил:«Может быть, разобьем больше зоны. Возможно, уже в следующем сезоне реформируем — ПФЛ и Любительскую футбольную лигу».
«Известиям» сообщают, что 7 марта на заседании исполкома организации президент ПФЛ Андрей Соколов выступил с предложением о слиянии второго и третьего дивизионов. Это произошло из-за того, что число клубов ПФЛ сократилось в два раза.
По словам «Известий» в РФС, пока стороны далеки от понимания того, кто будет организовывать соревнования во втором и третьем дивизионах в случае их объединения. Дело в том, что в третьем дивизионе, являющемся любительским, организацией турниров занимаются межрегиональные объединения, чьи руководители представлены в исполкоме РФС.
По словам Дмитрия Смирнова(Президента ЛФЛ): «Мы никак не относимся к профессиональному футболу. Потому что формат наших соревнований 8х8, а в профессиональном 11х11, это никак не совместимо. РФС — наши партнёры, мы взаимодействуем, но движемся параллельно»
Чемпионы Европы
Совсем недавно наша национальная команда привезла в Россию золотые медали с Чемпионата Европы по футболу, турнир проходил в формате 6х6. В этом году команда была под руководством Дмитрий Смирнов, уже как главный тренер, традиционно собрал боеспособную дружину, также известно, что за сборную выступали футболисты, игравшие прежде на профессиональном уровне в РФПЛ. Такие, как: Алексей Медведев, Сергей Фаустов, Валерий Лихобабенко, Эрик Корчагин и Евгений Варушин. А в прежние годы за сборную «Любителей» выступали Александр Панов (автор первого гола в истории Сборной России), Евгений Алдонин, Константин Головской.
Несколько фактов о Чемпионате Европы среди любителей:
1. Вратарь Сборной России на Чемпионате Европы признан лучшим голкипером турнира
2. За Сборную России играли лучшие футболисты регионов
3.В составе почти вся Сборная России по пляжному футболу
Факт о Сборной России. Одна сборная в нескольких форматах.
Сборная нашей страны в настоящий момент является абсолютным Чемпионом Европы по любительскому футболу. Именно Россия, на данный момент, действующий чемпион континента и в футболе 8х8 (победа во Франции в 2016 году) и в футболе 6х6 (Чехия, 2017). Во многих странах так же популярен футбол 7х7. На Кубок Мира в этом формате сборной России еще предстоит отправится в октябре этого года. Примет у себя данное мировое первенство далекая от нас Гватемала.
В центре — Дмитрий Смирнов
По сути, в октябре Сборной России предстоит совершить практически кругосветное путешествие, успев за один календарный месяц принять участие в двух чемпионатах планеты. В Тунис слетятся 24 сборные со всех континентов, чтобы выявить сильнейшую страну мира в формате 6х6, а сразу после этого прочность наших парней будут уже проверять латиноамериканские кудесники мяча. Возможно, в Гватемале Сборная России вообще будет единственным представителем Старого света.
Также тренер Сборной Дмитрий Смирнов рассказал каким должен быть игрок национальной команды:«Уровень подготовки футболиста ничем не отличается от игрока профессионального футбола. Очень важный фактор — это не только характер, сила воли, но и огромное значение играет человеческое качество. Требования к игроку сборной в профессиональном и любительском футболе мало чем отличаются. Помимо игровых навыков и талантов имеют значение человеческие качества и характер кандидата в национальной команде».
Дмитрий Смирнов
Сборная России впервые стала чемпионом Европы. Ранее нашей команде удавалось добиться 4 строчки в таблице.
А теперь о том, как попадают в Cборную России. Под эгидой ЛФЛ ежегодно проводится Чемпионат России по любительскому футболу. В нашей стране такие соревнования начиная со второго этапа, т.е. межрегионального, проводятся исключительно в формате 8х8. Только сильнейшие команды со всей страны принимают участие в общероссийском финале, который в разные годы принимали у себя:Москва, Санкт-Петербург, Волжский, Ростов-на-Дону, Курск и даже Старый Оскол. Те футболисты, которые не только регулярно участвуют в данных финалах, но и выигрывают их, составляют «костяк» национальной сборной. Здесь все просто:в сборной играют сильнейшие футболисты — любители нашей страны.
Благодаря столь серьезной организации футбольного дела в ЛФЛ, мы не на 60-м месте в мировой квалификации, как это в профессиональном футболе, а в ТОПЕ мировых футбольных сверхдержав.
Дмитрий Смирнов:«У нас может быть все так хорошо с любительским футболом, что с профессиональным совсем плохо».
Авторы: Игорь Чернышов, Даниил Герасимук
Фотограф: Елизавета Кузенкова
Вконтакте
Google+
sportmedia.news
Sportbox.ru заинтересовался явлением под названием «Любительская футбольная лига», набирающим все большую популярность. Сборы, скауты, прямые трансляции, отчеты по играм, тренеры категории PRO, а также зарплаты и премии, сопоставимые со вторым российским дивизионом, – все это часть современной ЛФЛ.
Воскресное утро. Небольшое искусственное поле в спальном районе Москвы. Пара команд, судьи, фотографы и даже зрители. Спрашиваю одного из участников действа:
— Что здесь происходит?
— Турнир ЛФЛ — третий дивизион ЮВАО, — сыплет аббревиатурами парень 20 с небольшим лет.
— Часто собираетесь?
— Каждое воскресенье стабильно.
— Не жалко выходной?
— Да ты чего! Если бы не ЛФЛ уже бы давно забыл, как выглядит мяч.
Оказывается, что таких дивизионов — 57, команд — около тысячи, а участников — почти десять тысяч. Соревнования проходят по территориальному принципу — в 9 округах Москвы. В зависимости от числа желающих заявиться на турнир формируется количество дивизионов: самая плотная конкуренция на Севере (10 дивизионов по 20 команд в каждом), наименьшее число участников в Центре (2 дивизиона, всего 30 команд). Все это существует в рамках одной структуры под названием ЛФЛ. Впечатляющий масштаб, не так ли? А ведь это только Москва. Турниры под эгидой ЛФЛ проводятся по всей России — от Дагестана до Дальнего Востока, пускай и с меньшим количеством участников. Если верить сайту лиги, то в структуре ЛФЛ зарегистрировано 5 076 команд и 96 594 футболиста. В год проводится 35 010 матчей в рамках 115 лиг и 442 турниров на полях 233 стадионов.
Погружаясь в тему, узнаю, что в ЛФЛ существует команда, состоящая сплошь из бывших и действующих футболистов. «Атлантис», лидирующий на Западе, приютил у себя Дмитрия Сычева, Олега Корнаухова, Эрика Корчагина, Максима Ромащенко и других. По слухам, в этой команде выплаты осуществляются в валюте. Евгений Алдонин и Андрей Каряка бегают на Севере в ЦДКА и, как вы понимаете, не за интерес. Более того, за деньги в ЛФЛ играют не только ветераны, но и простые ребята, недавние выпускники спортшкол.
Константин Шелегов начал заниматься футболом в 6 лет, когда отец отвел его в команду ДЮСШ ЦСКА 1983 года рождения. В 13 лет Константин встал перед выбором, с которым сталкивался каждый ребенок, разрывающийся между общеобразовательной школой и спортивной: образование или футбол? Выбрал первое, но футбол не забросил. Играл во дворе, а затем присоединился к любительской команде «Коньково». Сегодня Шелегов президент команды и ее спонсор — вкладывает в проект доходы от собственного бизнеса.
— Так получилось, что в определенный момент я стал неплохо зарабатывать, — рассказывает Шелегов, — а люди, которые организовывали команду, — ушли. В итоге, любительский клуб остался на мне.
— Зачем вам нужно вкладывать деньги в непрофессиональный клуб?
— Это своего рода хобби — кто-то собирает монетки и марки, а у меня футбол.
— В ЛФЛ Москвы выступает около 1000 команд. Сколько из них имеют стабильное финансирование?
— Думаю, около 25–30 процентов. Первая пятерка-шестерка клубов во всех округах — точно коммерческие. В элитном дивизионе Востока, где выступает моя команда, положение таково: «без денег» — люди собираются сами и скидываются на турнирный взнос — существуют всего 3–4 коллектива, максимум 5. Коммерческие команды ставят высокие цели, остальные играют для удовольствия. Соревновательный процесс он ведь всегда приятнее, чем просто выйти погонять во двор.
Константин Шелегов / Фото: © Личный архив
Команды завершающие чемпионат в верхней части таблицы, получают право сыграть в Лиге чемпионов, которая также организуется ЛФЛ. Кроме того, по результатам выступлений клубов в ЛЧ, лиге каждого округа присваивается свой рейтинг, проще говоря, формируется таблица коэффициентов, от места в которой зависит квота в элитном турнире. Проводятся Кубок и чемпионат среди сборных, формирующихся из лучших игроков своих лиг. А еще раз в год разыгрывается чемпионат и Кубок России.
— Это отличный вариант реализоваться для тех, кто не смог найти себя в профессиональном футболе…
— Скажу даже больше, что есть люди, которые долгое время выступали на профессиональном уровне, но реализоваться не смогли. В ЛФЛ ведь несколько иной формат: что-то среднее между мини-футболом и большим. Играем поперек половины поля 8 на 8 и ворота у нас на четверть меньше стандартных, а еще нет офсайдов и неограниченное количество замен — это, пожалуй, все отличия.
— Сколько зарабатывает футболист, который приезжает на матчи вашей команды?
— У меня разработана разная система оплаты. Есть футболисты, которые получают за приезд + премию за победу, а некоторые получают фиксированную сумму. В среднем в обычный месяц заработок одного игрока вполне может дойти до 20 000 рублей.
— Эти деньги вполне сопоставимы с уровнем зарплат КФК и даже ПФЛ, только там нужно еще регулярно тренироваться и рубиться за эти деньги, а тут приехал четыре раза в месяц и все…
— Скажу вам, что в нашей лиге играет много действующих футболистов-профессионалов — например, в моей команде выступает нападающий владимирского «Торпедо», а также чемпион мира по пляжному футболу Анатолий Перемитин. Многие банально не продлевают контракты с клубами КФК и ПФЛ, потому что невыгодно, а остаются в ЛФЛ — здесь платят больше.
— Получается, что у молодого футболиста появляется выбор: между любительским и профессиональным футболом. Это показатель того, что профессиональный настолько плохо развит или любительский — хорошо?
— У нас плохо развит не сам профессиональный футбол, а подход к молодежи, выпускникам спортшкол. Всем известно, что без денег и агентов никуда не пробиться. Многие ребята, поварившись в мясорубке КФК и ПФЛ, быстро заканчивают — естественно, что их замечают у нас. Представители некоторых команд ЛФЛ даже ездят по КФК и выпускным годам молодежек, чтобы переманить футболиста к себе в команду.
— Я сейчас правильно понял: У клубов ЛФЛ. Есть. Скауты?
— Это действительно так. Знаю точно, что представители некоторых команды ездят по играм и высматривают талантливых ребят. В принципе футбольный мир — он небольшой. Если парень хорошо играл где-то в молодежке, то про него знают.
Еще один любопытный момент: лучшие матчи тура показывают в прямом эфире на Ютубе с комментаторами и послематчевыми интервью. Кроме того, в большинстве дивизионов выходит программа, на съемки которой приглашаются представители команд. В рамках этой передачи происходит обсуждение матчей, аналитика и даже разбор судейских ошибок. Кроме всего прочего, клубы первого ранга ЛФЛ имеют тренеров.
— Мою команду возглавляет Андрей Покатаев, — продолжает Константин. — Уже многие годы он преподает в Высшей школе тренеров, а сам имеет тренерскую лицензию PRO, то есть может тренировать клуб премьер-лиги.
— Может, вы и сборы проводите?
— Мы — нет, но некоторые коллективы прибегают к подобной практике. Нам это не нужно, поскольку мои ребята играют где-то еще: я имею ввиду КФК, ПФЛ, пляжный и мини-футбол — им хватает тренировочного процесса.
Знакомые и родственники, которые приходят посмотреть на наши матчи, часто говорят: «Да вы намного интереснее играете, чем в большом футболе. Динамично, подвижно, искренне», – подводит итог Шелегов.Несмотря на растущую коммерциализацию, главной фишкой ЛФЛ остается именно искренность. Рядом с командами, строящимися на спонсорской поддержке, мирно сосуществуют коллективы, рассчитывающие только на свои силы, — некоторые с долгой и любопытной историей. Люди играют по любви, а не по расчету.
На этом футбольном островке бал правят не гламур, слава и пафос, а привязанность к игре.
news.sportbox.ru
Футбол — командна игра. В зависимости от размера площадки для игры может понадобиться от 10 до 22 игроков. Это означает, что для регулярной игры придется искать единомышленников. Хорошо, если у вас на футбольном поле толпа игроков круглые сутки, которые быстро делятся на команды и играют, то есть достаточно просто выйти из дома и попроситься в одну из команд. Но даже такой вариант обычно отпадает зимой, потому что уличную площадку обычно не чистят от снега, а в зал просто так не придешь искать команду. Вот тут-то и стоит уже заговорить про поиск организованной команды или любительского футбольного клуба.
Абсолютно нет никакого смысла ехать в обычный спортивный магазин известного бренда. Все они рассчитаны на частного клиента и вряд ли смогут предложить 15-20 комплектов формы нужных размеров. Самый быстрый и просто способ найти поставщика — ввести «футбольный экипировочный центр» в любимом поисковике. Если вы живете в крупном городе, добавьте его в конце поискового запроса, чтобы отсечь раскрученные московские сайты. Если у вас остались вопросы, более подробная информация по подбору экипировки есть в наших тематических статьях:
Если вы планируете играть ради удовольствия и общения, можно собираться только на игры, и так делает большинство команд, если верить результатам нашего опроса.
Если же ваш клуб ставит перед собой спортивные задачи, вам вряд ли удастся обойтись без регулярных тренировок. Например, Василий Васильев, спортивный директор ФК «Золотой», убежден, что низкий уровень конкуренции на местном уровне связан не столько с отсутствием квалифицированных игроков, сколько с уровнем подготовки команд, которые этих игроков объединяют.
Я думаю, что дело не в игроках, которые играют, а в качестве и уровне подготовки команды в целом. К сожалению, регулярный тренировочный процесс стоит немалых затрат: аренда поля, инвентарь, тренер (что самое главное). Во многих командах нет самого элементарного — принципа единоначалия.
Василий Васильев, отрывок из интервью Александру Седову о результах первого розыгрыша Континентальной Футбольной Лиги
Если ваш клуб еще не укомплектован, регулярные тренировки и наличие серьезных спортивных амбиций поспособствуют повышенному интересу к нему. Сергей Мельников, некогда руководивший любительской командой «КМС Нева», отмечал:
Мы никого не заставляем, даже никого не зовем специально. За последние три календарных месяца наши тренировки посетило больше восьмидесяти человек. Были, конечно, и те, кто приходил лишь однажды, а потом исчезали навсегда в пучине интернета и алкоголя (метафора это, если что), но в большинстве случаев игроки приходят снова и снова.
Почему люди сами приходят на тренировки, играют за свои деньги, а некоторые и «скамейку запасных» полируют? Тут все гораздо проще, чем кто-то себе придумал – все хотят играть в перспективной, сильной команде, с ярко выраженными лидерами, тренерским штабом и руководством команды, вот и проходят через все стадии, чтобы попасть в главную команду.
Сергей Мельников рассказывает о построении тренировочного процесса в своем первом футбольном проекте «КМС Нева»
Главной проблемой во время организации тренировочного процесса является поиск подходящего футбольного поля или зала. Мало того, что вечернее время в будние дни стоит очень и очень дорого, так оно еще и разбирается командами, как горячие пирожки. Зал для тренировок ищите задолго до начала заморозков, а открытое поле — задолго до оттепели. Все стадионы готовы отдать время на весь сезон со скидкой. Звучит заманчиво, но мы бы не советовали брать на себя долгосрочные обязательства, особенно с предоплатой. Интерес к тренировкам придется постоянно поддерживать, поэтому лучше найти гибкий вариант аренды и иметь возможность отменить тренировку, если нужное количество игроков собрать не получается.
Итак, вы нашли подходящую площадку. Теперь надо определиться, как вы будете тренироваться. Отличный вариант тренировок — просто собираться и играть между собой, ну или со спарринг-партнером. Вы наигрываете связи, возможно, даже оттачиваете какие-то комбинации, имеете возможность просмотреть новичков в деле. К таким тренировкам интерес у команды более высокий и, что не менее важно, стабильный.
Другое дело — занятия с тренером. Это более серьезный подход к делу, но тренера нужно искать, и тренеру нужно платить. Занятия с тренером, как правило, сократят время на игру в футбол минимум в 2 раза (хотя это зависит от тренера, конечно). Найти тренера для любительской команды можно в ближайшей к выбранному полю детской футбольной школе, через знакомых или внутри своего коллектива (будьте готовы к проблеме с дисциплиной).
Уже много раз высказывался насечет своего отношения к футболистам-любителям, играющим за несколько команд одновременно, причем зачастую даже в один день. Это мне кажется глупостью. Футбол – это страсть, но невозможно показывать эмоции в нескольких играх подряд в один день, в любом случае, они будут экономиться и расходоваться постепенно, что пойдет во вред.
Я ещё могу понять отдельных игроков, чьи профессиональные футбольные свершения и амбиции остались позади, а на хлеб нужно чем-то зарабатывать, вот они и играют за «копейку» в разных турнирах средней руки, защищая цвета все новых и новых коллективов (где имена партнеров на поле не всегда знают). Но у них просто выбора нет иного, у всех же остальных этот выбор есть. И те, кто выбирает футбольные странствия по любительской карте города в поисках все новых и новых блестящих медалек, заставляют меня задуматься, в чем у них не сложилось в жизни.
Проводя параллели с девочками, ударившимися в натуральную проституцию: они все, как правило, мечтают о бОльшем, но большие ПРАВИЛЬНЫЕ деньги требуют и больших усилий, а проституция этого на первый взгляд со стороны и не требует. Но они и в этом заблуждаются, а понимают, лишь оказавшись носом в луже собственной крови. Сравнение грубое, не спорю, но и футбольная проституция – дело непростое. Все хорошо, пока ты здоров и в форме – солнце светит, а твои одноразовые партнеры по команде тебя на руках готовы носить и боготворить. Но стоит тебе получить какую-либо серьезную травму, без которых в спорте никак, и ты мигом никому не нужен. Только в тот момент ты понимаешь, что это все было ненастоящее, что твое место уже занял какой-нибудь другой «одноразовый супермен», а ты остаешься со своей травмой один на один. Совсем другое дело, когда ты живешь в команде, живешь с командой – тут и советом помогут, и морально дух могут поднять, не дав загрустить, да даже порой и копейкой поддержат на восстановление.
Признаюсь, и через нашу команду проходило в свое время несколько подобных персонажей, одержимых золотой лихорадкой стены почета. Для них не имеет значение, что это за турнир, кто вокруг них на поле – им важны медальки, кубки и медальки. Я наблюдал за ними, долго и упорно, пытаясь понять, в чем причина их желания торговать собой. И понял, причин две. Первая, что это все сплошь любители, никогда не игравшие в настоящих командах, никогда не жившие по принципу «один за всех и все за одного», никогда не знавшие радости больших побед и горечи обидных командных поражений. А вторая — это комплекс недостатка внимания, который они пытаются компенсировать горой блестящих медалек и пыльных кубков, украшающих стену в их спальне. Таким проще приходить в турнир, где уровень участников ниже их гипотетического уровня, где место в составе определяется феерической формулой «кто приехал», а тренировки – это нечто утопическое и далекое, как и действительно значимые победы, о которых не стыдно будет вспоминать. Поэтому, наверное, к нам в команду все больше приходит людей, которые играли когда-то в больших футбольных командах и ценят именно ту атмосферу, что мы с Максом Голубевым поддерживаем. Мы любим команду и любим своих игроков, а также хотим, чтобы и игроки любили не себя в команде, в команду в себе. На этом и закончу, пожалуй, чтобы не перегревать ваше серое вещество своей псевдоумной хуйней в стиле «я молодец, остальные не очень».
[Всего голосов: 0 Средний: 0/5]futboloff.ru
"Челябинские тигры" - вот образец для подражания! Руководитель клуба Тимофей Яковец даёт полезные советы по созданию, управлению, и развитию, предлагает шире использовать североамериканские методы спортивного брендинга, агитирует с помощью футбола к голосованию на выборах, и анонсирует художественный фильм со своим участием.
- Тимофей, здравствуй! Сегодня «Челябинские тигры» позиционирует себя как самый популярный клуб ЛФЛ 8х8 Челябинска. Это действительно так? Почему?
Здравствуйте, Сергей! Этот факт действительно имеет место по некоторым причинам. В группе ЛФЛ 8х8 Челябинска было проведено голосование на тему «Какую команду вы поддерживаете?», по которому 2 команды тигров (основа и дубль – по сути, один клуб) получили в сумме более 25% голосов (тогда как остальные 18 команд в сумме меньше 75%), мы считаем это говорит о том, за кем следят.
Далее – мы всегда стараемся выделиться из общей массы команд, не быть как все, эта идея была заложена еще при создании клуба. Мне близка философия не столько европейского, сколько североамериканского спорта, по которой в спортивной организации важна не только собственно спортивная составляющая, но и элементы шоу. Например, на несколько матчей мы выходили в боевой раскраске на лице.
Кто-то отзывался одобрительно об этом, но в ряде случаев это вызывало также и иронию со стороны некоторых команд; тем не менее, мне это больше нравится, чем если бы на это никак не отреагировали. Быть заметными для спонсоров, узнаваемыми и любимыми для наших болельщиков – вот чего мы стараемся добиться (помимо спортивных показателей, конечно).
- Сколько времени тебе понадобилось, чтобы пройти путь от замысла до такого эффективного воплощения?
Все началось достаточно прозаически, как часто бывает в нашей жизни. В моей прошлой команде меня не устраивал принцип организации, политика развития и после того, как я несколько раз безуспешно попытался донести свои взгляды до капитана и по совместительству директора команды, я решил, что надо брать дело в свои руки и начал думать, как создать свою команду с нуля. Эта мысль пришла ко мне примерно в середине августа 2011 года.
- Полгода! Неплохой результат. Нам приходит много писем с просьбами рассказать, как создать любительский клуб. Давай в качестве примера возьмем «Челябинских Тигров» и составим практическое пособие, полезное начинающим футбольным менеджерам.
Так, ну первое, что хотелось бы сказать начинающим – если вы решили создать футбольный клуб, вам надо знать, что это дело не пяти минут. Я решил провести 3 просмотра в течение 3 недель (по воскресеньям), чтобы набрать игроков в команду. Первым делом я разместил информацию о дате и времени в группе лиги, потом прошелся по списку свободных агентов и каждого пригласил прийти. Кстати, именно на этих просмотрах мы начали общаться с Владимиром Сергеевичем (нашим нынешним тренером). На них я судил серии двусторонок, по ходу которых присматривал игроков к себе в команду. После каждой я предлагал наиболее сильным игрокам присоединиться к моей команде (название не говорил, так как его придумали уже после просмотров). Итак, прошло 3 просмотра, и мы начали понемногу сыгрываться. В итоге, чуть менее половины из отобранных мной или ушли в другие команды, или их увели, или они просто решали не играть вообще. Но мы сразу находили людей чтобы заменить ушедших - из резерва просмотренных. По поводу названия хотелось бы отметить, что я настаивал на таком североамериканском формате названия (прилагательное+существительное с агрессивной эмблемой), потому что это выделяется, это звучит свежо, это имеет во много раз больший потенциал, чем какой-нибудь «Машиностроитель», которых тысячи. Да и вопроса с талисманом не будет).
- Ну, для новообразованного клуба – почему нет? А если клубная история, предположим, «Камвольщика» из Мышкина насчитывает 50 лет?
В таком случае я бы посоветовал найти знакомого дизайнера с руками из правильных мест, который бы сделал запоминающуюся эмблему) Того же камвольщика можно нарисовать с расческой в одной руке и ножницами в другой, верхом на овце (камвольщики занимаются обработкой шерсти). И вот уже все смотрится симпатично и запоминается. Да и переименование из «Камвольщик» (Мышкин) в «Мышкинские Камвольщики» будет не очень болезненным, узнаваемость не исчезнет. Вдобавок, по моему стойкому мнению, название команды во множественном числе удачнее единственного и в психологическом плане. Вот выходят на поле 11 человек, и все они называются общим словом «Камвольщик». Я когда такое вижу, у меня сразу мысль, кто из игроков нога камвольщика, а кто правое ухо. Это советское наследие – личность ничто, коллектив все – которое нам надо искоренять. Надо, чтобы на поле выходили 11 личностей, каждый самодостаточный. И этот подход, считаю, должен быть отражен в названии команды в том числе.
- Хорошо. Тимофей, насколько велика роль команды в работе по управлению футбольным клубом?
У меня одного далеко не все сразу получалось. Но на просмотрах я познакомился с нашими нынешними менеджерами Шамилем Абдуллаевым и Артемом Дощановым. Артем сразу активно включился помогать мне, стало полегче. Хочу дать совет: одному все делать очень сложно. Можно, но на это будет уходить много сил, и не факт, что твое мнение объективно самое верное, так что важно уметь делегировать полномочия и вести диалог. Не сидите на 2 стульях! Время, специально потраченное на поиск хорошего напарника, вернется вам сторицей, поверьте. Мой урок из этих просмотров был таков: если бы я начал командой руководителей, а не один, можно было бы успеть больше.
- Что ещё необходимо в первую очередь, посоветуй?
Как только создаете клуб, в тот же день создавайте страницу «Вконтакте». Много игроков, которые определяют нашу игру сегодня, много людей, которые помогли команде, узнали о нас из группы в этой социальной сети. Все знают всех, сообщество людей в вашей группе рано или поздно сыграет свою роль, если вы будете его создавать. У меня была девушка, с которой мы познакомились через группу. Не буду вдаваться в подробности, но могу сказать, это был еще один плюс в пользу «Вконтакте»)).
Когда создаете команду, делайте футболки с номерами, но без фамилий. Тогда игрок, по каким-либо причинам не имеющий возможности играть за вас больше, сможет продать в клуб свою футболку, вам тоже польза – и у человека не пылится вещь в шкафу, и у вас комплект по цене, меньшей, чем если бы вы покупали новый.
- Почему продать?
Если футболки покупаются на деньги клуба, то игрок при уходе, конечно, просто сдает футболку. Но если каждый из игроков приобретал футболку на свои средства, будет справедливо продумать механизм, при котором он сможет вернуть эти средства. Потому что, как правило, после ухода из команды эта футболка уже не используется.
- Чтобы стать успешным менеджером, нужно…
Стать хорошим психологом, и не только на основе жизненного опыта, но и на основе теоретических познаний. Читайте книги по психологии. Никогда не рубите сплеча. У меня есть в команде игрок, который на тех августовских просмотрах выглядел слабо. Но я видел его глаза, интуиция подсказала мне, что ему надо дать шанс. И сейчас, через 5 месяцев после тех событий, я не могу представить команду без этого человека. Отказать каждый может. Поверить и дать шанс – нет. Я стараюсь это делать, это иногда приводит к нежелательным результатам (некоторые игроки садятся на шею, таких мы отчислили), но успехи людей, в которых ты поверил, перевешивают весь негатив. Кстати, по поводу дисциплины – если есть возможность, привлеките более старшего человека к управлению командой. Пока у нас такой не появился, хромало все, теперь совсем другое дело. Когда вы ровесники с игроками, невольно возникает такое возрастное панибратство, так вот: его надо пресекать в сложных моментах. Когда речь идет о дисциплине, вы не друзья, а руководитель и игрок. Это сложный момент, поэтому и нужен старший.
- Клуб зарегистрирован в качестве юридического лица?
Этот вопрос сейчас находится в стадии решения, данной ситуацией у нас занимается человек, ответственный за правовое обеспечение клуба.
- Кто входит в руководящий штаб, и как распределяются обязанности? Можешь расписать по каждой позиции?
В руководящий состав у нас входят 4 человека + капитаны и вице-капитаны команд.
Директор
Я являюсь директором, в мои обязанности входит управление сайтом (сайт chel-tigers.com/ мы запустили буквально на днях), и группой команды в социальной сети «Вконтакте» (группа vk.com/chel_tigers существует почти с момента основания клуба и сейчас является 3 по численности футбольной группой Челябинска – впереди нас только группа единственного профессионального клуба нашей области – ФК Челябинск и группа лиги, в которой мы играем. Мы придаем большое значение интернету и уже убедились, что быть представленными в нем - это очень важная вещь для клуба. Группу лиги мы обойдем уже в этом или следующем месяце, группу футбольного клуба – весной 2012 года, далее у нас планы занять второе место по численности в УрФО вслед за Уралом из Екатеринбурга). Также на мне наполнение группы и сайта информацией, фото- и видеоматериалами, ведение всей статистики команды (в своей работе мы применяем такую простую и удобную вещь, как таблицы Excel– в них у нас все финансовые потоки команды, все расписание тренировок и игр, статистика посещений, статистика группы и сайта, демографические данные, вплоть до того, что есть специальная таблица на год, чтобы было удобно смотреть, когда следующий день рождения какого-то члена команды для его последующего поздравления). Ну и еще я занимаюсь пиаром и связями с общественностью. Так, в ноябре 2011 года наша команда снялась в промо-ролике выборов депутатов Государственной Думы не агитируя, стоит заметить, ни за одного из них, а лишь за то, чтобы люди проявили свою гражданскую позицию.
Видеоролик: http://vimeo.com/31606877
Ну и еще хотелось бы отметить, что этой весной планируется выход полнометражного игрового фильма «Десятка» по одноименной повести писателя Владимира Козлова (он же выступил режиссером), где в главной роли снялся Ваш покорный слуга. Также в создании фильма участвовали несколько человек из команды. Надеюсь, и это событие пойдет на благо нашему клубу (страничка фильма на Кинопоиске: www.kinopoisk.ru/level/1/film/624638/).
Менеджер
Итак: у нас есть менеджер Артем Дощанов, на котором вопросы сотрудничества с клубом – это понятие включает в себя как участие клуба в различных соревнованиях, так и более широкий спектр отношений (например, сейчас мы разрабатываем благотворительную программу). Также на Артеме отношения с лигами, в которых мы играем (в данный момент это ЛФЛ 8х8 Челябинска и МЛФЛ Челябинска, о которой речь пойдет ниже). Плюс он «движок» команды по части организации корпоративов – вы не найдете человека, который более нацелен на то, чтобы собрать 50 с лишним игроков наших команд в одном веселом месте с веселыми намерениями).
Второй менеджер
Второй менеджер – Шамиль Абдуллаев, на нем правовое обеспечение нашей команды (вопросы регистрации юридического лица или подгон каких-то аспектов деятельности под определенные цели, например). Также он занимается у нас спонсорами. Это его основные задачи, но кроме них от него часто можно услышать еще и массу других полезных вещей, которые приходятся весьма кстати.
Тренер
Ну и четвертый человек – это наш тренер Владимир Петренко. На нем помимо тренерских обязанностей также просмотр и отбор игроков в команды, управление всеми игровыми моментами. Без Владимира Сергеевича мы бы не добились того, чего добились к настоящему времени. Он не первый год в футболе, его помощь и опыт бесценны, в общении с ним все время черпаешь что-то полезное для себя, это одновременно такой мозговой центр команды, стержень дисциплины и в то же время тонкий психолог).
Капитан и вице-капитан
Ну и, наконец, капитаны и вице-капитаны команд отвечают за управление командами на поле, апелляции к арбитру, поддержание дисциплины и боевого духа, контроль инвентаря и тренировок.
- Тимофей, не раз приходилось слышать мнение: «Тренер и есть менеджер! Вот Фергюссон в МЮ например!». Что скажете по этому поводу?
Фергюсон – это харизматичный человек, для которого футбол является профессией. У нас же все люди из руководства работают на основной работе и занимаются клубом в свободное от нее время. В самом начале у меня были попытки делать все, но я понял, что правильнее делегировать некоторые обязанности. Особенно те, в которых другие люди разбираются лучше тебя. Тут не место для глупых личных амбиций, здесь важнее польза для команды. Например, мы ввели правило, по которому член руководства не может быть капитаном и вице-капитаном любой из наших команд и я спокойно передал повязку новому капитану. Я считаю, что лучше быть монолайнером в обязанностях, но делать их хорошо (особенно это актуально ввиду количества свободного от работы времени). К тому же, в таком случае клуб застрахован от сбоев в работе, если у одного из управляющих что-то случится и он временно не сможет уделять команде внимание, например (форс-мажоры исключать нельзя).
- Сегодня в клубе 2 команды – основа и дубль. Как пришли к такому разделению?
На самом деле, у нас уже 3 команды).
- Ого, это действительно новость!
Основа и дубль играют у нас в ЛФЛ 8х8 Челябинска, а молодежная команда (в ней разрешены только 3 игрока старше 23 лет в заявке) с конца февраля со второго круга начнет играть в Молодежной Любительской Футбольной Лиге (МЛФЛ) Челябинска – это вторая по силе, регулярная любительская футбольная лига города (с ЛФЛ она никак не связаны, лиги существуют параллельно).
К разделению на команды мы пришли по нескольким причинам. Первая – желающих играть за новую команду было много, среди них были хорошие игроки, но в одну команду их было не «запихнуть», поэтому в сентябре было решено создать 2 команды. Мы сразу заложили принцип совместного их существования, при котором есть масса плюсов – на тренировках можно наигрывать игровые составы (так как тренируются все-таки 2 команды, хотя и одного клуба). За счет большого количества футболок (считая вместе с отзаявленными, мы пошили более 50 комплектов одинаковой формы и шьем дальше) мы представляем большую потенциальную маркетинговую ценность для спонсоров и партнеров (только представьте себе, ваша реклама на 50 футболках, которые каждые выходные видят игроки других команд, болельщики, фотографирует фотограф лиги; с каждой из которой сдувают пылинки и в которой, будем честны, часть игроков ходит и помимо игр, вот я одеваю время от времени). К тому же наши нынешние 3 команды – это база для участия клуба в турнирах по большому футболу – как только мы почувствуем готовность и силы заявиться на такой турнир, у тренера в результате объединения коллективов будет 50 игроков – неплохой выбор, не так ли?
Решение о создании 3 команды (молодежной) было принято в конце 2011 года по 3 причинам:
Желающих играть и заниматься футболом много, но к сожалению в нашей стране ещё нет тех условий, которые мы наблюдаем в развитых странах Европы. Поэтому мы пришли к выводу, что необходимо заявить о себе в любительском футболе как серьёзный клуб, приняв в свои ряды больше парней увлекающихся физической культурой и спортом. Мы за массовый и доступный спорт!
- А кто они – игроки «ЧТ»? Есть ли среди них профи? Может, платите зарплату, премиальные?
Многие наши игроки занимались (а некоторые занимаются и до сих пор) в футбольных школах. Зарплату и премиальные мы не платим, правилами ЛФЛ 8х8 запрещено участие в турнире профессиональных футболистов.
- Тимофей, чувствуется, у тебя экономическое образование. Как ты применяешь его на практике?
Сергей, у меня нет классического экономического образования). Я сначала учился на приборостроительном факультете, затем перевелся на факультет журналистики. Прибостроительный развил базис в сфере логики, а факультет журналистики – что надо думать своей головой.
Насчет экономического образования – его я получал сам. Это происходило посредством живого общения с предпринимателями, самостоятельными попытками организации чего-то, ознакомлением с литературой, лекциями. Мне очень импонируют по своему предпринимательскому настрою Олег Тиньков и Михаил Прохоров (к слову, они тоже основали спортивные команды, только по другим видам спорта и «немного» более крупные, чем наша). Просто стараюсь прислушиваться, приглядываться, подмечать что-то все время, лучшее стараюсь привить себе, так и живем.
Конкретно в футбольной команде я применяю его, чтобы строить стратегии развития клуба и думать над тем, как их исполнить (в сотрудничестве с остальным руководством, конечно - все решения у нас принимаются коллективно этой малой группой).
- Назови 5 основных причин, почему любительский футбол интереснее профессионального. У нас в России.
Я бы не стал разделять интерес к футболу профессиональному и любительскому. Футбол – это образ жизни, философия, если хотите. Но в преимущества любительского можно записать его доступность для широких масс населения, что при хорошей организации дарит яркие эмоции не от сидения перед телевизором, а от реальной игры с реальными соперниками за реальные очки. Плюс здоровье улучшается.
Второе – возможность людям самореализоваться и как игрок, и как менеджер, и как тренер, и как любой представитель околофутбольной профессии. Было бы желание.
Третье – это возможность для небольших компаний и предпринимателей, не способных потянуть профессиональный спорт, все равно оказать поддержку спортсменам. Кроме улучшения имиджа компании или предпринимателя это по закону еще гарантирует налоговые льготы (кстати, об этом стоит помнить при поиске спонсора).
Четвертое – так как организация любительских соревнований – это малый и средний бизнес в основном, это благотворно сказывается на экономике города, региона, страны (самые устойчивые экономики держатся именно на таких размерах бизнеса, а не на сырьевых моно- и олигополиях, как у нас).
Ну и пятое – девушки любят футболистов, это всем известно). Так что если вы или банковский работник, или кондитер, или курьер – вы все равно можете привести свою ненаглядную на футбол и блеснуть в обед воскресенья на футбольном поле перед ней. Вот мне именно этот аспект нравится особенно).
- Что, по твоему мнению, необходимо для успешной деятельности любительского клуба?
- Как сказал один известный инвестор: «Главный совет, который я могу дать средним инвесторам – это не быть средним.» Поэтому и мы стараемся применять в управлении принципы профессионального клуба. Всегда есть куда расти, и это здорово. У нас большие цели. Не все их них мы озвучиваем, но ко всем мы планомерно идем. Путь в тысячу шагов начинается с первого шага, мы не ждем какого-то подходящего момента, а просто берем и делаем. Мы клуб – предприниматель).
- И все ли есть у Тигров?
Наша команда провела свой первый матч 1 октября 2011 года, от этой даты мы ведем отсчет существования клуба. Таким образом, нам всего 4,5 месяца и мы, как и ребенок в этом возрасте, только учимся всему. Я бы сказал, что у нас есть огромное желание добиться своих целей, не все получается и не все есть, но мы не сдаемся.
- Тимофей, а для чего вообще всё это? Не легче ли вписаться в какой-нибудь уже давно существующий клуб, и играть там без забот и хлопот?
- Да, вы правы. Вписаться в чью-либо историю легче. Но мы будем писать свою, потому что лучший путь – ваш собственный. Это не вопрос удобства, это вопрос самореализации, целеустремленности и веры. И я верю, что Челябинск еще будет будет гордиться своими Тиграми.
Если кому-то будет интересно узнать что-то еще, я с радостью отвечу, моя страничка vk.com/timyakovets
- Тимофей, спасибо за интересную беседу и познавательные ответы! Успехов!
Спасибо Вам, Сергей, и вашему замечательному ресурсу «Футбольные коммуникации»! Заявляю всем и подписываюсь под каждым словом: у Вас лучший, по моему мнению, портал о любительском футболе в России, а в профессиональном футболе по уровню контента вы на пару с еще одним ресурсом делите первую строчку!)
Сергей Аляев, февраль 2012
Все интервью на footcom.ru: http://www.footcom.ru/interviews.php
www.sports.ru
Для начала Вам необходим коллектив единомышленников, связанных общей целью – играть и выигрывать. Это могут быть Ваши друзья или знакомые. А недостающих игроков легко подыскать в Интернете, было бы желание. Теперь остается найти подходящий турнир. Он должен соответствовать уровню игры набранной команды, географическому положению соперников и поставленным на сезон задачам. Не надо сразу заявляться в состязание с высокими ставками, до него еще расти и расти, выберите бесплатный вариант. Постепенно Вы обрастете связями в футбольном мире любителей, что позволит всегда узнавать о готовящихся соревнованиях от первоисточников. Ну, а дальше дело за малым.
Необходимо красивое и говорящее название (шутливые здесь не очень уместны, так как позже возможен вариант с участием в каких-либо престижных городских соревнованиях), начинающееся с аббревиатуры ФК (футбольный клуб), ЛФК (любительский футбольный клуб), ДФК (дворовый футбольный клуб) или ПФК (профессиональный футбольный клуб). Придумайте также эмблему клуба, ее символ, девиз. Ну и, конечно же, наиболее ответственное задание – разработка дизайна и расцветки формы. Выбирайте от недорогого варианта с монотонными футболками до полного комплекта формы с номерами, фамилиями и логотипом. Здесь Ваш выбор будет ограничиваться лишь средствами.
Теперь распределите обязанности капитана и вице-капитанов, менеджера, ответственного за договоренности с другими командами о времени и месте проведения матча, может быть, и тренера. По возможности пригласите кого-нибудь поработать фотографом на играх и собирайте как можно больше болельщиков – их поддержка будет не пустым звуком и всегда подбодрит команду, обговорите распорядок тренировок. Нелишним будет создать официальный сайт команды, на котором будет расписание матчей, турнирная таблица, фотографии с игр, состав команды, а также новости. Выбирайте ближайшую спортплощадку в качестве домашнего поля, необходимого во множестве турниров и вперед!
Ну, и самое главное – никогда не унывайте, даже когда дела не ладятся, и матчи проигрываются один за другим. Не бросайте команду, и когда-нибудь о Вас заговорит весь район, город и вся страна.
kykyk.ru