Как заработать на ставках на футбол — советы и рекомендации. Как на футболе заработать


Можно ли заработать на увлечении футболом?

Футбольные фаны на Евро 2012

Каждый взрослый человек проводит на работе существенную часть свой жизни. Но далеко не всегда профессия или задания, которые приходится выполнять на рабочем месте, человеку нравятся, но он вынужден их выполнять, т.е. нужны деньги.В тоже время у человека практически всегда есть любимое дело, хобби, увлечение. Например, он любит спорт, футбол, и с нетерпением ждал начала летнего чемпионата Европы, проводимого в этом году в Украине и Польше. Но насладиться в полной мере просмотров матчей, посещением фанзон и чтением аналитических обзоров спортивных журналистов он не может, т.к. должен работать. Делать нелюбимое дело, надеясь, что в свободное время он сможет получить удовольствие от своего увлечения, конвертируя свои знания и удачу в реальные дополнительные деньги.

Ситуация парадоксальная и, на первый взгляд, безвыходная. Но если хоть немного подумать, не бояться перемен и обладать небольшой долей здорового авантюризма, можно совместить приятное с полезным и обрести душевную гармонию. Для тех, кто обожает футбол и хорошо в нем разбирается не обязательно становиться спортивным комментатором – это редкая профессия, которая сложнее, чем может показаться на первый взгляд. Можно стать спортивным обозревателем на BookmakersRating.ru, вести спортивную колонку в газете или писать статьи на тему футбола. Можно сделать свой сайт о футболе с таблицами игр и результатов прошедших матчей, писать грамотные тематические статьи, подбирать свежие курьезные фотографии к ним и зарабатывать деньги на рекламе, участии в партнёрских программах или продвигать подобные сайты. В любом случае свой знания, свой талант и свое время можно легко монетизировать, получая за это реальные (и часто неплохие) деньги. А измерить счастье от того, что занимаешься любимым делом, что не нужно вставать по утрам и терпеть начальника-самодура, и вовсе невозможно.

Так что если вы действительно чего-то сильно хотите, в чем-то разбираетесь и любите свое хобби, то можете легко превратить его в перспективное дело своей жизни. Заработать, будучи экспертом в своей области, можно на чем угодно, а уж на «игре миллионов», в которой вращаются огромные деньги – и подавно. Тем более что мотивация у вас будет: работать на себя, не из-под палки и ради достижения собственных целей всегда приятнее, чем сидеть в пыльном офисе от зарплаты до зарплаты. Нужно только чуть-чуть напрячься и попытаться изменить что-то в своей жизни. Выбор у вас есть и только вам решать, что именно вы выберете в итоге.

uawork.com

заработать деньги, заработать на футболе

Приветствую Вас  читатель моего блога.С вами Стрелков Сергей и сегодня я расскажу ещё об одном виде заработка, который сейчас  популярен. Вы ведь хотите зарабатывать?  Сегодня с возможностями заработать в интернете, не зарабатывать стыдно. Вот этот вариант.  Это заработок на спортивных событиях. Да вы не ослышались. Можно лежать на диване, смотреть футбол и заработать на футболе. Конечно не за лежание на диване, а за некоторые действия.

Как заработать деньги на спортивных событиях?

Как заработать на футболеЭто довольно легкий способ получения дохода. Моя знакомая подобным образом зарабатывает 10-20$, и это хорошая прибавка к основной деятельности. Её знакомая зарабатывает на порядок больше, десятки тысяч рублей. Сын моего друга получает небольшой доход на ставках на теннис.  И у всех свой наработанный метод выигрывать. Некоторые любят самостоятельно изучать  тему и достигать совершенства. Можно конечно и на свой страх и риск, пробовать и набивать шишки и терять деньги.  И со временем стать профессионалом в этом деле. Но это долго и затратно . Проще использовать готовую систему.

Каким же образом, можно зарабатывать на футбольных матчах?

Ответ простой. Почти все можно просчитать, для этого есть статистика. Для некоторых футбол это захватывающая игра, для других это и способ заработать.

Такая система создана аналитиком Андреем Голдовским.  Ему 43 года и он занимается разработкой и практикой использования  теории вероятности, теории игр, создании систем гарантированного заработка.  В последнее время занимается системами гарантированного заработка на спортивных биржах и букмекерских конторах.

Он написал популярную книгу о заработке на спортивных событиях «Побег от кризиса».

У многих людей в жизни кризис и он может продолжаться долго, порой всю жизнь. Начать зарабатывать в интернет мечтают тысячи людей, а зарабатывает не все.  И причина в том, что нет денег, начать бизнес в интернет, нужно изучать много информации  и постепенно зарабатывать. А если ли способ лучше. Да есть. И эта система не похожа ни на одну другую. Система, разработанная Андреем, позволяет начать заработать на футболе и на других спортивных событиях практически без вложений и буквально на следующий день.

И он пишет не только книги, но и разработал несколько десятков программ, позволяющих автоматизировать букмекерскую  и биржевую деятельность.

Андрей Голдовский говорит — «Друзья, меня всегда поражало одно из парадоксальных свойств загадочной русской души. Попадая в глубокий бытовой или финансовый кризис, русские в лучшем случае дело ограничатся разговорами и составлением планов, которые никогда не будут реализованы.

Россия до сих пор поражена вирусом упущенных возможностей.

Несмотря на то, что «советское» мышление уже должно было умереть.

Несмотря на то, что мы живём в эпоху Интернета.

А ведь человеческое сознание самой природой запрограммировано таким образом, что при решении какой-то проблемы мы сначала пытаемся пройти путем наименьшего сопротивления, самым простым путем.

И если такой путь имеется – человек, разумеется, выбирает именно его «.

 

Скачать этот потрясающий бесплатный сборник Вы можете прямо сейчас: www.electrobook.ru/ag/goldovsky.rar

Осталось изучить  и получать доход!

Можно ли реально заработать на ставках в футболе?

Как вы считаете, стоит ли тратить на это время. Мне важно ваше мнение, оставьте свой комментарий, как вы относитесь к такому варианту?

rich-energy.ru

Как заработать на ставках на футбол — советы и рекомендации

Как заработать на ставках на футбол — советы и рекомендации

Азартные люди часто ищут источник дохода в различных играх. Автоматы, казино, лотерея – это способы быстрого обогащения, где правит балом его величество случай. А если вы хотите пользоваться своим аналитическим умом и знаниями в определенных видах спорта, то вам дорога в букмекерскую контору. Разберемся по порядку, как заработать на ставках на спорт.

Во всем мире миллионы людей делают ставки, надеясь на свою интуицию и везение. Но выигрывают далеко не все. Дело в том, что изначально букмекерские конторы созданы для того, чтобы обогащаться за счет игроков. В каждой компании все ставки и коэффициенты тщательно продумываются десятками аналитиков. Но все-таки можно заставить их делиться своими доходами. Для этого недостаточно полагаться на удачу. Нужно думать и действовать также как БК– анализировать, просчитывать, наблюдать и изучать.

Если вы начинающий игрок стоит ознакомиться с основными понятиями и терминами, которые употребляют букмекеры:

  • Ставка – денежная сумма, которую игрок отдает букмекерской конторе с целью получить прибыль при хорошем раскладе. Когда беттор правильно спрогнозировал исход матча говорят, что его ставка сыграла.
  • Коэффициент – цифровое значение, которое обозначает вашу прибыль в случае правильно угаданного результата. Ваша ставка умножается на кэф, это и есть выигрыш. Разница между выигрышем и ставкой – чистая прибыль.
  • Линия – перечень спортивных событий и коэффициентов, которые предлагает букмекерская контора.
  • Ставки Live – возможность поставить на исход матча уже в процессе игры.
  • Экспресс – ставка сразу на несколько событий. Выиграть можно только если правильно назвать все результаты.
  • Система – несколько экспрессов.

Когда у вас есть общее понятие о ставках, можно задуматься, реально ли зарабатывать на ставках на спорт? Однозначный ответ – да. Это не так просто, как может показаться на первый взгляд, но очень даже возможно, если придерживаться некоторых правил и выбранной стратегии.

Регистрация в букмекерской конторе

Раньше, чтобы можно было сделать ставку, игрокам нужно было ехать в офис одной из БК, там платить деньги и заполнять специальные карточки. С развитием Интернета стало возможным играть онлайн. Вы можете выбирать букмекера не потому, что его представительство находится недалеко от вашего дома. Вы можете играть на любых площадках: российских или зарубежных. Имея аккаунт можно делать ставки на футбол дома, на работе, в отпуске, в командировке, даже в дороге.

Перед тем, как остановиться на одной из контор, взвесьте все ее преимущества и недостатки. Если задумались над тем, как заработать деньги на ставках на спорт, обратите внимание на следующие критерии букмекеров:

  • Русскоязычный сайт, наличие мобильной версии.
  • Надежность, известность, популярность, хорошая репутация.
  • Наличие лицензии на осуществление легальной деятельности на территории РФ.

Чтобы сделать правильный выбор почитайте отзывы игроков о том, как быстро выплачивают выигрыш и как отвечает на вопросы служба поддержки. Обычно крупные букмекерские конторы дорожат своей репутацией и ведут политику прозрачной игры и лояльного отношения к клиентам. Очень важно, чтобы БК работала законно. Только так вы будете защищены от несанкционированной блокировки аккаунта, чем грешат сомнительные букмекеры.

Сразу скажем, что идеальной конторы не существует. Где-то привлекают хорошей росписью и высокими коэффициентами, где-то солидным бонусом при регистрации. Профессиональные бетторы, которые знают, как выиграть в ставках на спорт, зачастую имеют несколько аккаунтов в самых рейтинговых букмекерских конторах.

Когда вы определились с выбором БК осталось создать аккаунт и пополнить свой банк. Для этого нужно заполнить стандартную формы и после подтверждения вы в игре. Деньги на свой счет заносят с помощью банковской карты или одной из платежных систем. Правила подробно расписаны на сайте каждой конторы.

Выбор стратегии игры

Итак, у вас есть аккаунт на сайте букмекерской конторы и деньги в банке. Вы можете сделать ставку. Если вы хотите узнать, как обыграть букмекера, выбирайте умные ставки на спорт. Что это значит:

Отбросьте все эмоции и забудьте про фортуну. Везенье, конечно, бывает при игре на ставках, но не долго. Тот, кто нацелен сделать выигрыш постоянным доходом, на судьбу не полагается.

  • Придерживайтесь выбранной финансовой и игровой стратегии.
  • Не ставьте весь банк на одно событие, разделяйте ставки.
  • Не гонитесь за высокими коэффициентами. Обычно большие кэфы букмекер ставит там, где шансы минимальные.
  • Отдавайте предпочтение видам спорта, в которых вы хорошо разбираетесь.

Какие бывают финансовые стратегии:

1. Каждая ставка равна определенной сумме денег. Например, в вашем банке 2000 рублей. На каждую ставку вы выделяете 100 рублей. Независимо от выигрыша или проигрыша следующая ставка также 100 рублей. Сумму устанавливаете сами, в зависимости от своего финансового положения.

2. Каждая ставка равна проценту от банка. Если в банке изначально 2000 рублей, то первая ставка 5% -- 100 рублей. Следующая тоже 5% только от той суммы, которая будет в банке. В зависимости от выигрыша или проигрыша она может быть больше или меньше.

Банк стоит формировать из денежных средств, которые являются для вас доступными. Вы должны легко с ними прощаться, не рассчитывая на то, что они к вам вернутся. Деньги из этого банка вы будете тратить исключительно на ставки.

Попытаемся ответить на вопрос как заработать на ставках на спорт новичку, приведя ниже самые распространенные стратегии для игры:

  • Коридоры. Нужно сделать две ставки: на тотал больше и тотал меньше так, чтобы перекрыть максимум возможных вариантов. Коридор можно найти в одной БК, а можно на разных. Стратегию нельзя назвать беспроигрышной, но при тщательном расчете можно свести до минимума риски.
  • Вилки. Наверно единственно возможная беспроигрышная стратегия. Заключается в том, что ставки делают в разных букмекерских конторах на одно событие, но на взаимоисключающий результат. Например, на победу П1 в первой БК и на победу П2 во второй. Сложность заключается в поиске таких коэффициентов, при которых один выигрыш перекрывает две ставки. В Сети есть программы-боты, которые отыскивают вилки в разных букмекерских конторах. Опытные бетторы умеют пользоваться специальными формулами для просчета возможной прибыли. Недостатки стратегии: нужно иметь аккаунты на многих ресурсах и деньги на счетах, чтобы в случае возникновения вилки оперативно сделать ставку.
  • Ставки на ничью. Это довольно сомнительная стратегия, когда каждая ставка делается исключительно на ничейный результат. Способ основанный на теории вероятности. Но в ожидании выигрыша можно слить весь свой банк и обанкротиться, не дождавшись выигрыша.
  • Ставки в режиме Live. Многие бетторы считают, что в режиме реального просмотра можно быстро сориентироваться и поймать выгодный коэффициент. В игре Live кэфы устанавливаются человеком, а не компьютером, поэтому вы с букмекером в равных условиях. Сложность в том, что нужно уметь очень оперативно играть, обычно такой стратегией пользуются опытные игроки.
  • Самая агрессивная стратегия – система «догонов». Ее суть в том, что каждая последующая ставка увеличивается до тех пор, пока не наступит выигрыш. На практике все не так гладко, можно много проиграть.

Успешно ведет свою деятельность беттора тот, кто относится к ставкам не как к игре, а как к работе. Вы должны не стремиться сорвать куш огромной ставкой на выгодный коэффициент. А выработать собственную тактику, которая будет приносить вам небольшой, но стабильный доход. Удачный беттинг – это игра на перспективу. Но как любая работа игра на ставках не должна занимать слишком много места в вашей жизни. Не принимайте близко к сердцу ваши проигрыши и радуйтесь победам!

Несколько советов, как держать свой банк в плюсе

Большинство начинающих игроков делают распространенные ошибки, которые приводят к банкротству банка. Как следствие новички разочаровываются в беттинге и забрасывают игру раньше, чем начинают зарабатывать. Чтобы этого не случилось, постарайтесь избежать следующих промахов:

  • Поиск самых высоких коэффициентов. Обычно такие цифры красуются рядом с событиями, которые маловероятны. Также высокие кэфы можно увидеть на сайтах контор, которые даже не собираются выплачивать выигрыш. В Сети можно найти черный список букмекеров, с которыми не стоит связываться.
  • Отключать разум и руководствоваться интуицией. Ставки на спорт любят того, кто дружит с математикой.
  • Рисковать, идти ва-банк. Так вас хватит на 2-3 игры.
  • Ставить на команду или спортсмена исключительно из симпатии. Нужно знать, чем «дышит» игрок, собирать информацию, читать прогнозы, смотреть предыдущие матчи. Так вы составите мнение о форме спортсмена и целях команды.
  • Жадничать. Даже если вы уверены на 100% в исходе события, не спешите сделать максимальную ставку. В спорте всегда есть место непредсказуемым поворотам, лучше перестраховаться.

Помните, тех кто однажды выиграл баснословную сумму – единицы. Не зря про такие выигрыши пишут журналы и газеты. А тех, кто зарабатывает регулярно и потихоньку намного больше. Они не привлекают к себе лишнее внимание и всегда держат свой банк в плюсе.

Если говорить о том, можно ли зарабатывать на ставках на спорт, то выигрыш может стать постоянным доходом при грамотном подходе. Разрабатывайте собственные стратегии беспроигрышных ставок на спорт и возможно когда-нибудь их назовут вашим именем!

sportbk.ru

Футбол как бизнес. Как зарабатывают на самом популярном виде спорта

Точное происхождение футбола как вида спорта до сих пор вызывает споры. Различные прото-вариации этой игры были обнаружены историками в Египте, Германии, Древнем Риме, Китае и Италии. Однако, официальной датой появления футбола считается 1863 год. За 150 лет эта игра стала самым массовым и самым популярным командным видом спорта в мире.

А там, где существует огромная популярность, высокая посещаемость и глубокое увлечение, порой доходящее до слепого фанатизма, всегда будут крутиться большие дяди с толстыми кошельками. За полтора века футбол превратился не просто в спортивную феерию — футбол как бизнес стал прибыльным мероприятием, приносящим капиталистам доходы, а спонсорам — уважение и популярность. Кровавые битвы гладиаторов забыты — но хлеб и зрелища для простолюдинов никто не отменял.

Игроки

Общество никогда не было однородным — встречаются среди нас и лощёные нарциссы, и скромные трудяги, и благородные рыцари. Футбольный мир, как отражение нашего общества, также разнообразен, но за одним исключением — игроки топовых клубов навряд ли могут пожаловаться на свою бедность.

Вы можете любить футбол, можете его ненавидеть — но цифры никто не в силах стереть с лица земли. Игрок махачкалинского «Анжи» Самюэль Это’О получает 20 000 000 евро в год (что, кстати, вызывает зависть аж у самого Криштиану Роналду) [1], а врач-бюджетник (согласно официальным данным, которые большинство врачей опровергают в силу завышенности цифр) — всего-лишь 9 770 евро.[2] В этом мире существует много нелогичных процессов, но как футболист, развлекающий публику и пинающий мячик по ровному газону московских стадионов, может получать в 2 047 раз больше , нежели врач скорой помощи, спасающий людей? Чёткий ответ на этот вопрос не может дать даже президент РФПЛ Сергей Прядкин [3]:

— Чем вызваны такие огромные гонорары рядовых футболистов, которые превышают зарплату инженера в 10-100 раз больше? Неужели игрок-футболист делает для развития страны больше, нежели инженер, создающий новый продукт для страны?

— Я за то, чтобы инженерам платили больше. Да, футболистам, платят много. Но, естественно, инженеры и их проекты важны для будущего страны. Но сравнение неуместно, футбол зачастую решает многие социальные вопросы, которые не могут решить те же инженеры.

Заграницей положение ведущих игроков не хуже. Новая «звезда» английской премьер-лиги Манчестер Сити платит игрокам 200 000 000 евро в год, второе место занимает «Челси» Романа Абрамовича, расставшийся в последнем сезоне с 172 000 000 евро, а тройку лидеров замыкает «Манчестер Юнайтед», отстающий от «Челси» на сто миллионов (162 000 000) [4]

Однако не стоит бросаться с вилами на игроков и винить их в бессердечности — в конце концов, они просто очень хорошо играли в футбол, а от таких дивидендов за любимое занятие не откажется практически никто. Более того — игроки тоже страдают от бизнеса в футболе, ибо всё чаще и чаще футболисты превращаются в бренд, который можно выгодно продать или купить для увеличения прибыли.

В 2012 году на международной футбольной арене появился новый претендент на звание супер-клуба — парижский ПСЖ, чей контрольный пакет акций был куплен Принцом Катара. ПСЖ сходу занял первую строчку в Топ-5 европейских приобретений. [5] На покупку новых игроков было потрачено 257 000 000 евро. Среди этих денег — 62 000 000, отданных итальянскому «Милану» за Златана Ибрагимовича. История очень напоминала бы торговлю людьми при рабовладельческом строе, однако в нынешней ситуации Златан вряд ли чувствует себя ущемлённым, ибо его зарплата равняется 14 000 000 евро в год.

Президент бразильского «Сантоса» Альваро Рибейро и не скрывает, что игроки зачастую являются ходячими брендами:

Неймар идеально подходит для нашей стратегии развития. У нас на футболках размешено 5 логотипов спонсоров. В Европе такого не увидишь. Когда мы пришли в клуб, то доходы от спонсоров составляли 3 млн. евро. В 2012 году эта сумма составила 13 млн. евро. Доходы от рекламы возросли на 100%. У нас есть Неймар. У одного Неймара 11 индивидуальных спонсоров. Он достиг этого благодаря нам. Мы создали и развили его бренд, когда в 2010 году отказали «Челси» в покупке. Тогда мы договорились с Неймаром о его зарплате. Было решено, что 70% будут платить спонсоры [6]

Вместе с Неймаром «Сантос» достиг больших маркетинговых успехов — благодаря ему клубу удалось заполучить таких спонсоров, как Panasonic, Unilever и Volskwagen.

Однако для того, чтобы футболист начал приносить деньги, его нужно откуда-то взять. «Выращиванием» талантов активно занимаются бизнесмены из Португалии и Голландии. Снейдер, Роббен, Хунтелаар, Кейт, Луис Суарес — игроки, которых нет смысла представлять любителям футбола, вышли в «большой свет» именно из Нидерландов. При этом голландские клубы не могут похвастаться высокими игровыми успехами — всех своих выращенных звёзд они выгодно продают, вкладывая часть вырученных денег в скаутские сети, вылавливающие таланты по всей стране, в детско-юношеские школы, готовящие «зелёных» футболистов к игре во внутреннем чемпионате, и в менеджеров, которые должны правильно отдать восходящую звезду в аренду крепкому клубу и набить ему подходящую для продажи цену. В результате выгодно всем — игроки получают шанс достичь небывалых высот, а клуб неплохо зарабатывает. Португальцы помимо ставок на европейских футболистов активно рыщут по Южной Амрике, находя топ-чемпионатам разнообразных фалькао и нани. Небезызвестный игрок питерского «Зенита» Аксель Витцель, кстати, благодаря подобной тактике вырос в цене за год на 31 000 000 евро. Выгодное вложение! [7]

О рекламных конрактах, кстати, хочется поговорить отдельно. Одним из самых популярных рекламных лиц в нынешнем футболе является блистательный Дэвид Бэкхем. Играющий, кстати, в данный момент за «катарский» ПСЖ. И, несмотря на то, что он пообещал все свои доходы от контракта с клубом потратить на благотворительность (за что его можно, конечно, уважать) [8], Дэвиду навряд ли стоит волноваться о целесообразности своего пребывания в Париже — французские рекламодатели жаждут видеть его в своих рекламных кампаниях. В общей сложности на продаже своего имиджа Бекхем заработал более 250 000 000 долларов. Pepsi, Adidas, Castrol, Marks & Spencer, Police Sunglasses, японский шоколад Meiji и японская косметика TBC, D&G, Vodafone, Motorola, Gillette, Armani — товары этих корпораций в разное время рекламировал Дэвид. [9]

Клубы

Доходы от футболистов в любом случае не покрывают расходов, но ничего устрашающего для клубов в этом нет — их бизнес живет не только «торговлей людьми». Английский «Ливерпуль», несмотря на на свои весьма скромные успехи за последние 13 лет, является одним из самых популярных клубов в мире. Его популярность объясняется северо-американской стратегией маркетинга. У «мерсисайдцев» насчитывается более 200 официальных фан-клубов в 30 странах мира, причём их чисто будет намеренно расширяться за счёт Юго-Восточной Азии, Скандинавии и Ирландии. Такая большая армия преданных поклонников обеспечивает стабильный доход от продажи атрибутики, выпускающейся миллионами. [10]Доходы клубов растут и благодаря спортивным успехам. Мадридский Реал в 2012м году принёс на 7% выручки больше по сравнению с 2011м. Доход перевалил за 500 000 000 евро. Такой рост обусловлен отлично проведённым сезоном. Выйгрыш внутреннего первенства, набор более ста очков по итогам чемпионата, игра в полуфинале лиги Чемпионов — это отличные призовые, весомые гранты и выручка от спонсоров и телетрансляций. [11]

Цены растут с каждым годом — где еще, кроме как не во время трансляции футбольного матча, вы получите аудиторию в 659 000 000 человек? [12]

Основные доходы от показов уходят не к клубам, но им тоже перепадает. На приведенных ниже диаграммах из статьи Чемпионата.com [13] можно рассмотреть структуру и посещаемость клубов немецкой бундес-лиги:

Клубы умудряются заработать деньги даже на детях. Хотя почему «даже» — дети всегда являлись для бизнеса ценным источником дохода и рекламы, на лету подхватывая и обожествляя коммерческие тренды. Еще в 2006м году российский ВЦИОМ выявил факт, что более половины опрашиваемых любителей ногомяча увлеклись им в детстве. И это заслуга не только отцов подрастающего поколения. Мадридский Реал, допустим, предлагает своим маленьким болельщикам уникальные условия членства в фан-клубе: всего за 14 евро в год юные поклонники королевскго клуба получают скидки на атрибутику, приглашения на различные акции и воможность бесплатно ходить на тренировки любимого клуба. И подобные программы наблюдаются у многих ведущих клубов мира, с детства приучающих любить родные цвета… за маленькие деньги. [14]

Стадионы.

Если в мире футбола выгодно продаются люди и зрелища, то почему бы не начать зарабатывать на местах проведения футбольной феерии? Вопрос оставался открытым недолго — и стадион стал таким же стабильным источником заработка, как и майки футболистов.

Стадион как рекламная площадка — достаточно выгодное место, стоит лишь посмотреть на указанную выше диаграмму посещаемости. Более того, на экранах телевизора яркая мелькающая реклама видна подчас даже лучше, чем сама игра. Благодаря LED-дисплеям весь матч можно транслировать беспрерывную рекламу той или иной торговой марки. [15]

У стадиона, помимо пространства, есть еще и название. Продажа названия крупным корпорациям — очень выгодная сделка в мире спорта. Например, в США, где данная услуга пользуется особой популярностью среди бейсбольных арен и арен для американского футбола:

Мировым лидером спортивного нейминга считается автомобильный концерн Toyota. В разных вариациях он выкупил названия восьми спортивных арен в США. Кроме того, стадионы, титульным спонсором которых является Toyota, есть в Японии и Австралии. Автомобильные концерны вообще очень активны в таких сделках. В прошлом году Mercedes-Benz приобрел право нейминга стадиона в Новом Орлеане (название Mercedes-Benz Superdome) сроком на 10 лет. Сумма сделки официально не раскрывалась, эксперты оценивали ее в $100-120 млн. Представитель Mercedes-Benz пояснил, что компания давно является спонсором команды «Сэйнтс» (Mercedes-Benz Superdome — ее домашний стадион), а сам стадион совсем недавно был отреставрирован и стал принимать соревнования национального и международного уровня. [16]

В мире футбола всё несколько тяжелее — фанаты, во многих странах являющиеся грозным оружием сопротивления маркетингу, не любят, когда их родную арену эксплуатируют ради прибыли. В той же статье журнала Forbes рассказан случай о переименовании дортмундского стадиона:

Частые переименования нервируют болельщиков, протестующих против агрессивной маркетинговой политики. Так, в 2005-м переименование в немецком Дортмунде «Вестфаленстадион» в честь страховой компании Signal Iduna (на 15 лет за €20 млн) вызвало негодование фанатов футбольного клуба «Боруссия». Чтобы утихомирить болельщиков, городские власти были вынуждены присвоить название стадиона одной из улиц близ арены.

Нейминг становится популярным и на территории России. Новый стадион Спартака будет носить название «Открытие Арена», за что крупному российскому холдингу пришлось отдать более миллиарда рублей. Слухи о том, что цвета стадиона также адаптируют к цветовой гамме холдинга, сделав их бело-голубыми, вызвало волну возмущения у болельщиков. Вполне возможно, что именно благодаря росту протестных настроений в красно-белой среде эта информация в результате не подтвердилась. [17]

Именно благодаря торговле, рекламе и популярности в строительство стадионов вкладывают немалые деньги. Бразилия, в 2014 году принмиающая Чемпионат Мира по футболу, в данный момент активно занимается строительством дорогостоящих стадионов:

«Арена Пернамбуку» станет лишь частью огромного комплекса под названием «Город Кубка», в который войдут жилые дома, бизнес-центр, отель, торговый центр, театр и многое другое. Это самая масштабная стройка в рамках подготовки к ЧМ-2014, а потому для её завершения потребуется несколько лет. Сейчас все усилия направлены на возведение стадиона, который в июне 2013 года должен принять матчи Кубка Конфедераций. [18]Корпорации и футбол.

Поживиться на столь массовом явлении, как футбол, не прочь многие известные бренды и торговые сети.

Помимо рекламы своих продуктов на стадионах и игроках, корпорации постоянно устраивают рекламные акции и конкурсы среди болельщиков.

Трибуны ревут! Флаги развеваются на ветру! Воздух звенит от напряжения! На поле выходит команда Pepsi и снова начинается футбольная лихорадка! Лучшие футболисты мира, во главе с Андреем Аршавиным, готовы к бою! Готовы к большому футболу!Ты готов с головой погрузиться в футбольное безумие?

Ты готов стать капитонам кобственной команды футбольных фанатов Pepsi? Именно для тебя начинается большой конкурс в нашем сообществе!Два месяца! Пять полноценных этапов! Сотни призов! Сотни билетов на футбол! [19]

Именно так выглядит одна из последних акций Pepsi, чьи напитки ассоциируются со здоровым образом жизни, наверное, только у больных людей. И таких конкурсов Pepsi проводила десятки, если не сотни, активно стартуя в преддверии самых крупных футбольных событий на планете Земля.

Еще один борец за спорт и здоровье нации — «господин Фастфуд». Сети фастфуда “Papa Johns Pizza” и “White Castle hamburgers” получили в этом году статус официальных спонсоров и эксклюзивные возможности для расширения бизнеса на базе футбольного клуба из американской MLS Columbus Crew. “Papa John’s Pizza” будет обслуживать зрителей непосредственно на стадионе, в то время как “White Castle hamburgers” раскинут свои сети недалеко от стадиона.Действительно — после такого известных римский лозунг можно переиначить в «Пиццы и зрелищ!»…Чемпионаты.

Что объединяет клубы? Конечно же, лиги и чемпионаты. У любой лиги есть свой орган (в Российской премьер-лиге это РПЛ), который тоже непрочь заработать на хлеб насущный.

Кусок хлеба с маслом для топ-лиг обеспечивает продажа прав на медиатрансляции. Согласно ресурсу Чемпионат.com, «Английская премьер-лига, и без того остававшаяся самой прибыльной, согласовала параметры телевизионного соглашения на три следующих сезона – с 2013-го по 2016-й. По новому контракту клубы будут зарабатывать £ 1,06 млрд в год только на продаже телеправ в Великобритании. Львиную долю дохода обеспечивает Sky, £ 240 млн положит в „копилку“ лиги телекоммуникационная компания BT, а £ 60 млн – федеральный канал BBC. Это на 71% больше текущего 3-летнего контракта АПЛ с той же Sky и ESPN, который оценивается в £ 1,7 млрд.»[20]

Германия, между тем, удвоила прибыль от продажи прав на телетрансляции, голландцы заключили рекордную сделку с EMM, а Youtube, являясь непрофильным ресурсом, договорился с Mediapro на размещение видео-обзоров матчей на данном популярном видеохостинге.

Высокое внимание к чемпионатам выгодно и для властей. Футбол активно привлекает в Британию туристов — около 4% ехали специально для того, чтобы насладиться футболом.

На футбол в Британию приезжало больше всего фанатов футбола из Норвегии (80 тысяч человек), Ирландии (174 тысячи человек), помимо этого английский футбол воочию увидели 61 тысяча американцев, 54 тысячи испанцев, 48 тысяч немцев.[21]Для того, чтобы привлечь внимание к чемпионату, капиталисты готовы пойти на многое. Шумные обсуждения Объединенного Чемпионата СНГ, который очень хотят создать российские бизнесмены, сводятся к одному важному вопросу — кому выгодно создание нового чемпионата? По мнению руководителя sports.ru Дмитрия Навоша, тот миллиард долларов, который инвесторы планируют вкладывать ежегодно в развитие чемпионата, не сможет окупиться никакими правами на телетрансляции и продажей рекламы. [22]

Инвесторы уверены в обратном — однако, ни для кого уже не секрет, что новый чемпионат будет создан из-за нового закона о финансовом fair-play, вводимым УЕФА. Основной принцип закона — клубы не смогут тратить больше, нежели зарабатывать. [23]

Но откуда у клубов деньги, ежели не от доходов? Ответ на данный вопрос прост, как никогда.

Большие игрушки больших дядек.

Господа олигархи не любят играть в компьютерный симулятор FIFA 13 — гораздо интереснее управлять реальным футболом и покупать игроков не на экране, а подписывая бумаги в реальной жизни. Причём их траты не всегда оправданы финансово — что тоже логично, ибо покупка футбольного клуба может принести если и не деньги, то популярность и славу в кругах общественности.

Лондон узнал о Романе Абрамовиче 10 лет назад, после покупки лондонского Челси, до этого российский олигарх никого в чопорной Англии не интересовал:

Мотивы приобретения клуба лондонских «аристократов», в тот момент находившегося на грани банкротства, не ясны до сих пор. По одной версии, таким образом Абрамович очень удачно прописался в британском высшем свете и бизнес-сообществе. По другой — Роман Абрамович просто влюбился в футбол. За эти годы Абрамовичу удалось отстроить интересный бизнес. «Челси» теперь входит в пятерку самых дорогих футбольных брендов мира. До прихода Абрамовича гордый, но скромный лондонский клуб мог об этом только мечтать. Ну а самое главное — он смог подержать над головой Кубок Лиги Чемпионов, который нельзя купить за деньги, его можно только дождаться — если повезет. [24]

Но последние годы самыми громкими ньюс-мейкерами в мире футбола являются не российские сырьевые олигархи, а нефтяные арабские шейхи и азиатские правители, чья щедрость и великодушие не знают границ.

Имя Катарского фонда, который основала жена правителя Катара, красуется на футболках великой Барселоны. $40 000 000 ежегодно — таковы дары катарской правительницы за место на майке сине-гранатовых.

Государственный инвестиционный фонд Катара купил парижский ПСЖ, Манчестер Сити, являясь середнячкой лиги, благодаря инвестициям стал чемпионом Англии. Последнее время ходят слухи об инвестициях в римскую «Рому» иорданского шейха по имени Аднан Адель Ареф Аль-Каддуми [25]

Вот что обо всём этом пишет портал OGDE:

В Европе наступили сложные времена, потому что экономики ведущих стран ЕС практически стоят на месте, а это значит, что местные компании не могут позволить себе спонсировать грандов европейского футбола. Поэтому на футбольном рынке появились богатые азиатские компании, дела которых мало зависят от экономической ситуации в мире. [26]

Влияние Катара порой вызывает громкие скандалы. Так, известная газета France Football недавно выпустила статью-расследование, где обвинила Катар в подкупе ФИФА. Подкуп позволил Катару выйграть право проведения Чемпионата мира по футболу в 2022 году. [27]

Хорошо ли это для болельщиков? Что ж, не всё так однозначно…

При чём тут болельщики?

Сотни миллионов людей хотят ходить на Энфилд, а не на стадион у дома. Сотни миллионов людей хотят смотреть на виртуозную игру Месси, а не Петьки с соседнего подъезда. Сотни миллионов хотят смотреть матч в Лондоне, не вставая с дивана в Мурманске. И они плевать хотели на миллиарды прибыли или на медиа-продажи.

И с ними трудно поспорить — бизнес превратил футбол в первоклассное зрелище, для многих ставшее смыслом жизни.

Но билеты на стадионы неизменно растут, и зрелище становится доступным лишь для среднего класса и выше. Самые интересные матчи Российского чемпионата показывают на НТВ+, которое не подключит молодой учитель. Бренды начинают диктовать условия поведения игрокам.

Великий футболист Робби Фаулер поплатился за своенравие еще в 1997 году. Забив второй гол в ворота норвежской команды Brann Bergen, 21-летний спортсмен стянул с себя футболку с логотипом спонсора, под которой обнаружилась другая, красная, с надписью «С 1995 года уволено 500 ливерпульских докеров». Молодой футболист поддержал таким образом бастующих докеров, протестующих против массовых сокращений.

Фаулер получил в наказание от руководства штраф в 2000 франков, а за удар по рекламе (слово dockers было написано с подтекстом — doCKers, аппелирование к известной фирме Calvin Klein) CK пригрозила Фаулеру судебным иском за нарушение права на использование торговой марки. Без обид, just business…

Но, несмотря на денежную вакханалию, в мире футбола навсегда останется то, что капиталистам продать не удастся — любовь и преданность фанатов. Шотландский клуб Глазго Рэйджерс, разорившийся из-за неплатёжеспособности, продал в этом сезоне 37 890 абонементов. Это больше, чем показатель за прошлый год, когда рэйнджеры выступали в высшей лиге. Спонсоры и игроки разбежались — а красочная торсида осталась на своём месте, готовая своей поддержкой гнать футболистов к новым вершинам.

Многим болельщикам не хватает осознания того, что на них наживаются. Они радуются новым многомиллионным приобретениям — а потом унижают футболистов, убегающих к оппонентам. Им нравится красочное зрелище и победы клуба — но они не видят, как их детские школы разоряются, а местные таланты не пробиваются сквозь «стенку» дорогостоящих легионеров. Во многих командах крупных городов нет ни одного игрока, родившегося и выросшего в этом городе — и никого не смущает такая ситуация. Это печально, но, как и у всего в этом мире — у бизнеса под названием «футбол» есть конец.

Статью хотелось бы закончить великолепными словами Поля Чадвика, тренера самой худшей британской футбольной команды «Ханкоут Юнайтед», которая в 2013 году победила впервые за 5 лет (разница забитых и пропущенных за эту пятилетку — 51/933):

«Мы можем быть самой худшей командой Великобритании, но при этом мы остаемся самой счастливой командой», – говорит тренер, основавший свою команду ради того, чтобы его дети могли играть в футбол.

По материалам из СМИ

revbel.org

Как зарабатывают на футболе и болельщиках

12-06-2012 12:00 СТАТЬИ

 Испания  «СУПЕРКЛАСИКО»

«Барселона» против «Реала» – это не только впечатляющее зрелище, игра «от ножа» и влияющее на турнирные расклады событие, но и возможность неплохо разжиться деньгами. В этом убедился корреспондент «ССФ», узнавший, сколько стоят билеты и пиво у спекулянтов, посчитавший количество клубной атрибутики на развалах, побывавший за час до стартового свистка в официальном магазине «Барсы» и сфотографировавшийся с «сине-гранатовым» мимом.

Официально

В среднем за сезон в мире продается около миллиона футболок «Барселоны», значительная часть из них – в официальном магазине клуба, расположенном в двух шагах от «Ноу Камп». Самое «рыбное» время – лето, когда в курортный город приезжают толпы туристов, а на прилавках появляются майки новичков команды. Однако и по ходу сезона есть дни, когда в официальном магазине наблюдается настоящее столпотворение. Дисконтные кампании и новогодние акции здесь ни при чем – просто в Барселону приезжает «Реал»…

Болельщикам «сливочных» незачем покупать сине-гранатовую атрибутику. Но каждый десятый каталонец и каждый второй приезжий, идущий на стадион в день «класико», по пути обязательно заглянет в магазин.

Читайте так же: Евро-2012: полная информация о матчах

Решаю не отставать от графика «каждый второй» и вслед за симпатичной китайской парочкой захожу в так называемый Botiga («магазин» на каталанском). Чего здесь только нет! Помимо самих собой разумеющихся комплектов формы – домашней, гостевой, запасной, ретроспективной, продаются кружки, часы, слюнявчики, галстуки, полотенца, постельное белье… Все с эмблемой «Барселоны». Наибольшей популярностью в день матча пользуются футболки (50–70 евро) и шарфы (15–25 евро). Их примеряют прямо у витрин, не дожидаясь очереди в раздевалку. Некоторые хватают товар, такое чувство, что без разбору, и сразу направляются к кассам. Их можно понять – до начала игры остается не так много времени, а очередь тянется до самых дверей.

Многие приехали на «класико» семьями. Пока заинтересованные мамы, папы и дети рыскают в поисках заветной атрибутики, их вторые половинки и родители покорно располагаются на громадных ступеньках, с которых открывается отличный вид на плазменный экран – транслируют отрывки из лучших прошлогодних матчей «Барсы», создавая соответствующий настрой на «класико».

Даже мим в день Большой Игры в соответствующем образе – гладиатор, раскрашенный в сине-гранатовые цвета.

Полуофициально

Упомянутые ретроспективные майки – довольно редкая вещь в официальном магазине, где можно встретить лишь знаменитую форму образца сезона-2009/10 цвета манго. Куда шире выбор на развалах, устроенных на подходе к стадиону.  Здесь можно встретить уникальные творения кустарного промысла вроде флагов с надписью «FC Barcelona», стилизованной под арабскую вязь, или сделанных специально к матчу «роз» с датой и названиями играющих команд. Но больше всего поражают шапки с драконьей «гривой»: непонятно, на какой эффект они рассчитаны – страх или смех?

В день «класико» самым ходовым товаром считаются шарфы и майки с надписью «Antimadridista». В других регионах Испании говорят, что фанаты «Барселоны» больше радуются поражениям «Реала», чем победам любимой команды. Тут же – коктейль «два в одном». Цена – пониже, чем в официальном магазине, но за качество никто не ручается. Каким-то чудом в сине-гранатовое море одежды затесалась атрибутика «Реала» и другой каталонской команды – «Эспаньола». Ее если и берут, то самые радикальные фанаты «Барселоны», устраивающие ритуальные сожжения маек. В этот раз «удача улыбнулась» футболке с номером «0» и фамилией Mourinho. Она попала в руки запрещенной группировки Boixos Nois, и ее участь была печальна.

В официальном магазине «Барселоны» в день матча с «Реалом» – аншлаг!

Неофициально

На «Ноу Камп» редко бывают аншлаги. Заполнить 98-тысячный стадион удается только во время матчей плей-офф Лиги чемпионов, знаковых противостояний с «Атлетиком», «Валенсией» и «Атлетико» и конечно же на «суперкласико». Билеты на игру были раскуплены задолго до 29 ноября, но за пару дней до матча на сайте «Барселоны» всего на несколько минут была открыта возможность выкупа билетов для официальных болельщиков клуба (socios). По словам очевидцев, сайт постоянно зависал от перегрузки и опцией удалось воспользоваться немногим.

Уже в субботу – за три дня до игры – на почтительном расстоянии от касс дежурят спекулянты. В кассах можно купить разве что билеты на еврокубковый матч с «Рубином» да побаловать себя экзотикой вроде проходок на встречи гандбольной «Барсы». Справедливости ради стоит сказать, что остатки совести у каталонских спекулянтов имеются. Билеты номиналом 150 евро могут уйти и за 300. Но это верхние ярусы за воротами. Более приличные места оцениваются в 500–700 евро. У некоторых товарищей в руках – целые пачки билетов, некоторые, наоборот, выступают в роли переговорщиков, уводя затем потенциальных покупателей к машинам с тонированными стеклами.

Внешний вид спекулянтов полностью оправдывает их не самый выгодный образ в глазах болельщиков – потрепанная одежда, грязная обувь, нечесаные головы. Стойкий запах марихуаны добавляет красок и совсем не добавляет доверия. Отсутствие намека на стражей порядка (в пределах видимости) создает антураж опасного приключения, на которое, впрочем, решаются многие болельщики.

Никто не мешает юрким дельцам, правда, уже другой специальности, продавать горячительное вблизи арены. Закусочных и баров в округе хватает, но цены там кусаются, да и свободных мест, как правило, нет. Красные банки крупнейшего местного производителя пива то и дело выглядывают из мужских ладоней. Символическая цена – 33 евроцента – объясняется то ли сроком годности напитка, то ли его загадочным происхождением. Так или иначе, содержимое потребляется в громадных количествах, а продавцы только успевают отсылать курьеров за новой партией, оставаясь с пустой сумкой-холодильником.

Навеселе болельщики идут фотографироваться с мимом – живой скульптурой, коих на центральной улице Барселоны десятки. Мим в день «класико»  –  в соответствующем образе: гладиатор, раскрашенный в сине-гранатовые цвета и держащий вместо щита герб «Барсы». Туземцы и туристы под общий смех фотографируются с воином, бросая в коробку мелочь. Звон монет звучит как сигнал к действию – гладиатор поднимает меч и произносит что-то во славу «Барселоны». Может быть, прогнозирует победу со счетом 5:0?

На развалах у «Ноу Камп» завидный выбор атрибутики.

Сколько зарабатывают на футболе в Украине

Собственники крупных украинских бизнес-групп больше не считают самую популярную в мире игру пустой тратой денег. Футбол их привлекает как бизнес-проект с потенциально серьезной финансовой отдачей

Из-за кризиса мы передумали покупать целый ряд бизнесов, но футболистов приобретать продолжаем», - рассказывает собственник группы DCH Александр Ярославский. Он вошел в футбольный бизнес пять лет назад, заплатив за ФК «Металлист» $1,5 млн. Сейчас только трансферная стоимость игроков его команды составляет $70 млн, а годовой доход от телевизионных трансляций оценивается в $1 млн.

За последние несколько лет суммы, вращающиеся в отечественном футболе, значительно возросли. Пример мадридского «Реала» или «Манчестер Юнайтед», чья годовая выручка превышает $500 млн, вдохновляет собственников украинских клубов на поиск способов увеличения финансовой отдачи. Чтобы заполучить большую долю перспективного футбольного рынка, бизнесмены сражаются за переговорным столом с не меньшим запалом, чем их игроки на поле.

Сейчас основные баталии разыгрываются вокруг продажи прав на телетрансляцию матчей и справедливости судейства. При этом бизнесмены делают ставку на такие центры доходности клубов, как реализация билетов и атрибутики, премии от выступления в еврокубках и привлечение спонсоров.

Красивая картинка

Игорь Коломойский раньше имел славу большого любителя баскетбола, но с недавних пор он переключился на футбол. Причем его фанатской страсти может позавидовать не один итальянский тиффози. Неожиданный визит расстроенного Коломойского в раздевалку главного судьи после проигранного днепропетровцами матча продемонстрировал, насколько ему не безразлично то, что происходит на поле. Пример бизнесмена оказался заразительным.

Напомнить арбитрам о своих незаурядных боксерских навыках не замедлил и Ринат Ахметов. А главный тренер ФК «Ворскла» Николай Павлов для устрашения приоткрыл тайну борцовского прошлого своего президента - миллиардера Константина Жеваго. Тон насилия, заданный собственниками клубов, отображает страсти, которые кипят в украинском футболе, но имеет он скорее строго рассчитанную финансовую, а не азартную основу. Ведь ангажированность судейства мешает собственникам клубов увеличивать рейтинг телевизионных трансляций, громкими победами привлекать армию болельщиков и таким образом приближать час воплощения своей заветной мечты - получения прибыли от хобби.

Читайте так же: А говорят, Шевченко уже списали. Украина - Швеция - 2:1. Евро-2012. ФОТО + ВИДЕО

В выручке самых богатых клубов планеты доходы от продажи права телевизионных трансляций матчей составляют в среднем около 30%. Собственники украинских команд до недавнего времени телевизору уделяли меньше внимания, зарабатывая, в основном, на продаже игроков и премиальных от выступления в еврокубках. Так, даже по итогам очень успешного для ФК «Шахтер» прошлого сезона доход от продажи телевизионных прав - около 6 млн. грн. - составлял лишь 8% от общей выручки клуба. Но даже этот невысокий показатель в четыре раза превысил прибыль от трансляций сезона 2007/2008 года.

Первоочередной задачей Премьер-лиги стало увеличение доходов клубов от телетрансляций. Поэтому недавнее переизбрание президентом лиги Виталия Данилова стало тактическим успехом Рината Ахметова, который контролирует ТРК «Украина» и лоббировал эту кандидатуру. Такой расклад не удовлетворяет Игоря Коломойского и Игоря Суркиса (ФК «Динамо»), которые вместе контролируют телевизионный пул, созданный из телеканалов «ТЕТ» и «1+1».

Из-за конфликта сегодня украинские команды продают свои права на трансляцию двум разным телекомпаниям. При этом пул Игоря Коломойского, по признанию Александра Ярославского, платит около $1 млн, что в пять раз больше, чем формальный победитель тендера Премьер-лиги - ТРК «Украина».

Ринат Ахметов и Игорь Коломойский хотя и являются антагонистами в сегодняшнем околофутбольном конфликте, тем не менее своим спором заряжают окружающих оптимизмом. Их борьба дает четкий сигнал: на футболе таки можно зарабатывать. Александр Ярославский сознается, что изначально воспринимал ФК «Металлист» как дорогую игрушку, но теперь, наблюдая за Ринатом Ахметовым, изменил свое мнение. Неясным остается только вопрос, когда именно футбольные клубы превратятся в генерирующие прибыль активы. Ярославский, например, дает срок 10 лет.

Европа платит

Разузнать о статьях бюджетов украинских клубов на нынешней стадии их развития - нереально. Известно лишь, что все они дефицитны, а фонд зарплаты футболистов и тренеров достигает 40-50% издержек. По приблизительным подсчетам, бюджеты большинства клубов колеблются в пределах $5-6 млн, а входящих в топ-пятерку чемпионата клубов «Динамо», «Шахтер», «Днепр», «Металлист», «Металлург» (Донецк) - от $80 млн до $15 млн. Более-менее прозрачно обстоят дела только у ФК «Шахтер». Согласно ежегодному отчету донецкой команды, в сезоне 2008/2009 общий доход составил 280 млн грн. При этом одной из ключевых статей выручки были «бонусы» от УЕФА - 98 млн грн.

Доходы от еврокубковых баталий в бюджетах украинских клубов занимают несравнимо большую долю, чем в топ-командах мирового уровня. Например, выигранная клубом Рината Ахметова в прошлом сезоне сумма - $16 млн - более чем в два раза превышает доход, полученный от спонсоров и рекламы. Среди остальных украинских клубов хорошим урожаем на европейских полях может похвастаться также ФК «Металлист», который пополнил свой бюджет на $760 тыс., а также киевское «Динамо» - $12,2 млн.

Евроарена привлекает отечественные команды не только заманчивыми призовыми, но и ростом рейтинга телетрансляций, а также повышенным интересом спонсоров. Через год-два клубный рейтинг страны может позволить увеличить представительство украинских клубов в евротурнирах до шести команд. Если это произойдет, уровень коммерциализации футбола в Украине значительно повысится.

Продать человека

Инвестиционный управляющий КУА «Бонум групп» Аудрюс Мицюкявичус рассматривает рекордные затраты мадридского «Реала» на приобретение Роналдо и Кака в прошлом межсезонье за 150 млн евро как пример правильного инвестирования. Учитывая инфляцию, а также постоянный рост финансового потока на мировом трансферном рынке, стоимость этих игроков уже через два года значительно превысит потраченную испанцами сумму. Фактически президент «Реала» таким образом попросту сохраняет деньги клуба от обесценивания.

Благодаря активной трансферной политике на Западе продажа игроков стала традиционно ключевой статьей доходов для клубов многих восточноевропейских стран. Зарабатывать на своих воспитанниках хорошие деньги могли бы и украинские команды калибра «Карпат» и «Арсенала». Но серьезно инвестируют в создание футбольных школ пока только самые богатые - «Шахтер» и «Динамо». Они же и получают от этого очень весомую финансовую отдачу. Например, сумма, вырученная от продажи прошлым летом Дмитрия Чигринского «Барселоне» ($38 млн.), значительно превышает годовой бюджет такого клуба, как «Днепр».

Между тем клуб Игоря Коломойского стал единственной командой, чьи издержки на покупку игроков в прошлом межсезонье существенно превысили доход от продажи. Причем сразу на $11 млн, что составляет четвертую часть трансферной стоимости всей команды. У собственников «Шахтера» и «Динамо» тяга к экономии и оптимизации издержек победила. Оба клуба на трансферах заработали $52 млн и $2 млн соответственно. Впрочем, решение Рината Ахметова выглядит вполне логичным, ведь его клуб два года назад удивил весь мир, потратив на приобретение игроков рекордные для стран СНГ $90 млн., и теперь лишь компенсирует затраты.

Кошелек фанатов

Константин Жеваго свято верит, что рано или поздно принадлежащий ему ФК «Ворскла» станет самодостаточным бизнесом. Но пока бизнесмен вынужден констатировать, что возможности выживать самостоятельно клуб не имеет. Жеваго утверждает, что адекватной денежной выручки от реализации билетов и атрибутики все еще нет, даже вопреки тому, что команда в прошлом сезоне выиграла Кубок Украины.

Как зарабатывать на билетах и атрибутике, бизнесмену стоит поучиться у Рината Ахметова. Собственник СКМ потратил несколько миллионов долларов на внедрение на «Донбасс Арене» единой электронной системы платежей - от кассы с билетами до парковки автомобиля и фастфуда. За сколько времени окупится данное нововведение, покажет уже первый финансовый отчет донецкого стадиона, но Ринат Ахметов неплохо зарабатывал на фанатах и в прошлом сезоне.

Так, в марте 2009 года была создана компания «Шахтер-Трейдинг», занимающаяся розничной продажей атрибутики через сеть фирменных магазинов. По итогам прошлого сезона доход от ее реализации - 10,6 млн грн - составил 15% от общей выручки клуба. Это весомый показатель, поскольку на продаже билетов клуб заработал лишь на один миллион больше, хотя собирает на стадионе наибольшую среди всех украинских команд аудиторию - 19 тысяч человек в среднем за матч.

«Основные усилия сегодня клуб концентрирует на популяризации нашего бренда в стране посредством территориального развития сети фирменных магазинов. Та система распространения наших товаров, которая реализуется сейчас, включая и активную продажу через интернет, в прошедшем сезоне позволила нам иметь постоянно растущий уровень доходов», - рассказывает коммерческий директор «Донбасс Арены» Дмитрий Кириленко.

На атрибутику пытается сделать ставку и Александр Ярославский. Возле стадиона «Металлист» бизнесмен построил огромный, по меркам обычных «фирменных точек», магазин Fan store. Делая ставку на такие центры доходности, как реализация билетов и продажа атрибутики, собственники украинских клубов понимают, что первоочередной задачей для достижения этой цели является создание армии лояльных болельщиков. Немаловажную роль в этом процессе играет личный имидж президентов клубов, поэтому их комментарии по поводу любимой игры можно услышать гораздо чаще, чем по поводу сокращения штата на предприятиях либо инвестиций в промышленность.

Вступительный билет в футбольный бизнес пока еще можно купить относительно недорого. Выставленный на продажу клуб первой или второй лиги можно найти даже в интернете. Так, в начале 2009 года футбольный клуб «Княжа» вместе с футболистами и тренировочной базой продавался в сети за $30 млн. Намного сложнее потом эти деньги вернуть. Ведь чем громче победы, тем больше они стоят.

Мнение участника рынка

Вадим Галаган, директор по развитию Премьер-лиги

Клубный футбол в Украине может приносить прибыль. Прежде всего нам нужно постепенно приучать болельщика платить за футбол. Для того чтобы добиваться результата, нужно соединить разные факторы: объединение коммерческих прав клубов в единый пакет для их эффективной совместной реализации, развитие украинской экономики и внутреннего медиарынка, улучшение футбольной инфраструктуры, и, главное, менталитета футбольных болельщиков - главного нашего потребителя. Они должны быть готовыми платить как за билеты на стадион и футбольную атрибутику, так и за возможность просмотра качественных футбольных трансляций. Кроме того, важен и уровень зрелища, которое получает потребитель.

Наша организация создана для того, чтобы увеличить доходность украинского клубного футбола. Мы осознаем, что есть проблемы. Во всем мире львиная доля дохода клубов - продажа телевизионных прав, у нас же внутренний медиарынок не готов пока платить за них адекватные суммы. Сейчас мы заключили контракт по международной реализации медиаправ Премьер-лиги с известной маркетинговой компанией IMG. Права на трансляции матчей  чемпионата Украины уже покупают в России, Румынии, Польше и Армении. Кроме того, когда коммерческая логика победит политическую и появится единый пул прав всех без исключения клубов, наша работа станет еще более результативной.

На сегодняшний день структура доходов футбольных клубов в Украине и за рубежом абсолютно разная. Основные статьи доходов отечественных клубов - спонсорские поступления, аренда-продажа игроков и доходы от участия в европейских кубках. В Европе же все по-другому. Там клубы в основном зарабатывают на реализации телевизионных прав, билетов и абонементов на матчи, клубной атрибутики, сувениров и т. д. Мы также должны стремиться к этому.

Мнение собственника футбольного клуба

Александр Ярославский, владелец и президент ФК «Металлист»

Вы воспринимаете ФК «Металлист» как бизнес-проект, который должен окупаться, или как хобби?

Сегодня я занимаюсь клубом скорее для души.

Считаете ли вы, что в Украине футбольные клубы смогут стать прибыльными?

Думаю, что могут стать прибыльными, но когда - трудно сказать. Наверное, лет через десять.

Что мешает украинским футбольным клубам быть прибыльными уже сегодня?

Собственники клубов мало работают над коммерциализацией футбола. Необходимо сосредотачивать усилия на своих клубах, улучшать их инфраструктуру. Но самое главное - привлекать зрителя, ведь основной источник дохода - это болельщики.

Что сегодня приносит собственнику клуба наибольший доход?

Премии от выступления в европейских турнирах.

На какие центры доходности будете делать ставку вы?

«Металлист» будет делать ставку на болельщиков. Наша задача - обеспечить на матч 40 тысяч зрителей. Благодаря этому заинтересуются и телевизионные каналы, и рекламные компании, вырастет доход и от продажи билетов, и от реализации футбольной атрибутики. Если на трибунах сидят 500 человек, то такие клубы никому не нужны.

Во сколько вы сегодня оцениваете ФК «Металлист»? Какова его рыночная стоимость?

Я оцениваю свой клуб по его трансферной стоимости (согласно данным портала Transfermarkеt, сейчас это около 46 млн евро. - Ред.)

Ваша реакция на избрание Виталия Данилова президентом Премьер-лиги?

Мое мнение по поводу Данилова не изменилось. Это выбор «Шахтера», «Ворсклы» и 11 клубов, которые его избрали. Это их лицо. «Металлист» уважает мнение своих коллег по футболу, поэтому никакого демарша с нашей стороны не будет.

Вы считаете справедливым утверждение, что «в футбол деньги не играют»?

Я считаю, что в футболе, как и в любом другом бизнесе, можно засыпать проект деньгами, а он окажется убыточным. Вопрос хорошего менеджмента является главным.

ЦИФРЫ:

- 4% cоставила доля доходов от продажи билетов и абонементов в общей структуре выручки ведущих украинских клубов

- До $1 млн в год зарабатывают украинские клубы от продажи прав на телевизионную трансляцию матчей

- $4 млн в год – самая большая зарплата футболиста в украинском клубе (Дарио Срна из ФК «Шахтер»)

 

www.trust.ua

Как заработать на футболе - ЭкспертРУ

Академии голландских клубов не обуза, а прибыльные предприятия. Каждого игрока, прошедшего здесь курс обучения, всегда можно выгодно продать

Нидерланды, будучи одной из самых «футбольных» стран Старого Света, активно экспортируют свои достижения в этом виде спорта. Голландские тренеры — желанные гости в странах, стремящихся воспитать собственных чемпионов. Среди этих стран и Россия — до Фабио Капелло нашу сборную возглавляли двое выходцев из Страны тюльпанов, Гус Хиддинк и Дик Адвокат. Именно при Хиддинке мы добились лучшего результата за всю новейшую историю российского футбола — вышли в полуфинал Евро-2008 (обыграв при этом сборную Голландии).

Однако Гус Хиддинк всегда говорил, что для подъема российской сборной недостаточно лишь работы с первой командой страны. Голландские звезды смогли засиять так ярко благодаря уникальной голландской системе подготовки игроков, которая является едва ли не лучшей в Европе. Хиддинк хотел ее внедрить в России, регулярно требовал от РФС и клубов усилить работу в детско-юношеском футболе. Аналогичного мнения придерживался и Дик Адвокат, еще будучи тренером «Зенита». И клубы прислушались, стали развивать свои академии. На сегодняшний день академии «Анжи» и «Зенита», клубов премьер-лиги, возглавляют именно голландцы. Об особенностях голландской системы подготовки футболистов и их внедрении в России «Эксперту» рассказал директор футбольной академии «Зенит» Хенк ван Стее.

Преимущества умного футбола

— У каждого национального футбола есть свое лицо. Каковы отличительные особенности голландской игры?

— Прежде всего это инициатива. Мы всегда пытаемся контролировать игру и доставлять удовольствие зрителям. Наши футболисты играют в техничный, умный футбол. Причем вне зависимости от амплуа.

Посмотрите, например, на итальянских или российских защитников. У них одна задача — обороняться, выжигать все поле. В их функции не всегда входит построение атак, созидание. Российские защитники не столь хорошо умеют играть в центре поля. А голландские умеют, они не боятся брать мяч и выходить в центр поля и дальше к чужим воротам, создавая тем самым численное преимущество в линии атаки — ведь сопернику нужно бросать опекаемого игрока атаки и идти встречать защитника. Таким образом, голландские футболисты диктуют свою игру. Лучшая защита — это контроль мяча и нападение.

— Одной из сильных сторон голландского футбола всегда являлась система подготовки игроков. У многих великих футбольных клубов Европы есть свои футбольные академии, однако долгое время одним из основных поставщиков игроков в топ-клубы считалась именно футбольная академия амстердамского «Аякса». В чем ее отличие от других?

— Топ-клуб, в который мечтает идти учиться молодежь, есть в любой стране. В Испании это «Барселона», в Германии — «Бавария», а в Нидерландах — «Аякс». Лучшие игроки страны хотят тренироваться там. Но это не значит, что академия «Аякса» — единственная на всю страну, у других наших клубов тоже есть академии, и они действительно одни из лучших в мире. Мы посетили порядка десяти академий топ-клубов, и нет ни одной, которая не внедрила бы голландскую философию подготовки игроков.

Наша система подготовки складывается из нескольких элементов. В первую очередь это футбольная инфраструктура. В Нидерландах все сходят с ума по футболу, в него играют 80 процентов мужчин в возрасте от шести до тридцати лет. На каждом углу футбольное поле, огромное число футбольных клубов, и прежде всего детских.

Еще одна наша особенность — длительный срок обучения. Мы берем детей с шести лет, при этом они не просто тренируются, а постоянно играют — у нас в стране пять или шесть уровней чемпионатов для различных возрастов. В России же, столь богатой футбольными талантами, развитие игроков начинают с двенадцати-четырнадцати лет, теряя почти восемь лет обучения. Тогда как обучаемый по голландской системе ребенок уже в двенадцать лет может понимать игру. Отсюда и разница футбольной игры у вас и у нас. В восточноевропейских чемпионатах у игроков отличная физическая подготовка, они выносливы, однако в тактическом плане слабы, навыков у них мало. Поэтому они играют в реакционный футбол, не проявляют инициативу, а ищут ошибки соперника. Между тем главное — это технические навыки. Из них идет техника владения мячом и его обработки. Посмотрите на «Барселону», как тамошние игроки фактически на платке создают себе свободное пространство. В России такой техникой обладают лишь пять-шесть игроков. Если нет навыка, то нет и техники — игроки просто отбивают мяч. А такой футбол публике малоинтересен. Посмотрите на заполняемость стадионов в Мюнхене, Барселоне, Мадриде. В Нидерландах на 90 процентов игр стадионы заполняются под завязку, яблоку негде упасть. Людям нравится то представление, которое они получают, у них нет даже мысли смотреть матчи в баре или по телевизору.

Зачем нужен тренер

— Какое место занимает академия в структуре клуба в Нидерландах?

— Директор академии является вторым человеком в клубе после главного тренера. Если в Восточной Европе за главным тренером идут его помощники, потом тренер второй команды и его помощники, а академия где-то сбоку, то в топ-клубах Голландии и Германии директор академии — сердце клуба. Он участвует в процессе принятия решений, его компетенция сравнима с уровнем главного тренера, а зарплата такая же, как и у главных тренеров других клубов из премьер-лиги.

В отличие от Восточной Европы в Нидерландах тренер не является центром принятия решений. Он нанят для одной цели — вот тебе клуб, двадцать игроков, и ты должен обучить их играть лучше. Мы даем ему команду и говорим, что она должна быть на третьем месте. Если ты считаешь, что достигнешь этого с нынешним составом — подписывай контракт и не жалуйся потом, не веришь — не подписывай. В Восточной же Европе тренер начинает требовать покупки новых игроков. Тренера, конечно, можно понять, ему всегда хочется иметь под рукой игроков поопытнее — однако такими покупками клуб фактически ограничивает возможности для развития собственных молодых игроков. Именно поэтому в процессе принятия решений важно мнение директора академии. Он может сказать, что у него есть паренек восемнадцати лет, и через год он будет готов играть в основном составе на данной позиции. Взять, например, нынешнюю ситуацию в «Зените» — Бабурин отстоял на воротах три матча премьер-лиги и сыграл на ноль. И клуб теперь может спокойно не покупать на подмену Малафееву нового голкипера, а использовать в этой роли Бабурина. Аналогично в качестве замены Широкову у нас есть Евсеев. Спалетти вообще очень внимательно следит за нашими шестнадцати-восемнадцатилетними игроками, он ими очень доволен. И игроки первой команды с удивлением замечают, что эти ребята умеют играть в футбол. И на совместных тренировках, играх в «квадрат» абсолютно не портят картину. У них есть способность читать игру, у них есть навыки — им лишь немного не хватает физики, но это дело наживное.

— Тогда почему «Зенит» является лидером российского футбола по объему трат на легионеров?

— Я могу понять Лучано Спалетти — он хочет подняться выше в лиге чемпионов, и для этого ему нужны опытные игроки. К тому же Бабурин сейчас не лучше Малафеева, а Евсеев — Широкова. Но кто знает, что будет года через четыре, если им дать шанс для развития? Наконец, если российские клубы продолжат покупать игроков за несколько десятков миллионов долларов, то это нанесет урон национальной команде. Конечно, можно купить Это’о, Халка, Вагнера Лава и пробиваться выше в лиге чемпионов — но посмотрите на английскую лигу и на результаты английской сборной.

Выращивать дешевле

— Интересная ситуация. В России есть лимит на легионеров, и тем не менее мы все равно пытаемся покупать игроков из-за рубежа. В Европе лимита нет, но там делают упор на собственных воспитанников.

— Нидерландские клубы небогаты и не хотят тратить деньги впустую. У нас введена система финансового фейр-плей (команды не имеют права тратить больше, чем зарабатывают. — «Эксперт»), и за долги команду могут просто выкинуть из чемпионата. Поэтому тот же «Аякс» отказался от покупки игроков, которые стоят больше 2–3,5 миллиона евро — их менеджмент заявил, что клубу не нужны второсортные иностранные игроки. Конечно, от топ-игрока уровня Халка никто не откажется, однако покупать иностранца, который сидит на лавке (типичная ситуация для России, к сожалению), в Голландии не принято. Иностранцу до двадцати одного года платят минимум 225 тысяч евро в год. Старше — 400–450 тысяч. Самые дорогие игроки ПСВ и «Аякса» получают 800–900 тысяч евро в год. Топ-игроки среди иностранцев играют в Англии и Испании — так какой смысл платить второсортному игроку 400 тысяч евро? Зачем ему платить, если можно за куда меньшие деньги вырастить собственного игрока? К тому же ставка на собственных воспитанников всегда приносит неплохие дивиденды. Возьмем, например, роттердамский «Фейеноорд». Два года назад клуб был банкротом. Но у него была блестящая академия (я в ней в свое время проработал директором пять лет), поэтому он вытащил из нее восемь-девять молодых игроков в возрасте от восемнадцати до двадцати лет и поставил в состав. И если в чемпионате 2010/11 года «Фейеноорд» занял десятое место, то в чемпионате 2011/12 года — второе. Кроме того, сейчас восемь игроков из «Фейеноорда» входят в основной состав национальной команды. И на данный момент сборная идет на первом месте в своей отборочной группе на чемпионат мира-2014, не потерпев ни одного поражения и обыгрывая все команды в группе с разницей в два-три мяча.

— Но в России нередко бывает так, что клуб воспитывает игрока, вкладывает в него деньги, а он потом уходит в другую команду. Как эта проблема решается в Нидерландах?

— В Нидерландах можно подписывать игроков только старше шестнадцати лет. В семнадцать лет мы предлагаем ему максимальный трехлетний контракт, и за год до его истечения предлагаем переподписать еще на три года. Если он не согласен, то мы его продаем, а если не можем продать, то сажаем на лавку и отстраняем от тренировок — он просто нарезает круги. Молодой игрок не может не играть год, он деградирует, поэтому в 99 процентов случаев мы приходим с игроком к компромиссу. И агенты идут нам навстречу, потому что заинтересованы в прогрессе игрока, развитии его карьеры и в том, чтобы заработать на нем в перспективе. В России же агенты заинтересованы лишь в том, чтобы урвать здесь и сейчас.

Даже если игрок у нас не остается, мы все равно не оказываемся в убытке. Если посторонний клуб забирает игрока из академии, он должен выплатить компенсацию за каждый год обучения — по 25 тысяч евро. В России эта сумма составляет примерно 20 тысяч в год за период обучения с двенадцати до пятнадцати лет и примерно 40 тысяч — с пятнадцати до восемнадцати, но не евро, а рублей. Именно поэтому академии голландских клубов являются не обузой, а прибыльным предприятием. Не все игроки, обученные в академии, будут играть в первой команде, но их можно продавать. Любой игрок, прошедший полный курс обучения с шести лет, будет играть в профессиональный футбол. Разница лишь в том, в какой лиге и в какой команде.

Разница менталитетов

— Что вам удалось сделать в «Зените» за три года работы в клубе?

— В России я столкнулся с многими странностями. Например, у вас было неправильное отношение к молодежному футболу. Клубы заинтересованы лишь в немедленном результате их первой команды. В стране даже нет отдельного чемпионата для ребят в возрасте девятнадцати лет. Последние для них соревнования — это чемпионат игроков в возрасте семнадцати лет. Затем они оканчивают школу и попадают в резерв основных команд. В результате в самый важный для них период — от семнадцати до двадцати одного года — у них разрыв в игровой практике. В этом же году я вижу, что ситуация меняется — в топ-клубах, таких как ЦСКА, «Спартак». Клубы стали привлекать в первенство молодежных составов футболистов восемнадцати-девятнадцати лет. Все поняли, что от сидения этих игроков на лавках и небольших тренировок толку не будет.

Внедрили мы и систему обучения игроков с шести-семи лет. Было непросто, оказалось, что у большинства российских детей несколько иной менталитет. В Нидерландах дети, делая что-то, всегда спрашивают «зачем». В России, на Украине, в Польше дети, особенно с двенадцати лет, таких вопросов не задают. Они делают потому, что им сказали. Молчат, не улыбаются — и не спрашивают. Отсюда не до конца понимают, не могут научиться понимать игру. Ситуация, к счастью, потихоньку меняется.

В некоторых вещах нам нужна помощь футбольной федерации, которая должна более тщательно заниматься развитием футбола. Кроме того, больше внимания нужно уделять детскому футболу. В Голландии мы даем детям возможность тренироваться три раза в неделю и раз в неделю играть. Причем играют все. В Санкт-Петербурге же для детей от семи до десяти лет не проводится чемпионат даже раз в год. Поэтому тут, если повезет, можно тренироваться раз в неделю, и если очень повезет — сыграть (из двадцати двух игроков в команде играют лишь восемь). Это очень демотивирует. Мы силами клуба создали, конечно, специальные турниры, однако тут нужен комплексный подход со стороны футбольных властей. Нужна программа развития детей от шести до одиннадцати лет, и тренеров нужно учить работе с этими возрастами.

Нужна, наконец, правильная политика в отношении тренеров. В голландских академиях с детьми не работают тренеры старше пятидесяти лет. Когда двадцать лет пробегаешь по грязи, то обычно теряешь энтузиазм, крайне необходимый для этой работы. Поэтому тренеры старших возрастов обычно становятся скаутами, а на поле работают молодые. В «Зените» мы ввели этот подход — сейчас в нашей академии двадцать пять молодых тренеров в возрасте от двадцати пяти до сорока лет. В дюжине наших филиалов также работают молодые тренеры. Однако это опять же должна быть не столько политика клуба, сколько политика футбольной федерации — как на местном уровне, так и на общероссийском.

— Тренеры академии — россияне? Или вы привлекли тренеров с мировым опытом?

— У меня тут только один тренер из Голландии. Мне нужны местные ребята, которые верят в то, что делают. При этом мы постоянно работаем над тем, чтобы наши тренеры профессионально росли и не думали, что победа на городских соревнованиях является потолком для развития команды. У всех наших молодых тренеров есть программа развития, они стажируются в европейских грандах. Они видят разницу между своей и нашей работой и понимают, что нужно для игры на мировом уровне. У нас внушительная коллекция трофеев наших молодежных команд, но в борьбе с кем они были заработаны? Тут за каждую победу дают кубки. Для меня было бы лучше, если б они заняли пятое место в международном турнире с участием молодежных команд из «Барселоны» или «Реала», нежели первое — в казахстанском. Только в борьбе с сильнейшими можно увидеть свой настоящий уровень.          

expert.ru

Как заработать на футбольных прогнозах и при этом ничего не платить

Конкурс футбольных прогнозовВсе мы мечтаем, чтобы наше любимое занятие приносило не только эмоциональное удовлетворение, но и материальную выгоду! Многие, увлечённые футболом, даже не задумываются о том, что это как раз то хобби, которое они искали. Кто любит футбол, тот, естественно, любит и выигрывать. Но для этого совершенно не обязательно после рабочего дня гнаться за мячом по футбольному полю! Одержать победу над соперниками можно и дома, сидя у компьютера. Такую возможность преуспеть в любимом виде спорта, не выходя из дома, и предоставляют различные конкурсы футбольных прогнозов. Это не виртуальный киберспорт, а вполне реальный способ применить свою интуицию в угадывании результатов матчей, не тратя при этом ни копейки своих денег.Самый популярный вид спорта, футбол, уже давно завоевал сердца не только ярых болельщиков, любителей активного образа жизни, но и людей, страстно им увлечённых. Если Ваше хобби – футбол и всё, так или иначе, с ним связанное, то сайту «Футбольный мир» есть, что вам предложить!Конкурс прогнозов на сайте «Футбольный мир» позволяет принять участие в 8 различных конкурсах с еженедельными розыгрышами крупных денежных призов по следующим матчам: Лига Чемпионов, Лига Европы, чемпионаты России, Англии, Испании, Италии, Германии и Франции. Правила проведения каждого из этих конкурсов можно найти на странице конкурса.На поле побеждает сильнейший, здесь же победа ждёт игрока, умеющего делать правильные прогнозы. Любой пользователь, прошедший регистрацию на сайте и желающий поучаствовать в понравившихся конкурсах, может соревноваться как на платной основе, сделав взнос в размере 50руб., так и на бесплатной, а заработав 10 бонусных баллов, вступить в игру уже в качестве платного участника и претендовать на выигрыш реальных денег.

Бонусные баллы выдаются победителям в зависимости от занятого места и точности прогноза, а денежная сумма – тем, кто играет на платной основе. Размер гарантированного денежного приза победителей варьируется в зависимости от занятого ими места в туре: первое место — 500 рублей, второе – 300, а третье – 100, а суммы выплат победителям по результатам всего конкурса составляют гораздо более значительные денежные вознаграждения.

Возможно, в нашем мире многое зависит лишь от денег, но «Футбольный мир» честен со своими игроками. «Платным» пользователям предоставляются те же обязательные условия участия, однако по сравнению с обычными участниками они, конечно, обладают некоторыми преимуществами: получают призовые с дополнительным бонусом от администрации сайта.Участникам необходимо помнить, что футбол – игра командная, а значит, футбольная команда друзей и знакомых заразит соревнующихся энтузиазмом и принесёт большие бонусные выплаты: бонусный фонд составляет 20% всех взносов платных игроков по конкретному этапу конкурса и выплачивается организатором. Таким образом, чем большее число участников играет в туре за деньги, тем выгоднее и приятнее окажется бонусный фонд.Уже на протяжении 5 лет конкурсантам выплачиваются призовые, и за все эти годы ни один участник не отозвался негативно о результатах подведённых итогов. Можно с уверенностью заявить, что это не букмекерская контора и не тотализатор: «Футбольный мир» выявляет лучших из лучших на основании принципа состязательности игроков, знания футбола и интуиции, ведь конкурс прогнозов, в первую очередь, игра. А по итогам окончания этой всеми любимой игры администрация сайта награждает своих победителей заранее оговорёнными достойными денежными призами, выплаты которых осуществляются на кошелёк платёжной системы WebMoney или на номер телефона, указанный участником.Необходимо учесть, что все прогнозы принимаются автоматически, а подсчёт баллов и распределение мест осуществляется без вмешательства администрации сайта.

Сейчас на просторах Интернета можно найти огромнейшее количество всевозможных конкурсов, организаторы обещают дорогие призы, при этом максимально упрощая правила участия. Вероятность победы в конкурсах прогнозов увеличивается при игре в большем количестве туров, так как этот футбольный портал даёт возможность выиграть достойный приз в каждом туре представленных сайтом чемпионатов. Испытайте свою удачу, интуицию и аналитические способности! Попытаться сыграть всегда стоит — вдруг тем самым победителем окажетесь именно вы!

www.inter-today.ru


Смотрите также