Абрамович в ЦСКА. Выход для Гинера, или шаг в пропасть. Цска владелец футбол
Владельцем ЦСКА оказался не Евгений Гинер :: Бизнес :: РБК
Материнская компания ЦСКА впервые назвала бенефициара футбольного клуба. Им оказался сын Евгения Гинера Вадим
Президент ПФК ЦСКА Евгений Гинер (Фото: Владимир Федоренко/РИА Новости)
Как следует из опубликованной сегодня в Великобритании отчетности Bluecastle Enterprises Limited, которой принадлежит футбольный клуб ЦСКА, конечным бенефициаром компании является 36-летний Вадим Гинер. Он указан как лицо, владеющее более 75% акций компании.
Зарегистрированная в Лондоне компания впервые называет своего конечного бенефициара, с 2016 года этого требует британское законодательство.
Пресс-атташе ЦСКА Сергей Аксенов отказался комментировать отчетность, объяснив, что он занимается только спортивными вопросами. Генеральный директор клуба Роман Бабаев отказался говорить с корреспондентом РБК, сославшись на занятость.
О том, что у Евгения Гинера есть взрослый сын, общественность узнала в феврале 2005 года, когда неизвестные в центре Москвы открыли огонь по Gelandewagen, в котором находились 23-летний Вадим Гинер и его охранник. Молодой человек получил тяжелые ранения в грудь и шею, но остался жив. Преступников тогда не нашли, президент ЦСКА связывал нападение с собственной деятельностью. «Конечно, покушаться именно на него не могли, Вадим никому не перешел дорогу. Значит, было по отношению ко мне», — рассказывал Гинер четыре с половиной года спустя в интервью «Спорт-Экспрессу».
Сын Евгения Гинера Вадим (Фото: Валерий Левитин/РИА Новости)
На момент покушения Гинер-младший уже работал в клубной структуре ЦСКА, отвечая, в частности, за организацию поездок на международные матчи с участием команды, в том числе на игры Лиги чемпионов. При этом сам он рассказывал, что футбол не входил в число его главных увлечений. «Надо сказать, я не был никогда большим фанатом футбола», — рассказывал Вадим Гинер в 2007 году в интервью журналу «Элита общества».
«Первый раз поинтересовался счетом игры, когда отец стал тем, кем он стал. Помню, друзья очень удивились, с чего это у меня интерес к футболу проснулся. Пришлось рассказать, что отец теперь — президент ЦСКА. Спустя какое-то время он привлек меня к своему делу. В ЦСКА я занимался организацией международных матчей». В том же интервью Вадим Гинер рассказал, что после окончания школы в России изучал экономику в Лондоне, при этом подчеркивал, что работать хотел бы исключительно в России.
Согласно данным СПАРК, Гинер является руководителем и совладельцем ряда предприятий, в том числе в области строительства и энергетики. В мае 2009 года Вадим Гинер был назначен председателем совета директоров люксембургской компании Karvis International S.A., другими директорами были Гинер-старший, а также некая Марина Ярославская. Karvis функционирует и сейчас, следует из реестра компаний Люксембурга. По данным Нацбанка Украины, гражданка Германии Ярославская является акционером латвийской VS Energy Latvia — управляющей компании электроэнергетической группы VS Energy с активами на Украине (VS Energy давно связывают с Евгением Гинером). Вадим Гинер также является директором люксембургской Sensei International, которая является крупнейшим кредитором Bluecastle (задолженность на конец 2015 года — $66,9 млн) и связана с ней «общим менеджментом», следует из отчетности Bluecastle.
Гинер-младший также занимал посты директора еще в нескольких люксембургских компаниях, включая Financiere Epidus и Financiere Egine. В этих же компаниях в качестве члена советов директоров значится и латвийская V.D. Nominees (предоставляет услуги номинальных директоров или номинальных учредителей). Именно V.D. Nominees фигурировала в базе «панамских офшоров» в качестве связующего звена между NYX Management, акционером которой указан Евгений Гинер, и AED International, зарегистрированной в 2005 году на BVI на имя бывшего депутата Госдумы Александра Бабакова.
Менеджмент Bluecastle в отчете за 2015 год открыто признает финансовые трудности: учитывая чистые текущие пассивы на $25,9 млн (задолженность к погашению в ближайшие 12 месяцев) и зависимость от финансовой поддержки контролирующей стороны и аффилированных лиц, директор Bluecastle «заключил, что указанные обстоятельства представляют существенную неопределенность, которая вызывает серьезные сомнения в способности группы продолжать функционировать в соответствии с принципом непрерывной деятельности (going concern)», говорится в отчете. Однако контролирующая сторона и связанные компании продолжают предоставлять Bluecastle и ЦСКА финансирование в 2016 году и «выразили готовность продолжать оказывать финансовую поддержку» по крайней мере до середины 2017 года, следует из отчетности Bluecastle.
Выручка футбольного клуба ЦСКА в 2015 году составила $67,1 млн, следует из отчетности Bluecastle.
Кроме того в отчетности британской компании обозначено, что у нее за год сменился один из «конечных бенефициаров». В 2014 году бенефициарами Bluecastle Enterprises Limited были голландская Alidanos B.V. и Financiere Quirinis S.A. из Люксембурга. В 2015 году владельцем 50% акций Bluecastle Enterprises Limited вместо Alidanos стала Lasseti S.A. с регистрацией на Маршалловых Островах.
Также из отчетности следовало, что как минимум 76% акций футбольного клуба ЦСКА находится в залоге у ВЭБа. Чистый убыток Bluecastle Enterprises Limited вырос в 2015 году в 14,6 раза, до $49,747 млн. Компания объясняет это расходами на строительство стадиона ЦСКА, открывшегося в начале сентября. Президент ЦСКА Евгений Гинер в интервью «Чемпионату» оценил затраты на стадион в $350 млн.
В начале октября издание «Советский спорт» сообщило о планах Евгения Гинера продать ЦСКА. Пресс-атташе ЦСКА Сергей Аксенов в ответ заявил: «ЦСКА не продается».
www.rbc.ru
Forbes раскрывает подробности бизнеса футбольного клуба ЦСКА | Новости
Сам Евгений Гинер в интервью Forbes информацию о собственниках клубах охарактеризовал как «конфиденциальную», призвал обходиться «без домыслов» и пообещал раскрыть акционеров ЦСКА летом 2012 года. Forbes же попытался разобраться, как выглядит структура собственности армейского клуба сейчас.
Финансы ЦСКА
Согласно базе данных СПАРК, 49,21% акций ЗАО «ПФК ЦСКА» принадлежит Bluecastle Enterprises Limited, 25,84% — компании «АВО-Капитал» и оставшиеся 24,94% — ФБУ Министерство обороны ЦСКА. В свою очередь, 100% «АВО-Капитал» владеет уже упомянутая Bluecastle Enterprises Limited.
Bluecastle Enterprises Limited зарегистрирована в Великобритании, и Forbes ознакомился с финансовой отчетностью этого акционера ЦСКА. В последнем отчете, за 2009 год, указывается, что компания консолидировала у себя пакет акций (75,06%) ЦСКА, при этом сохранив 100-процентное владение в «АВО-Капитал». Также Bluecastle владеет 37,6% акций «Спортивная тренировочная база Октябрь» и 37,5% акций «Детская спортивная школа ПФК ЦСКА».
В отчетности сообщается, что в феврале 2001 года Bluecastle Enterprises Limited подписала бессрочное соглашение с футбольным клубом в рамках совместной деятельности, по которому обязалась внести первоначальный взнос в размере до $8 млн на приобретение игроков и улучшение тренировочной базы. При этом Bluecastle получила право на: а) 80% от чистого финансового результата, б) 100-процентное возмещение своих определенных расходов до того, как финансовый результат будет достигнут. В 2006 году это соглашение было пересмотрено: Bluecastle получила право на 96% чистого финансового дохода, а клубу оставались 4%. В 2009 году пропорция вновь изменилась: 60% на 40% в пользу Bluecastle.
Есть в финансовом отчете и более конкретная информация, например, подробности сделок ЦСКА с точностью до тысяч долларов (см. таблицу). Рекордный трансфер бразильца Жо в Manchester City стоил $37,85 млн (с учетом интереса третьих сторон). Если по Жо поступления пришли единоразово, то по трансферу Дуду, видимо, деньги поступали партиями. Всего в 2008 году ЦСКА заработал на продаже игроков $40,3 млн. В 2009 году эта сумма сократилась вдвое, до $20,3 млн.
На покупку игроков в 2009 году ЦСКА потратил $19,5 млн: Марк Гонсалес обошелся в $9,1 млн, Томаш Нецид — в $6,6 млн и Уво Маазу — в $3,8 млн. Последняя раскрытая сделка — по Кейсуке Хонде, его приобретение в январе 2010 года стоило $8,5 млн.
Хотя российские клубы не публикуют свою финансовую отчетность, ЦСКА ежегодно раскрывает основные статьи расходов и доходов. Согласно плану бюджета на 2008 год, расходы должны были составить $50 млн, по плану бюджета на 2009 год — $61,3 млн. Теперь есть возможность сравнить эти данные с финансовой отчетностью группы Bluecastle Enterprises Limited.
Детальной разбивки по доходам в отчетности, к сожалению, нет, но раскрыты данные по спонсорским контрактам. В июле 2009 года ЦСКА заключил 6-месячное соглашение с «Аэрофлотом» на $5 млн (в том числе НДС — $0,76 млн). В феврале 2010 года было подписано 11-месячное соглашение с «Башнефтью» на $7 млн (НДС — $1,07 млн).
Чистая прибыль группы Bluecastle Enterprises Limited в 2009 году составила $22 млн, но такой высокий результат во многом обеспечен единоразовым финансовым доходом $21 млн (подробностей не сообщается). В 2008 году прибыль равнялась $10,6 млн, по отчетности видно, что положительный доход обеспечила продажа игроков на $40,3 млн.
Также в отчетности сообщается, что большую часть денежных средств группа Bluecastle Enterprises Limited держит в Темпбанке, компании под «общим контролем», то есть принадлежащей акционерам группы. При этом и большая часть долга группы приходится на компании «под общим контролем» — $167,05 млн на 31 декабря 2009 года ($168,55 млн на конец 2008 года). Основные кредиторы: Sensei International ($104,7 млн) и Macasyng ($40,2 млн). Последняя компания также является акционером группы Bluecastle.
Связь с Украиной
Согласно отчетности Bluecastle, у компании, а значит, и у ЦСКА два собственника: голландская компания Macasyng Holding и люксембургская Era Intermedia. Им принадлежит по 50% акций Bluecastle. В отчетности Macasyng говорится, что у компании ни одного сотрудника, а ее ключевая деятельность — владение пакетом ценных бумаг. Управляющей компанией Macasyng является фирма Beheersmaatschappij Larix, которая входит в группу Vistra, предоставляющую различные корпоративные услуги: регистрация компаний, оффшоры, управление, трасты и т. д. Бенефициары люксембургской Era Intermedia также остаются в тени, но в официальном вестнике Великого герцогства Люксембурга сообщается, что в декабре 2009 года администратором этой компании стал Вадим Гинер, сын президента ЦСКА.
Зайдем с другой стороны и проанализируем список компаний под «общим контролем», перечисленных в отчетности Bluecastle. Вот уже упомянутая люксембургская Sensei International (крупнейший кредитор): в декабре 2009 года ее директором стал все тот же Вадим Гинер. До июня 2008 года Sensei International владела британской компанией Witherron Ventures Limited. Также Sensei упоминается как связанная сторона в отчетности еще одной британской фирмы, Goldwing Capital Limited (в документе также фигурируют бывшие кредиторы Bluecastle — Bedale Limited и Constantina Limited).
В свою очередь Witherron Ventures и Goldwing Capital являлись акционерами голландского холдинга VS Energy International. Этот холдинг и связанные с ним компании владеют значительными активами на Украине: электроэнергетика («Севастопольэнерго», «Одессаоблэнерго», «Херсоноблэнерго» и др.), гостиницы (сеть «Премьер Отели»), финансы (Первый инвестиционный банк), транспорт, сельское хозяйство, недвижимость, земля.
Крупнейшим совладельцем — около 77% акций — VS Energy International значится малайзийская компания Alkahn Power Company, являющаяся 100%-ной «дочкой» Sandos International Power Limited. Еще в 2001 году Антимонопольный комитет Украины дал согласие люксембургской Vacuna International на приобретение Sandos International Power. Правда, компании под названием Vacuna International уже не существует: она изменила название на Financiere Egine Holding. Упомянутые Witherron Ventures и Goldwing Capital перед своей ликвидацией (и продажей акций VS Energy International) сменили акционеров. Собственником этих фирм стала та же Financiere Egine Holding, которая, видимо, является материнской компанией всей группы, включающей и ЦСКА.
В отчетности связанных компаний говорится, что Financiere Egine Holding владеют несколько частных инвесторов, при этом ни один из них не имеет контроля. А украинская пресса неоднократно сообщала, что бенефициарами группы VS Energy International являются Евгений Гинер, депутат Государственной думы Александр Бабаков, Михаил Воеводин и Сергей Шаповалов. Учитывая связи между VS Energy и ЦСКА, именно этой четверке бизнесменов может принадлежать и футбольный клуб.
[processed]
www.forbes.ru
Кто владеет футбольным клубом ЦСКА?
Схема владения ЦСКА наводит на личности
Президент клуба Евгений Гинер, депутат Госдумы Александр Бабаков, бизнесмены Михаил Воеводин и Сергей Шаповалов
Оригинал этого материала © "Русский Forbes", 02.08.2011, Forbes раскрывает подробности бизнеса футбольного клуба ЦСКА, Фото: "Коммерсант", via dsnews.ua, Иллюстрации: "Русский Forbes"Игорь Терентьев
| Евгений Гинер | Александр Бабаков |
— Кому принадлежит ЦСКА?
— Евгению Ленноровичу Гинеру.
— Назывались еще его партнеры по украинскому бизнесу.
— Этого я не знаю, для меня Гинер — полноправный владелец ЦСКА.
Сам Евгений Гинер в интервью Forbes информацию о собственниках клубах охарактеризовал как «конфиденциальную», призвал обходиться «без домыслов» и пообещал раскрыть акционеров ЦСКА летом 2012 года. Forbes же попытался разобраться, как выглядит структура собственности армейского клуба сейчас.
Финансы ЦСКА
Согласно базе данных СПАРК, 49,21% акций ЗАО «ПФК ЦСКА» принадлежит Bluecastle Enterprises Limited, 25,84% — компании «АВО-Капитал» и оставшиеся 24,94% — ФБУ Министерство обороны ЦСКА. В свою очередь, 100% «АВО-Капитал» владеет уже упомянутая Bluecastle Enterprises Limited.Bluecastle Enterprises Limited зарегистрирована в Великобритании, и Forbes ознакомился с финансовой отчетностью этого акционера ЦСКА. В последнем отчете, за 2009 год, указывается, что компания консолидировала у себя пакет акций (75,06%) ЦСКА, при этом сохранив 100-процентное владение в «АВО-Капитал». Также Bluecastle владеет 37,6% акций «Спортивная тренировочная база Октябрь» и 37,5% акций «Детская спортивная школа ПФК ЦСКА».
В отчетности сообщается, что в феврале 2001 года Bluecastle Enterprises Limited подписала бессрочное соглашение с футбольным клубом в рамках совместной деятельности, по которому обязалась внести первоначальный взнос в размере до $8 млн на приобретение игроков и улучшение тренировочной базы. При этом Bluecastle получила право на: а) 80% от чистого финансового результата, б) 100-процентное возмещение своих определенных расходов до того, как финансовый результат будет достигнут. В 2006 году это соглашение было пересмотрено: Bluecastle получила право на 96% чистого финансового дохода, а клубу оставались 4%. В 2009 году пропорция вновь изменилась: 60% на 40% в пользу Bluecastle.
Есть в финансовом отчете и более конкретная информация, например, подробности сделок ЦСКА с точностью до тысяч долларов (см. таблицу). Рекордный трансфер бразильца Жо в Manchester City стоил $37,85 млн (с учетом интереса третьих сторон). Если по Жо поступления пришли единоразово, то по трансферу Дуду, видимо, деньги поступали партиями. Всего в 2008 году ЦСКА заработал на продаже игроков $40,3 млн. В 2009 году эта сумма сократилась вдвое, до $20,3 млн.
На покупку игроков в 2009 году ЦСКА потратил $19,5 млн: Марк Гонсалес обошелся в $9,1 млн, Томаш Нецид — в $6,6 млн и Уво Маазу — в $3,8 млн. Последняя раскрытая сделка — по Кейсуке Хонде, его приобретение в январе 2010 года стоило $8,5 млн.
Хотя российские клубы не публикуют свою финансовую отчетность, ЦСКА ежегодно раскрывает основные статьи расходов и доходов. Согласно плану бюджета на 2008 год, расходы должны были составить $50 млн, по плану бюджета на 2009 год — $61,3 млн. Теперь есть возможность сравнить эти данные с финансовой отчетностью группы Bluecastle Enterprises Limited.
Детальной разбивки по доходам в отчетности, к сожалению, нет, но раскрыты данные по спонсорским контрактам. В июле 2009 года ЦСКА заключил 6-месячное соглашение с «Аэрофлотом» на $5 млн (в том числе НДС — $0,76 млн). В феврале 2010 года было подписано 11-месячное соглашение с «Башнефтью» на $7 млн (НДС — $1,07 млн).
Чистая прибыль группы Bluecastle Enterprises Limited в 2009 году составила $22 млн, но такой высокий результат во многом обеспечен единоразовым финансовым доходом $21 млн (подробностей не сообщается). В 2008 году прибыль равнялась $10,6 млн, по отчетности видно, что положительный доход обеспечила продажа игроков на $40,3 млн.
Также в отчетности сообщается, что большую часть денежных средств группа Bluecastle Enterprises Limited держит в Темпбанке, компании под «общим контролем», то есть принадлежащей акционерам группы. При этом и большая часть долга группы приходится на компании «под общим контролем» — $167,05 млн на 31 декабря 2009 года ($168,55 млн на конец 2008 года). Основные кредиторы: Sensei International ($104,7 млн) и Macasyng ($40,2 млн). Последняя компания также является акционером группы Bluecastle.
Связь с Украиной
Согласно отчетности Bluecastle, у компании, а значит, и у ЦСКА два собственника: голландская компания Macasyng Holding и люксембургская Era Intermedia. Им принадлежит по 50% акций Bluecastle. В отчетности Macasyng говорится, что у компании ни одного сотрудника, а ее ключевая деятельность — владение пакетом ценных бумаг. Управляющей компанией Macasyng является фирма Beheersmaatschappij Larix, которая входит в группу Vistra, предоставляющую различные корпоративные услуги: регистрация компаний, оффшоры, управление, трасты и т. д. Бенефициары люксембургской Era Intermedia также остаются в тени, но в официальном вестнике Великого герцогства Люксембурга сообщается, что в декабре 2009 года администратором этой компании стал Вадим Гинер, сын президента ЦСКА.Зайдем с другой стороны и проанализируем список компаний под «общим контролем», перечисленных в отчетности Bluecastle. Вот уже упомянутая люксембургская Sensei International (крупнейший кредитор): в декабре 2009 года ее директором стал все тот же Вадим Гинер. До июня 2008 года Sensei International владела британской компанией Witherron Ventures Limited. Также Sensei упоминается как связанная сторона в отчетности еще одной британской фирмы, Goldwing Capital Limited (в документе также фигурируют бывшие кредиторы Bluecastle — Bedale Limited и Constantina Limited).
В свою очередь Witherron Ventures и Goldwing Capital являлись акционерами голландского холдинга VS Energy International. Этот холдинг и связанные с ним компании владеют значительными активами на Украине: электроэнергетика («Севастопольэнерго», «Одессаоблэнерго», «Херсоноблэнерго» и др.), гостиницы (сеть «Премьер Отели»), финансы (Первый инвестиционный банк), транспорт, сельское хозяйство, недвижимость, земля.
| Михаил Воеводин |
В отчетности связанных компаний говорится, что Financiere Egine Holding владеют несколько частных инвесторов, при этом ни один из них не имеет контроля. А украинская пресса неоднократно сообщала, что бенефициарами группы VS Energy International являются Евгений Гинер, депутат Государственной думы Александр Бабаков, Михаил Воеводин и Сергей Шаповалов.
| Евгений Гинер |
Учитывая связи между VS Energy и ЦСКА, именно этой четверке бизнесменов может принадлежать и футбольный клуб.
***
***
***
http://www.compromat.ru/page_31106.htm
iov75.livejournal.com
Евгений Гинер - президент футбольного клуба «ЦСКА»
Евгений Гинер – известный российский бизнесмен, владелец футбольного клуба «ЦСКА» (Москва), директор финансового комитета Российского футбольного союза.
«Это Гинер все купил»
Гласит одна из самых известных футбольных «кричалок», которая знакома всем поклонникам и фанатам российского футбола. Суть этого высказывания заключается в том, что президент клуба «ЦСКА» прибрал к своим рукам всю футбольную индустрию России. Изначально фразу придумали фанаты питерского «Зенита» и московского «Спартака» (ярые противники), которые этим объясняли постоянные победы армейского клуба. Возможно, они в чем-то правы, ведь все мы знаем или слышали о коррупционных схемах в Российской премьер-лиге, где доминантным был всегда клуб «ЦСКА». Одним словом, здесь всегда было что-то нечисто, поэтому реакция болельщиков соответствующая. Но фраза стала настолько распространенной и, если можно так сказать, крылатой, что сами фанаты «ЦСКА» начали использовать ее в своих рифмовках к «кричалкам». Таким образом они иронизируют по поводу этой темы, считая, что превосходство их клуба в РФПЛ основано только на качестве игры. Однако речь пойдет не о том, какие «черные» схемы укоренились в российском первенстве, а о самом президенте «ЦСКА» - Евгении Ленноровиче Гинере.
Биография
Он родился 26 мая 1960 года в Харькове (Украинская ССР). По собственным словам, рос без родителей и его воспитала улица. У Евгения не было счастливого детства, а были только суровые испытания в экстремальных условиях жестокого мира. О биографии Евгения Гинера мало что известно. Он не любит вспоминать прошлое, а тем более посвящать в него широкую публику. Известно, что будущий успешный предприниматель учился в Харьковском институте инженеров коммунального строительства, однако высшего образования так и не получил. Информация о его молодости максимально скрыта от пользователей Интернета. Биографические сведения о Гинере доступны публике с того момента, когда он уже добился успеха во многих сферах предпринимательской деятельности.
Билет в столицу
В 1986 году Евгений Гинер принял отчаянное решение переехать в Москву, чтобы начать здесь свою карьеру. Без какого-либо образования он начинает искать работу. Опять же, прессе неизвестно, чем занимался Гинер в период с 1986 по 1990 год.
В 1991 году Евгений начинает предпринимательскую деятельность, приобщаясь к новым экономическим стандартам страны. Исходя из этого, можно смело заявить, что Евгений Гинер – это типичный представитель «лихих девяностых». В то время многие предприниматели сколотили свой капитал на нелегальном бизнесе, который был так популярен в период развала страны. Также можно сделать вывод и о том, почему те годы в биографии крупного российского бизнесмена не освещаются перед публикой. Дела шли стремительно в гору, и с 1993 года Евгений Гинер начал оказывать финансовую помощь юношеским сборным страны. Параллельно с этим бизнесмен прокладывал себе дорогу в футбольную сферу России, сотрудничая с ее ассоциацией.
Вращаясь в околофутбольных кругах, Гинер уже зимой 2001 года становится генеральным президентом самого известного и именитого профессионального клуба страны – московского «ЦСКА».
Евгений Гинер во главе «армейцев»
В том же 2001 году изменился состав акционеров клуба. В него вошли предприятие «АВО-Капитал», Министерство обороны Российской Федерации и малоизвестная британская компания Blue Castle Enterprises Limited, легитимность которой выясняется российскими журналистами по сей день. На тот момент времени сам Евгений Гинер, который стал президентом «армейцев», был тоже малоизвестен в кругах общественности.
Трансферная политика
С первых дней правления нового президента стало понятно, что в клубе грядут глобальные перемены. Это ясно показала летняя трансферная кампания, в период которой «ЦСКА» приобрел новых талантливых игроков. Среди таковых оказались нападающий Денис Попов, голкипер Сергей Перхун и латвийский полузащитник Юрий Лайзанса. Позднее, в зимний трансферный период, «армейцы» усилились такими футболистами, как защитник Алексей Березуцкий, полузащитник Игорь Яновский и вратарь Вениамин Мандрыкин. Сыгранность команды немного хромала, однако был виден потенциал и стремление игроков к победе. В сезоне Российской премьер-лиги 2001/2002 гг. фанаты «ЦСКА» ждали от своей команды красивых побед и завоеванных кубков, однако выше 7 места тогда подняться ей не удалось. Данный результат объяснялся следующими причинами: трагической смертью на поле вратаря Сергея Перхуна, а также известием о смерти именитого тренера Павла Садырина после продолжительной онкологической болезни.
Дальнейшая история «ЦСКА» при Гинере характеризуется только стабильностью, славой и высокими достижениями. С 2002 года руководство клуба продолжает трансферную политику по приобретению новых талантливых футболистов, а также заключает множество успешных контрактов.
Достижения «ЦСКА» при Гинере
Под руководством Евгения Гинера армейский клуб получил немало почетных титулов: трехкратное чемпионство в РФПЛ в 2003, 2005 и 2006 годах, пятикратный триумф в Кубке России в 2002, 2005, 2006, 2008 и 2009 годах, четырехкратное доминирование в Суперкубке России в 2004, 2006, 2007 и 2009 годах. Помимо перечисленного, «ЦСКА» стал первым российским клубом, который выиграл Кубок УЕФА в 2005 году, одолев в финале лиссабонский «Спортинг» с общим счетом 1:3. Также стоит отметить, что в сезоне 2009/2010 годов «армейцы» дошли до четвертьфинала Лиги чемпионов, чего ранее никто не мог достичь из российских клубов.
Таким образом, пять чемпионских титулов, шесть побед в Суперкубке и прочие футбольные трофеи, завоеванные командой начиная с 2001 года, - это бесспорное доказательство умелого руководства президента клуба.
fb.ru
Абрамович в ЦСКА. Выход для Гинера, или шаг в пропасть - ЦСКА - Онлайн - Блоги
Гинер готов продать клуб Аркадию Абрамовичу? «Соккер.ру» интересно ваше мнение: хватит у молодого парня футбольного чутья, чтобы ЦСКА процветал?
За Аркадия Абрамовича. Наличие средств
Не говорите, что вас удивляют новости о смене владельце московского клуба. Конечно, до официального заключения сделки будут все слухи опровергать, но у Гинера кредит по стадиону – поэтому ЦСКА в аудиторских списках оказался по долгам седьмым клубом Европы в отчете УЕФА – 224 млн. евро надо отдать кредиторам. Кроме того, Евгений Леннорович и его партнер по бизнесу потеряли украинские доходы, и заменить их нечем.
И тут появляется фигура младшего Абрамовича. Говорят, фанат Роберто Карлоса – неглупый парень. В 23 года имеет диплом бостонского университета, занимается какими-то инвестициями. Точно оценить его состояние невозможно, но даже если считать, что ему достанется доля от пирога Абрамовича – армейцам хватит денег. И сама продажа ЦСКА – мудрый ход Гинера, который вправду любит клуб и, как бы к нему ни относились, разбирается в предмете. Но нет столько денег, как требует проект, а у старшего Абрамовича и его наследника Аркадия – есть.
Против Аркадия Абрамовича. Ноль опыта
Не все одинаковые, но если задавать детям российских миллиардеров вопросы из школьной программы, они опозорятся на всю страну. Наличие платного англоязычного образования ничего не значит, поскольку легко найдете рассказы «простых смертных» студентов о том, как на самом деле учатся дети «восточных олигархов». Мягко формулируя – интеллектуальный уровень многих детей российских богачей на грани, после которой не выдают права на вождение авто.
У Аркадия дорогие автомобили и жил в Лондоне, хотя интересовался российским бизнесом. И поскольку учился не в Англии, а в США, где стандарты не выше, но другие – коррупция в ВУЗах ниже, применим презумпцию – пока неясно, умный Аркадий или безгранично ограниченный молодой человек. Если в десять раз тупее Гинера в футболе – для ЦСКА его деньги ничего не изменят, только сделают хуже. Есть ведь клубы, где средства с неба падают, а толку нет, поскольку руководители никакие. В РФПЛ таких команд тоже хватает…
За Аркадия Абрамовича. Хитрость Гинера
Иванов – высокопоставленный фанат ЦСКА, не может открыто тратить на армейцев сотни миллионов, поскольку официально у него этих денег нет. Государству финансировать частные клубы тоже было бы странно, и хотя о том, чей капитал Абрамовича – государства Россия или его личный, можно спорить до хрипоты, Гинер в этом случае примет лучшее решение из возможных. И если отдаст клуб Аркадию, то возьмет на себя ответственность по оценке ума нового владельца, и сможет потребовать гарантий. Кроме того, оставить некоторых менеджеров.
Вообще, Гинер как президент клуба при владельце Аркадии Романовиче – не худший вариант. Ведь надо передать дела и опыт. У вчерашнего студента не может быть своей команды профессионалов, а у «Челси» прямо сейчас идет война тренера и менеджеров – надергать оттуда людей тоже не получится, к ним есть вопросы не только у Конте. Следовательно, иногда лучше не менять Бабаева, а дать ему денег, чтобы ему не приходилось находить скучных оправданий, почему нет новичков. От Аркадия нужны деньги, а педагогов ему найдут, лишь бы умел учиться.
Против Аркадия. Возможные амбиции парня
Аркадий, если оценивать внешне, похож на не глупого, но скрывающего умение взорваться. И в двадцать три года, если ты родился на черной нефтяной пеленке, нельзя понимать жизнь. Можно только считать, что ее понял и ни на грамм не сомневаться. Поставьте вместо Галицкого его наследников – лучше «Магниту» не станет, как стало бы хуже, если бы дочь известного спикера отвечала на каверзные вопросы вместо него. Но если Абрамович-младший окажется амбициозным джигитом, то ЦСКА с самого хитрого клуба РФПЛ превратится в самый дерзкий, и пострадает.
Судя по тому, как в семнадцать лет Аркадий пошел покупать ФК «Копенгаген» и датчане нагрели на его интересе руки – акции взлетели, а потом «золотого мальчика» обманули, ведь оказалось, что пришел сам без денег отца, младший Абрамович может по темпераменту отличаться от старшего. Зачем тогда ЦСКА свой Федун? Если Аркадий – капризный молодой человек, который привык «делать деньги», хотя на самом деле просто немножко приумножает крохи от капитала отца по самым простым для этого схемам, то для армейцев такой владелец – похороны. Если Аркадий придет и всех разгонит – быть беде. А вот если он умный – ЦСКА повезет.
За Аркадия. Клубная структура ЦСКА
У ЦСКА, помимо плюсов – живучести и трофеев, хватает минусов. Разве нормально, что Дзагоев, Акинфеев, Головин, Фернандес, Вагнер и еще добрый десяток игроков застряли в ЦСКА? Разве нормально, что Игнашевич на пике формы и в идеальном возрасте не стал вторым Видичем? Армейцы не умеют продавать игроков и расставаться с ними вовремя – отсюда дыра в доходах и прибыль ниже, чем могла быть. А прибыль дала бы возможность покупать игроков – с этим тоже проблемы.
Впрочем, самый яркий пример несовершенства структуры – вопрос фанатов. ЦСКА не любят в России и конкретно в Москве так, как должны любить столь титулованный и успешный клуб. О серии Акинфеева шутили все, а собрать жалкие для столицы 20 тысяч на стадионе не получается. При этом Аркадий Абрамович может купить клуб, где кроме этих минусов полно плюсов. Поставьте ребенка олигарха или некомпетентного человека работать над чем-то сложным – покорять космос, и ваши ракеты будут падать с завидным постоянством. А в ЦСКА многое работает, как швейцарские часы Гинера. В таком клубе руководить проще. Вот если бы Аркадий покупал «Спартак» - другое дело.
Против Аркадия. Из ЦСКА выжали соки
Армейский проект Гинера загнан, как одинокая мать, которая тащит на себе троих детей, работая с утра до утра. По ходу трансферного окна армейцы купили ноль футболистов. В прошлом сезоне – взяли свободного агента Оланаре, арендовали Ионова и Траоре. За год до этого потратили один миллион евро на аренду Думбия, а почти шесть миллионов за Еременко – последняя большая трата ЦСКА. При этом не думайте, что Гинер купался в деньгах от продажи игроков – единственный сезон, где разница между потраченными и полученными деньгами составил 21 млн. евро, случился девять лет тому назад.
Деньги за Жиркова и Красича тратили на Марка Гонсалеса, Хонду, Думбия и Тошича, а Думбия и Муса заработали пару секторов стадиона и покрыли покупку Фернандеса, не более. Армейцы четыре года без кадрового усиления, соразмерного амбициям, и их успехи – аномалия. Пусть удивляют отдельные грамотные ходы и умение держаться, как проект Гинера ЦСКА себя исчерпал. Нет денег, не хватает свежих селекционных идей – Миланов, Цубер, Страндберг, Панченко, Ткачев, Широков, Оланаре, Ионов и Траоре не заиграли, стареет защита, а историю Васина не назвать успешным примером воспитания сильного игрока. ЦСКА как клуб в тупике.
Мнение читателей. Стоит ли передавать ЦСКА Абрамовичам?
Если неоткуда взять деньги, то продажа ЦСКАкак таковая – правильное решение. Но тут важно отдать в хорошие, крепкие руки. Ведь нельзя забыть, как «Анжи» стал многократным чемпионом и местным «Челси», или как хоккеисты Ротенберги «Динамо» зубы повыбивали. Для российского футбола будет ударом, если количество конкурентов «Зенита» сократят еще на одного. Армейцев в ФНЛ в ближайшие годы увидеть не хочется. Но если Аркадий Абрамович придет и начнет совершать ошибки – все возможно.
Гинер, как говорят, был в неплохих отношениях с Романом Абрамовичем, который вложил в «Челси» сотни миллионов заработанных в России денег, добился успехов в еврокубках и чемпионате Англии. И выстроил систему, которую Конте назовет в личной беседе скуповатой, но по факту она рациональнее, чем была раньше. А ЦСКА в России вообще славился алхимией – из ничего делал «золото», попутно нажив себе немало врагов.
Для многих футбольное падение Гинера стало бы праздником, но этот миллионер достаточно умный, чтобы вовремя найти выход для клуба. Продажа с вложениями нужных для борьбы с «Зенитом» и компанией средств может стать своевременным и мудрым шагом, поскольку ЦСКА надо поменять оборону в обозримом будущем, а тут нужны деньги и свежие подходы. А так базис имеется, и он приличный до сих пор, надо лишь достроить армейцев и повысить градус амбиций.
Старший Абрамович точно не скупой, любит футбол и передал эту любовь сыну. Но нельзя судить о детях по отцам, тут ведь может быть два варианта. Или Роман Абрамович просто забирает себе ЦСКА, а поскольку УЕФА запрещает владеть несколькими клубами – главным формально станет Аркадий. Или младший Абрамович, у которого нет полного доступа к средствам отца, а его собственные проекты пока не принесли миллиарды, попробует подхватить клуб, выстроенный Гинером.
Истощенному после четырех сезонов без усиления ЦСКА нужны деньги, поскольку загнанного скакуна не пристреливают, а откачивают и выхаживают. Но если Аркадий собирается тренировать на армейцах будущую передачу в его руки «Челси», то эксперимент может обернуться провалом. Сложная ситуация. ЦСКА нужны деньги и если это будет не 60 млн. евро в сезон, а 120 – армейцы оживут мгновенно и будут радовать. Но если покупка клуба будет инициативой Аркадия без поддержки отца – как бы эта забава сына богатого папы не обернулась катастрофой.
В США выигравшие в лотерею часто разоряются, и поскольку младший Абрамович по факту тоже победитель лотереи – родился сыном миллиардера, то сейчас должен понимать ответственностьза большой клуб. И не имеет права его разорить.
источникwww.sports.ru
