Юрий Белоус: в российский футбол пришли люди, готовые играть вдолгую. Белоус футбол
Юрий Белоус: "После чемпионата мира в футболе закончатся бюджетные деньги" - Спорт, Футбол
Известный спортивный менеджер уверен: клубы будут жить по средствам
10.12.2017 в 15:30, просмотров: 3579Прошедший огонь и воду российского футбола топ-менеджером через клубы «Москва», «Локомотив», «Ростов», Юрий Белоус какое-то время был сосредоточен на организации одной из крупнейших в спортивном мире выставок, которая прошла недавно в Москве. Поэтому оценки состояния российского футбола от Юрия Викторовича всегда очень интересны.
фото: Михаил Ковалев
Юрий Белоус.
Незадолго до ухода Российской футбольной премьер-лиги на перерыв Белоус ответил на вопросы «МК».
- Юрий Викторович, вы уже какое-то время проработали вне большого футбола. Хочется ли вернуться к работе менеджера, генерального директора?
- Да, хочется. Если поступит хорошее предложение, буду его рассматривать. Нет ничего более интересного, чем жизнь в постоянной конкуренции, когда смотришь на турнирную таблицу и оцениваешь, как сработал, как играет твоя команда.
- Своего рода наркотик?
- Да! Помню, работа в ФК «Москва» давала постоянные выбросы адреналина. Никакие казино, никакой Лас-Вегас не могут тебе дать подобные ощущения. Причем это еще и большой серьезный труд в огромном коллективе, включая не только тренерский штаб, руководство и футболистов, но и всех сотрудников клуба и стадиона. В профессиональном футболе можно найти применение всем профессиям. Но самое главное, что определяет уровень управления футбольным клубом, это селекционная служба. Потому что если она правильно функционирует, происходит гигантская оптимизация всех расходов. Когда в клубе правильные футболисты играют на максимально возможном уровне. Прекрасный пример правильной работы показывал когда-то ФК «Москва».
- Какие недостатки российского футбола вы увидели за то время, что наблюдали за ним не изнутри?
- Профессиональный футбол — зеркальное отражение всех экономических процессов, происходящих в стране. Сейчас нет денег, экономика в стагнации. И в футболе такая же история. Бюджеты клубов сократились. Понятно, что есть 4-5 клубов, которые могут покупать футболистов - «Зенит», «Локомотив», «Спартак», «Краснодар». Все остальные, даже ЦСКА, не могут позволить себе дорогостоящие приобретения. А у бюджетных клубов еще вот какая существует проблема. В регионе, например, происходит смена власти, приходит новый губернатор и начинает считать, сколько денег из бюджета идет на клуб, и говорит: мне такой клуб не нужен. Люди запланировали какие-то покупки, например, а приходит новый губернатор, и условия меняются.
- Есть ли какой-то выход?
- Выход - уходить от бюджетных денег. Я не исключаю, что серьезные изменения в этой области произойдут после чемпионата мира. Давно уже идут разговоры о том, что надо запретить бюджету финансировать профессиональный футбол: зарплаты, агентов, трансферы. Как это происходит во всем мире. Да, они могут получать определенные преференции от властей, но никак не деньги из бюджета.
- Не останется ли у нас 5-6 клубов, а остальные если не исчезнут, то...
- … Они будут жить по средствам! Будут вынуждены зарабатывать деньги.
- У нас найдут местного олигарха и заставят...
- Все тяжелее сейчас искать таких олигархов. Конечно, у местного бизнеса будут преференции. Мы когда работали в «Москве», город никак не участвовал в финансах клуба. Стадион только продали, не завышая цену. Но было здорово, что мэр был болельщиком, приходил почти на все наши матчи, сам играл в футбол. Конечно, какие-то вопросы решались из-за этого проще. Но бюджетных денег не было!
Есть различные пути. Боснийский или словенский, например. У клуба бюджет 1,5-2 млн, и играют те же 16 клубов. Команда, которая выходит в Лигу чемпионов, зарабатывает. Наши футболисты будут уезжать за границу. Раньше ведь все стремились! И клубы зарабатывали на их продаже.
- Наверное, можно провести аналогии с началом 90-х, когда не было бюджетных денег в футболе и многие уезжали, но тогда работала еще советская школа. А сейчас нет такого количества хороших футболистов.
- Сейчас подросли ребята. Мальчики в 90-х, от которых тренеры ушли торговать на рынок, не могли вырасти в сильных футболистов. Но в 2000-е тренеры вернулись, открылись частные школы, и в результате появились хорошие ребята. Взять краснодарскую школу, спартаковскую. Отличные есть парни! Им бы сейчас не дать пропасть... Вот если денег из бюджета не будет на посредственных иностранцев, то они будут играть. И дорастут до высокого уровня!
- Лимит на легионеров будет в помощь? Или молодые естественным образом дойдут до состава, если не будет денег?
- Знаете, Виталий Мутко отчасти прав, когда говорит, что пока большая часть клубов кормится за бюджетные деньги, то Минспорта и будет диктовать свои условия. В Турции, например, нет лимита на легионеров, но за каждого турка в составе Лига платит клубу 30 тысяч евро.
- А расширение премьер-лиги, на ваш взгляд, в условиях ухода от бюджетных денег возможно? И нужно ли?
- Думаю, нужно! Появятся дополнительные возможности для молодежи, им будет, где играть. А потом - что-то надо будет делать с теми стадионами, которые построили к чемпионату мира. Будет ли востребован стадион в Мордовии? Там команда играет во второй лиге. Или в Нижнем Новгороде? В Волгограде? В этом плане надо серьезно работать. Надо создавать нормальные команды!
- Если увеличится премьер-лига, то возрастет число матчей, а как составлять календарь в холодных российских условиях?
- У нас появляются нормальные стадионы с обогревом, так что не должно быть проблем. И надо будет играть как в Англии, раз в три дня.
- Но тогда проблемы буду с посещаемостью: в выходные-то никто не ходит, а уж в будни...
- Если люди будут приходить в комфортные условия, если будут места, где можно посидеть пообщаться, если будет нормальная логистика. А не как после матча с Аргентиной, когда болельщики по полтора часа до метро добирались. Ощущение было, что война с марсианами началась. Сотни сотрудников Росгвардии в черных шлемах вокруг. Причем максимально сузили проход, из 50 рядов для движения толпы сделали... пять. Это зачем?
- Комфортные условия, неидеальный, но приемлемый проход на стадион, хорошая еда, развлечения: на «ВЭБ-Арене» все это есть, но ЦСКА так и не досчитывается своих зрителей…
- Над увеличением посещаемости надо работать. Мы в свое время в «Москве» делали программы «Приведи на футбол маму», ходили по школам, наши футболисты привлекали людей на матчи. Работать надо не с теми, кому 15-17 лет, они уже определились. А с теми, кому 7-8 лет, чтобы они приходили с родителями. Да, это долгосрочная перспектива, но она даст дивиденды через годы, когда эти мальчишки вырастут и смогут приносить деньги.
Сейчас: пришли болельщики — хорошо, не пришли — еще лучше, все спокойно, тихо. Денежки-то все равно капнут. А когда клубы вынуждены будут зарабатывать, им придется считать каждого зрителя, каждую проданную майку и каждый хот-дог.
- Люди также хотят видеть качественный футбол. А если клубы будут выживать с копеечным бюджетом, каких футболистов они смогут себе позволить?
- Да, у футболистов будут маленькие зарплаты. Но у них также будет стимул играть лучше, чтобы уйти в клуб повыше, чтобы уехать, о чем вы с вами уже говорили. И потом, если у нас будут хорошие поля…. А сейчас появляются технологии, позволяющие поддерживать газон в хорошем состоянии. Знаете, почему в Англии такой потрясающий футбол? Я когда работал в «Ростове», организовал матч с «Портсмутом» в Англии. Так я своих футболистов не узнал! Они стали играть в два раза быстрее. Потому что великолепный газон, не нужно тратить время на обработку мяча, все делается в два-три касания. Газон — одна из составляющих хорошего зрелищного футбола.
- Ну понятно, что зарабатывание денег - это наивысшая цель, но в наших условиях практически недостижимая. Клубы будут вынуждены искать инвесторов. А вы сами сказали, что все тяжелее и тяжелее находить тех, кто готов вкладываться.
- Сейчас - да! Я недавно встречался с Алексеем Учителем, режиссером. Он собирается делать фильм об Эдуарде Стрельцове и приглашал меня со-продюсером. Речь у нас зашла о том, что кино и футбол очень похожи. Там продюсер, тут - генеральный менеджер. Там - режиссер, тут - тренер. Там - актеры, тут - футболисты. А беда одна и та же: все, кто вкладывает деньги, обратно ничего не получает. Инвесторы приходят только тогда, когда есть возможность заработать. А у нас не работают законы экономики, законы бизнеса. Но клубы должны будут крутиться и вертеться, и когда законы бизнеса вступят в силу, пойдут и инвесторы. Клубы могут зарабатывать на продаже телеправ и привлекать средства из букмекерского бизнеса.
- Все равно непонятно, что может привлечь инвестора в клуб-середняк…
- На выставке «Футбол-маркет» одним из спикеров был Александр Толстиков, предприниматель, недавно купивший португальскую «Лейрию». Его тема - «Мотивация акционера при покупке малобюджетного футбольного клуба». Так вот его пример – ответ на ваш вопрос. Недавно они продали футболиста в «Бенфику», еще кого-то продали. Так потихоньку и зарабатывают. Играли в третьей португальский лиге, сейчас выходят во вторую. Так и до первой доберутся.
- На выставке был не только футбол. Часть экспозиции занимали картины и скульптуры.
- Да, мы впервые объявили конкурс на лучшую работу на тему «Футбол в искусстве». Старшие классы лицеев при художественных училищах делают работы о том, какие эмоции нам дарит футбол. В программе выставки - благотворительный аукцион лучших работ.
...Напоследок мы спросили Белоуса, как человека, открывшего по сути для российского футбола Леонида Слуцкого, насколько проект «российский тренер в английском клубе» жизнеспособен? Это было до отставки Леонида Викторовича — тем весомее ответ звучит сейчас:
- Слуцкий пришел в клуб, который распродала всех игроков, и у него пришло 10 новых футболистов. Лидеры один за другим травмируются… И понятно, что быстро построить команду трудно.
Но давайте посмотрим, как работал Слуцкий раньше. В «Москве» он начал работать, когда клуб уже был очень крепкий. Каждое трансферное окно мы покупали в каждую линию по сильному игроку. Такая же история у него была в ЦСКА. Все, кто играл, были взяты при Газзаеве. Он никогда не строил команду заново. Он брал готовую, развивал, но не строил.
Получится ли у него сейчас? Не знаю. Насколько он сможет держать удар? Это, на мой взгляд, его самая слабая сторона - неумение сопротивляться давлению.
У него была сложная ситуация в ЦСКА, но там был Гинер, который все брал на себя. В «Москве» так же самая история. А вот в сборной такого не было, и как сложно было ему отвечать на нелицеприятные вопросы, когда вокруг десятки камер и микрофонов. В любом случае, он молодец, что туда поехал...
www.mk.ru
Эпоха Белоуса завершена - Чемпионат
В ФК «Москва» – время перемен. В среду владелец ФК «Москва» Михаил Прохоров принял решение отправить в отставку президента клуба Юрия Белоуса. Последний эту информацию подтвердил.
Юрий Белоус пришёл в клуб декабре 2002 года. До этого назначения он был известен как организатор выставки «Футбол-Маркет» и ежегодных турниров между футбольными клубами парламентов и правительств стран СНГ, а также мэрий городов России.
Справка «Чемпионат.ру»Юрий Викторович Белоус
Родился 10 октября 1960 года в Луганске.Образование высшее, врач. Был организатором специализированной выставки «Футбол-Маркет», проводил футбольные турниры среди команд журналистов и политиков. Насколько лет работал в центральном НИИ Медико-биологических проблем спорта. Специализировался на нетрадиционных методах реабилитации. Проходил стажировки в Индии, Китае, США, Германии.С декабря руководит ФК «Москва» (прежние названия – «Торпедо-ЗИЛ», «Торпедо-Металлург»).
Словом, в футбольную элиту Юрий Викторович был вхож. И в итоге добился нового в своей карьере назначения. Когда Белоус пришёл к руководству клубом, он назывался «Торпедо-ЗИЛ». Первое же серьёзное решение порядком удивило. На пост главного тренера был приглашён не имевший серьёзного опыта Сергей Алейников. Известный в прошлом футболист, в качестве наставника он до этого работал всего лишь раз – в сезоне-1998/99 Алейников тренировал итальянскую команду серии D «Ананьи». Впрочем, в дальнейшем Белоус ещё не раз удивит футбольную общественность.
Январь 2003 года. Белоус вбрасывает в СМИ информацию о том, что клуб предложил контракт знаменитому в прошлом полузащитнику сборной Англии Полу Гаскойну. Долгое отсутствие игровой практики у футболиста его не смущает. «Мы работаем в пролетарской команде, так что нас сложно чем-либо испугать, – заявил тогда менеджер. – Наймём Гаскойну профессионального тренера по физподготовке, дадим переводчика, посадим на диету. Если Газза и будет пить пиво, то только безалкогольное».
Позже Юрий Викторович признается, что это был не более чем пиар-ход. Никакого Гаскойна он приобретать не собирался. «Это была шутка, – скажет Белоус пару лет спустя. – Поймите, когда я пришёл работать в команду, она была никому не интересна. Самая скучная команда Москвы, которая лежала на заводских развалинах и о которой почти никто ничего не писал. А журналисты такой народ, что хочет получить хоть какую-то сенсацию. Что ж, получите! По крайней мере, пару недель к этой теме был прикован интерес всех газет».
Белоус и в будущем не раз будет проявлять себя как отличный пиарщик. Вот, к примеру, одна из его реплик. «А как вам наш Бракамонте?! Будь он россиянин, наверняка бы за сборную играл».
Май 2003 года. Эксперимент с Алейниковым проваливается. Команда, которая уже переименована в «Торпедо-Металлург», в восьми матчах набирает всего три очка. Тренера отправляют руководить дублем, а первую команду принимает многоопытный Валентин Иванов. В 2004 году его сменит Валерий Петраков.
Ноябрь 2003 года. Команда, находящаяся на грани вылета, чудом спасается от перехода в первый дивизион. В конце чемпионата, к неожиданности многих, обыграны «Динамо» и «Спартак». Появляются слухи о нечестном футболе. Тогдашний тренер «Динамо» Виктор Прокопенко, обычно контактный с журналистами, даже отказывается комментировать игру с «Торпедо-ЗИЛ».
Любопытно, как в том сезоне Белоус прокомментировал слухи о своей возможной отставке: «Это нормально, ведь я не Вячеслав Иванович Колосков. Меня не выбирают, а назначают. Если команда не выполняет поставленной на сезон задачи, в первую очередь спросят с генерального менеджера».
А о концовке того сезона он заявит так: «Вообще-то я жизнелюб. Но утром настроение порой было препоганое. Как у человека, который проснулся, а в комнате по соседству лежит смертельно больной. Причём родной тебе. И никто не знает, как ему помочь».
Март 2004 года. Мэр Москвы Юрий Лужков вручает Белоусу документ, разрешающий клубу использовать название города. Само переименование в ФК «Москва» произойдёт только летом.
Март 2005 года. К началу чемпионата «Москва» подходит с двумя громкими приобретениями. Команду пополняют экс-армейцы Семак и Кириченко.
Июль 2005 года. В отставку отправлен главный тренер Валерий Петраков. Его расставание с клубом получается громким. Белоус и Петраков бросают обидные реплики вслед друг другу. К руководству командой приходит тренер дубля «горожан» Леонид Слуцкий.
Август 2006 года. Слуцкий на грани увольнения. Однако Белоусу удаётся отстоять его на совете директоров. «Слуцкий не то чтобы висел на волоске – этот волосок уже порвался, и мы подхватили Леонида Викторовича буквально на лету», – скажет тогда Белоус.
Перестройка оказалась проблемной. В трёх турах «Москва» набрала всего одно очко. В русле этого и появились слухи о недовольстве акционеров клуба последними изменениями.Ноябрь 2007 года. Несмотря на самое высокое место ФК «Москва» в чемпионатах России – четвёртое, – Белоус настаивает на отставке Леонида Слуцкого. И проявляет себя весьма рисковым человеком. Хотя и говорит в интервью: «Все меня критиковали за отставку Петракова, а клуб после него сделал шаг вперёд. Теперь тоже есть такая цель».
В итоге вместо интеллигентного и коммуникабельного Слуцкого был приглашён резкий и взрывной Олег Блохин. Перестройка оказалась проблемной. В трёх турах «Москва» набрала всего одно очко. В русле этого и появились слухи о недовольстве акционеров клуба последними изменениями. Очевидно, с отставкой Слуцкого Юрий Викторович всё-таки погорячился.
Сам Белоус заявил по поводу своего увольнения следующее: «По взаимному согласию с руководством клуба я должен отработать две недели, за которые передам дела. Понимаю, что вы хотите подробностей. После матча с „Химками“, который состоится в пятницу, я выступлю на пресс-конференции. Там и отвечу на все вопросы».
www.championat.com
Юрий Белоус: в российский футбол пришли люди, готовые играть вдолгую | Футбол | Спорт
Белоус един во многих лицах: выпускник футбольной СДЮСШОР, обладатель диплома медицинского вуза, профессиональный реабилитолог, бывший генеральный директор ФК «Торпедо-ЗИЛ», бывший президент ФК «Москва», президент Высшей школы футбольного менеджмента, успешный бизнесмен, организатор великого множества самых разнообразных футбольных ивентов...
О футболе он знает если не все, то почти все.
«А потом начали кашлять, буксанули и заглохли»
Константин Столбовский, АиФ.ru: Футбол России так устроен, что можно посвятить ему всю жизнь, но не разобраться в сути вещей. Это из личного опыта. А вот что вытекает из опыта общения с людьми, которые его делают. На вопрос «Почему российские футболисты неважно исполняют свою работу и получают за это огромные деньги?» ответ, если суммировать мнения, звучит странно: «Так сложилась система». Дальше этого уровня продвинуться не получается. Кто же сложил ее, эту систему? Кто изобрел кривое зеркало российского футбола?
Юрий Белоус: Чтобы приблизится к пониманию проблемы, на нее нужно смотреть гораздо шире.
— С исторических, я так понимаю, позиций.
— Да, с учетом некоторых фактов нашей истории. Обязательно. Потому что в футболе, как в зеркале, отражаются все наши социально-экономические проблемы.
Давайте вспомним, что самые серьезные успехи отечественного футбола выпали на 1988 год, когда мы победили на Олимпиаде и играли в финале чемпионата Европы. У нас была великая страна, и футбол, что бы сейчас про него ни говорили, у нас тоже был великий. Мы делали его вместе: русские, украинцы, грузины, армяне, прибалты — все! А потом случился глобальный коллапс, и страны не стало. Обломки империи — это не только разрушенная экономика и разорванные социальные связи. Это еще и стадионы, ставшие базарами. Это опустевшие, разрушенные спортшколы. Это высочайшего уровня спецы, вынужденные заниматься шоп-туризмом. Это потерянные поколения талантливых мальчишек, которым вдруг стало негде, не с кем и незачем играть в футбол...
Какое-то время мы продолжали ехать на старом топливе, а потом начали кашлять, буксанули и заглохли. Рождение футбольного таланта стало делом случая — все равно что золотой самородок на дороге найти. Чтобы вернуться к жизни, понадобилось много времени.
— Хотите сказать, что сегодня все у нас снова хорошо?
— Нет, у нас по-прежнему много проблем, но футбольная отрасль опять работает. И не только за счет государственного финансирования и внедрения программ развития. В России все больше глобальных частных инициатив — один только пример Сергея Галицкого, который выстроил в Краснодаре потрясающую академию и великолепный стадион, чего стоит!
— Тоже, кстати, интересный вопрос: такого рода инвестиции — они для бизнеса или для души?
— Наверное, у каждого отдельного случая своя мораль. Когда у Джека Ма, босса китайского гиганта интернет-торговли «Алибаба», спросили, зачем он отдал 800 миллионов долларов за клуб «Гуанчжоу Эвергранд» — они ведь никогда не вернутся, эти миллионы, — он ответил: «Я вложил деньги в эмоции и в радость».
Да, футбол — серьезный бизнес в мировых масштабах, и я никого не хочу обижать, но многие бы за пределами бизнес-сообщества знали о существовании Галицкого без его «Краснодара»? Или Леонида Федуна, если бы он не стал владельцем футбольного клуба «Спартак»? Какие позиции в истеблишменте занимал бы Роман Абрамович, не купи он «Челси»? Дмитрий Рыболовлев и «Монако» — еще одна история в тему. Ряд можно без труда продолжить.
«Мы не имеем права прошляпить наследие»
— То есть Сергей Галицкий, Леонид Федун, Евгений Гинер и многие другие состоятельные люди — все они инвестируют в радость, не думая о бизнесе?
— Футбол — еще и универсальный коммуникативный ключ. Это контакты, связи, возможности, которые можно реализовать в других областях деятельности. Но при этом, повторяю, футбол есть зеркальное отражение процессов, которыми живет общество. Говоря о российском футболе, мы очень часто бываем необъективны. Мы постоянно ищем сравнений с лучшими его образцами, с идеальными воплощениями. На Англию киваем, например. А в Англии хороший, правильный болельщик — тот, кто каждый год тратит фунтов эдак 500 только на футболки. Минимальная цена на билет в Европе — 40-50 евро. Каждый матч пополняет клубную кассу на серьезные деньги, от 3 до 10 миллионов евро, топовые игры дают в разы больше.
В российских экономических реалиях немножко другие ориентиры. У нас за весь сезон клуб не соберет столько денег, сколько в Испании, Италии или Англии даст один хороший матч. Когда ЦСКА выиграл в 2005-м Кубок УЕФА, был достигнут пик продаж по «сувенирке» — насколько я знаю, порядка 250-300 тысяч долларов по итогам года.
Все это говорит о том, что наш народ пока не готов стабильно платить за футбол. Ни за походы на него, ни за просмотры. Поэтому у нас все клубы — по определению убыточные, а вид спорта в своем развитии опирается не на экономические законы, а на просьбы, обязательства или, в самом лучшем случае, на энтузиазм отдельных людей. Тот же Галицкий, можно представить, вкладывая в развитие краснодарского футбола не только деньги, но и душу, укрепляет свой профильный бизнес. Но он в любом случае уже сам себе памятник воздвиг. Галицкий — уникальный филантроп. Он любит футбол не напоказ, а всей душой, и у него многое получается. Было бы, конечно, куда справедливее, если бы его «Краснодар» за это время достиг более высоких результатов...
— ...чтобы не потерять интерес к футбольным инвестициям, как потеряли его в свое время Федорычев, Прохоров, Керимов?
— Ну, это совсем другая история. Говоря о том, что футбольная отрасль сейчас снова работает, я как раз это и имею в виду: в наш футбол пришли люди, готовые играть вдолгую. Они знают, как правильно расставить приоритеты, и прекрасно понимают, что первостепенная задача серьезного инвестора — правильная организация подготовки юных футболистов. И второе — грамотная интеграция талантливой молодежи во взрослый футбол.
Проблемам много-много лет, и это очень это сложные процессы. Сколько талантов мы потеряли и продолжаем терять на переломе, когда футболистам исполняется по 17-18! Я общаюсь с тренерами, которые работают с молодежью, — Бушмановым, Радимовым, Гришиным, со многими другими ребятами, знающими толк в тренерской профессии. Всех эта проблема напрягает: наша молодежь чаще всего проигрывает конкуренцию и сверстникам из-за рубежа, и легионерам, которых привозят из-за рубежа.
— Однако же в этом сезоне РФПЛ во многих клубах словно бы по заказу здорово заиграли молодые россияне: в ЦСКА, «Локомотиве», «Краснодаре»...
— Да, это и есть один из главных признаков общего оживления по отрасли, о котором я говорю. Верю, что это не случайный всплеск. И вообще я, честно говоря, далек от пессимистических настроений. Особенно сейчас, когда приближается грандиозное, невероятное историческое событие — чемпионат мира-2018. Эти слова несколько затерлись от частого употребления, но ведь правда же: чемпионат мира даст гигантский стимул развитию футбола в России. Мы обязаны совершить скачок, мы просто не имеем права прошляпить такое наследие.
И страну нашу чемпионат мира презентует всему миру так, как никому и не снилось. Прекрасно помню, в каком потрясении уезжали гости России из олимпийского Сочи. Сочи всю планету непрерывным двухнедельным счастьем одарил, и так жаль, честное слово, что последующие события и связанная с ними истерия до сих пор искажают восприятие праздника. И на чемпионате мира по футболу отражаются, кстати. Ведь еще совсем недавно полной уверенности в том, что он состоится именно в России, не было...
— Знаю серьезных людей, которые до сих пор в сомнениях.
— Ну нет, тема закрыта: меньше чем через месяц, 1 декабря, в Кремле состоится церемония жеребьевки финальной части. Я знаю, как, на каком уровне идет подготовка, какие флаги и какие люди будут в гости к нам. Надеюсь, многие из них заглянут на выставку «Футбол Маркет», которая открывается накануне, 30 ноября.
«Футбол Маркет» — ровесник века
— Специально дату подгадали?
— Конечно. Договорились с Виталием Леонтьевичем Мутко, чтобы наше мероприятие прошло именно в эти сроки. Выгода обоюдная, на мой взгляд.
— Ваш «Футбол Маркет» — почти ровесник века. Что это за история с точки зрения организатора — бизнес или благотворительность? Вы о судьбах русского футбола печетесь или зарабатываете деньги?
— Выставке 15 лет, и каждый раз мы в этом смысле ставим перед собой совершенно земные задачи: окупим траты на организацию — отлично, будем довольны. Серьезных денег на «ФМ» точно не зарабатываем. Для меня это очень важный имиджевый проект, для российского футбола — надеюсь, полезный именно с практической точки зрения.
— «Футбол Маркет» еще и креативом всегда отличался: что-нибудь особенное да придумаете. Что на это раз?
— Программа выставки и система встроенных в ее формат конференций очень насыщенная, перечислять направления, темы, фамилии спикеров просто нерационально. Будем говорить обо всем — о спортивном праве и селекции, о правильной структуре бюджетов и концепциях развития клубов, о студенческом футболе и киберспорте, о психологии и благотворительности, об инновациях и образовательных программах для менеджеров. Креатив? Проведем, например, художественный конкурс «Футбол в искусстве» с последующим благотворительным аукционом...
www.aif.ru
Все новости футбола по тегу: Юрий Белоус
Юрий Белоус, который прежде работал в ФК "Москва", столичном "Локомотиве" и "Ростове", сделал прогноз по перспективам Сергея Семака в "Зените".
Юрий Белоус выразил уверенность, что Сергею Семаку хватит авторитета в "Зените", главным тренером которого тот стал во вторник.
Экс-гендиректор "Ростова" Юрий Белоус Юрий Белоус уверен, что в футболе необходимо ввести четвёртую замену
Экс-гендиректор "Ростова" Юрий Белоус прокомментировал назначение Валерия Карпина на пост рулевого команды
Бывший генеральный директор "Ростова" Юрий Белоус выразил мнение, что тренер Валерий Карпин может дать необходимую мотивацию футболистам.
Юрий Белоус рассказал о предстоящей большой выставке футбольной индустрии
Юрий Белоус рассказал, какие позиции нужно укреплять армейцам в ближайшее время
Экс-советник президента "Локомотива" Юрий Белоус прокомментировал ничейный исход матча между сборными России и Ирана
Юрий Белоус не сомневается, что армейцы и красно-белые поборются за места в лидирующей тройке
Экс-президент ФК "Москва" Юрий Белоус прокомментировал вариант с продажей ЦСКА.
Юрий Белоус поделился своим мнением о старте "железнодорожников" в новом сезоне
По мнению Юрия Белоуса, Фёдор Смолов может проявить себя в столичном клубе
Президент компании "Футбол Маркет" Юрий Белоус оценил уровень национальной сборной России
Президент компании "Футбол Маркет" Юрий Белоус прокомментировал переход Дмитрия Полоза в "Зенит" на правах свободного агента.
Известный футбольный функционер Юрий Белоус поделился своими ожиданиями от предстоящих полуфиналов Кубка Конфедераций
Экс-генеральный директор "Ростова" Юрий Белоус рассказал о перспективах клуба
Юрий Белоус высказал мнение относительно возможного ухода из "Ростова" 64-летнего Курбана Бердыева
Бывший советник президента московского "Локомотива" Юрий Белоус прокомментировал завоевание "железнодорожниками" Кубка России
Российский функционер Юрий Белоус считает, что не стоит искать причину плохого качества газона стадиона "Крестовский" в санкт-петербургском климате
Юрий Белоус поделился своим мнением о матче 24-го тура чемпионата России "Зенит" – "Урал" (2:0)
www.euro-football.ru
Юрий Белоус: в российский футбол пришли люди, готовые играть вдолгую
Белоус един во многих лицах: выпускник футбольной СДЮСШОР, обладатель диплома медицинского вуза, профессиональный реабилитолог, бывший генеральный директор ФК «Торпедо-ЗИЛ», бывший президент ФК «Москва», президент Высшей школы футбольного менеджмента, успешный бизнесмен, организатор великого множества самых разнообразных футбольных ивентов...
О футболе он знает если не все, то почти все.
«А потом начали кашлять, буксанули и заглохли»
Константин Столбовский, АиФ.ru: Футбол России так устроен, что можно посвятить ему всю жизнь, но не разобраться в сути вещей. Это из личного опыта. А вот что вытекает из опыта общения с людьми, которые его делают. На вопрос «Почему российские футболисты неважно исполняют свою работу и получают за это огромные деньги?» ответ, если суммировать мнения, звучит странно: «Так сложилась система». Дальше этого уровня продвинуться не получается. Кто же сложил ее, эту систему? Кто изобрел кривое зеркало российского футбола?
Юрий Белоус: Чтобы приблизится к пониманию проблемы, на нее нужно смотреть гораздо шире.
— С исторических, я так понимаю, позиций.
— Да, с учетом некоторых фактов нашей истории. Обязательно. Потому что в футболе, как в зеркале, отражаются все наши социально-экономические проблемы.
Давайте вспомним, что самые серьезные успехи отечественного футбола выпали на 1988 год, когда мы победили на Олимпиаде и играли в финале чемпионата Европы. У нас была великая страна, и футбол, что бы сейчас про него ни говорили, у нас тоже был великий. Мы делали его вместе: русские, украинцы, грузины, армяне, прибалты — все! А потом случился глобальный коллапс, и страны не стало. Обломки империи — это не только разрушенная экономика и разорванные социальные связи. Это еще и стадионы, ставшие базарами. Это опустевшие, разрушенные спортшколы. Это высочайшего уровня спецы, вынужденные заниматься шоп-туризмом. Это потерянные поколения талантливых мальчишек, которым вдруг стало негде, не с кем и незачем играть в футбол...
Какое-то время мы продолжали ехать на старом топливе, а потом начали кашлять, буксанули и заглохли. Рождение футбольного таланта стало делом случая — все равно что золотой самородок на дороге найти. Чтобы вернуться к жизни, понадобилось много времени.
— Хотите сказать, что сегодня все у нас снова хорошо?
— Нет, у нас по-прежнему много проблем, но футбольная отрасль опять работает. И не только за счет государственного финансирования и внедрения программ развития. В России все больше глобальных частных инициатив — один только пример Сергея Галицкого, который выстроил в Краснодаре потрясающую академию и великолепный стадион, чего стоит!
— Тоже, кстати, интересный вопрос: такого рода инвестиции — они для бизнеса или для души?
— Наверное, у каждого отдельного случая своя мораль. Когда у Джека Ма, босса китайского гиганта интернет-торговли «Алибаба», спросили, зачем он отдал 800 миллионов долларов за клуб «Гуанчжоу Эвергранд» — они ведь никогда не вернутся, эти миллионы, — он ответил: «Я вложил деньги в эмоции и в радость».
Да, футбол — серьезный бизнес в мировых масштабах, и я никого не хочу обижать, но многие бы за пределами бизнес-сообщества знали о существовании Галицкого без его «Краснодара»? Или Леонида Федуна, если бы он не стал владельцем футбольного клуба «Спартак»? Какие позиции в истеблишменте занимал бы Роман Абрамович, не купи он «Челси»? Дмитрий Рыболовлев и «Монако» — еще одна история в тему. Ряд можно без труда продолжить.
«Мы не имеем права прошляпить наследие»
— То есть Сергей Галицкий, Леонид Федун, Евгений Гинер и многие другие состоятельные люди — все они инвестируют в радость, не думая о бизнесе?
— Футбол — еще и универсальный коммуникативный ключ. Это контакты, связи, возможности, которые можно реализовать в других областях деятельности. Но при этом, повторяю, футбол есть зеркальное отражение процессов, которыми живет общество. Говоря о российском футболе, мы очень часто бываем необъективны. Мы постоянно ищем сравнений с лучшими его образцами, с идеальными воплощениями. На Англию киваем, например. А в Англии хороший, правильный болельщик — тот, кто каждый год тратит фунтов эдак 500 только на футболки. Минимальная цена на билет в Европе — 40-50 евро. Каждый матч пополняет клубную кассу на серьезные деньги, от 3 до 10 миллионов евро, топовые игры дают в разы больше.
В российских экономических реалиях немножко другие ориентиры. У нас за весь сезон клуб не соберет столько денег, сколько в Испании, Италии или Англии даст один хороший матч. Когда ЦСКА выиграл в 2005-м Кубок УЕФА, был достигнут пик продаж по «сувенирке» — насколько я знаю, порядка 250-300 тысяч долларов по итогам года.
Все это говорит о том, что наш народ пока не готов стабильно платить за футбол. Ни за походы на него, ни за просмотры. Поэтому у нас все клубы — по определению убыточные, а вид спорта в своем развитии опирается не на экономические законы, а на просьбы, обязательства или, в самом лучшем случае, на энтузиазм отдельных людей. Тот же Галицкий, можно представить, вкладывая в развитие краснодарского футбола не только деньги, но и душу, укрепляет свой профильный бизнес. Но он в любом случае уже сам себе памятник воздвиг. Галицкий — уникальный филантроп. Он любит футбол не напоказ, а всей душой, и у него многое получается. Было бы, конечно, куда справедливее, если бы его «Краснодар» за это время достиг более высоких результатов...
— ...чтобы не потерять интерес к футбольным инвестициям, как потеряли его в свое время Федорычев, Прохоров, Керимов?
— Ну, это совсем другая история. Говоря о том, что футбольная отрасль сейчас снова работает, я как раз это и имею в виду: в наш футбол пришли люди, готовые играть вдолгую. Они знают, как правильно расставить приоритеты, и прекрасно понимают, что первостепенная задача серьезного инвестора — правильная организация подготовки юных футболистов. И второе — грамотная интеграция талантливой молодежи во взрослый футбол.
Проблемам много-много лет, и это очень это сложные процессы. Сколько талантов мы потеряли и продолжаем терять на переломе, когда футболистам исполняется по 17-18! Я общаюсь с тренерами, которые работают с молодежью, — Бушмановым, Радимовым, Гришиным, со многими другими ребятами, знающими толк в тренерской профессии. Всех эта проблема напрягает: наша молодежь чаще всего проигрывает конкуренцию и сверстникам из-за рубежа, и легионерам, которых привозят из-за рубежа.
— Однако же в этом сезоне РФПЛ во многих клубах словно бы по заказу здорово заиграли молодые россияне: в ЦСКА, «Локомотиве», «Краснодаре»...
— Да, это и есть один из главных признаков общего оживления по отрасли, о котором я говорю. Верю, что это не случайный всплеск. И вообще я, честно говоря, далек от пессимистических настроений. Особенно сейчас, когда приближается грандиозное, невероятное историческое событие — чемпионат мира-2018. Эти слова несколько затерлись от частого употребления, но ведь правда же: чемпионат мира даст гигантский стимул развитию футбола в России. Мы обязаны совершить скачок, мы просто не имеем права прошляпить такое наследие.
И страну нашу чемпионат мира презентует всему миру так, как никому и не снилось. Прекрасно помню, в каком потрясении уезжали гости России из олимпийского Сочи. Сочи всю планету непрерывным двухнедельным счастьем одарил, и так жаль, честное слово, что последующие события и связанная с ними истерия до сих пор искажают восприятие праздника. И на чемпионате мира по футболу отражаются, кстати. Ведь еще совсем недавно полной уверенности в том, что он состоится именно в России, не было...
— Знаю серьезных людей, которые до сих пор в сомнениях.
— Ну нет, тема закрыта: меньше чем через месяц, 1 декабря, в Кремле состоится церемония жеребьевки финальной части. Я знаю, как, на каком уровне идет подготовка, какие флаги и какие люди будут в гости к нам. Надеюсь, многие из них заглянут на выставку «Футбол Маркет», которая открывается накануне, 30 ноября.
«Футбол Маркет» — ровесник века
— Специально дату подгадали?
— Конечно. Договорились с Виталием Леонтьевичем Мутко, чтобы наше мероприятие прошло именно в эти сроки. Выгода обоюдная, на мой взгляд.
— Ваш «Футбол Маркет» — почти ровесник века. Что это за история с точки зрения организатора — бизнес или благотворительность? Вы о судьбах русского футбола печетесь или зарабатываете деньги?
— Выставке 15 лет, и каждый раз мы в этом смысле ставим перед собой совершенно земные задачи: окупим траты на организацию — отлично, будем довольны. Серьезных денег на «ФМ» точно не зарабатываем. Для меня это очень важный имиджевый проект, для российского футбола — надеюсь, полезный именно с практической точки зрения.
— «Футбол Маркет» еще и креативом всегда отличался: что-нибудь особенное да придумаете. Что на это раз?
— Программа выставки и система встроенных в ее формат конференций очень насыщенная, перечислять направления, темы, фамилии спикеров просто нерационально. Будем говорить обо всем — о спортивном праве и селекции, о правильной структуре бюджетов и концепциях развития клубов, о студенческом футболе и киберспорте, о психологии и благотворительности, об инновациях и образовательных программах для менеджеров. Креатив? Проведем, например, художественный конкурс «Футбол в искусстве» с последующим благотворительным аукционом...
Аргументы и Факты
slyxi.com
