Алексей Зинин: «Предложение о переходе в «Локо» получил еще в прошлом году». Алексей зинин футбол википедия

Алексей Зинин: «По Титову в «Спартак» было около шести предложений из Европы, одно другого громче» - Спартак Плюс - Блоги

Бывший пресс-атташе «Спартака» Алексей Зинин - о Видиче, Карпине, Романцеве, Титове и бромантановом скандале.

Биография Алексея Зинина полна неожиданных поворотов – оказавшись в футболе как журналист, он вскоре стал пресс-атташе "Спартака". Был рядом с последним великим составом этой команды. Чтоб вскоре пойти еще дальше: отвечал за селекцию в московском "Локомотиве", создал агентство стратегического консалтинга и трансферных решений, к услугам которого прибегают большие клубы…

Такие изгибы достойны внимательного взгляда, подумали мы. Тем более, необычен наш герой и в прочих смыслах – за жизнь не выкурил ни единой сигареты и не знает вкуса спиртного.

ВИДИЧ

– Вы совсем не пьете. Как это возможно в футбольном мире?

– Без проблем. Когда у человека свой путь, и не пытаешься ни под кого подстраиваться, тебя принимают таким, какой ты есть. А по поводу спиртного... Как-то в середине 2000-х Борис Поздняков в сердцах поделился наблюдением: "Раньше пили и играли. Сегодня – не пьют и не играют…" Через пару дней я приехал на праздник к Юре Ковтуну. Вижу – к алкоголю действительно почти никто не притрагивается. Фраза Позднякова сама собой всплыла в голове. Вдруг поднимается Видич, наливает стакан водки. Говорит душевный тост на ломаном русском. И выпивает залпом! Не закусывая!

– Сильно.

– Да, думаю, вот этот парень точно играет в футбол!

– На каждого Видича в "Спартаке" был Фло, укусивший за палец Шикунова.

– Про Фло помню только, что прозвали его Чувак. Ходил по базе и распевал песню, которой его научил Вася Баранов: "А у реки, а у реки гуляют девки, гуляют мужики…" Володя Бесчастных слушал и с тоской вопрошал: "Почему?"

– Что именно?

– "Спартак" с "Локомотивом" одновременно вели центральных защитников Бугакова с Игнашевичем, нападающих Фло и Обиору. Вот Володя и спрашивал: "Почему у "Локомотива" Игнашевич и Обиора, а у "Спартака" – Бугаков и Фло?!"

Я смотрел на многочисленных фло, бегающих по российским полям, и думал – ну как же так? Ведь их привозят уважаемые люди. Стал анализировать причины промахов, захотелось отыскать оптимальную систему подбора игроков. Тогда и ощутил осознанное желание заняться спортивной деятельностью.

– Сегодня она у вас слишком обширна и не всем понятна. Вы – агент?

– Нет. Никогда им не был.

– Но имеете отношение к сделкам?

– Да. Где-то находишь решения, то есть подбираешь игроков. Где-то выступаешь переговорщиком, где-то – консультантом. Какие-то сделки делаешь "под ключ".

Когда в 2011-м уходил из "Локомотива", было немало предложений из агентского мира, но я хотел создать независимую скаутинговую структуру, которая способна подбирать игроков для любых клубов мира, учитывая все нюансы. Большое внимание уделяю стратегии, спортивному аудиту, анализу, экспертной оценке игроков, соблюдению принципов баланса, программам адаптации. Без этого скаутинг – как крыша без фундамента и стен. Часто найти хорошего игрока – не проблема. Гораздо сложнее принять правильное решение, что из череды футболистов тебе нужен именно этот.

Рад иметь возможность предлагать клубам то, что им действительно будет полезно, а не пытаться пропихнуть игроков, с которыми у тебя контракт. В нашей базе сегодня тысячи фамилий. Мы знаем, кто что собой представляет, какие у кого условия, когда игрока можно приобрести по минимальной цене. Отдельное досье по личным качествам: плюсы, минусы, потенциал.

К примеру, клубу нужен центральный защитник. Вместе начинаем разбираться, какой типаж, с каким функционалом. Спустя время даю подходящую кандидатуру. Иногда просят сопровождать сделку до конца. От и до.

– Клубам договориться напрямую не проще?

– По-разному бывает. Надо учитывать, что за границей другой менталитет. Возьмем Фелипе Сантану, чемпиона Германии. Его агенты хотели контракт приблизительно такой же по проработке, как у их клиента Тони Крооса в "Реале", где прописан каждый чих. А у Сергея Доронченко, прежде занимавшегося комплектованием "Кубани", обычно все на словах: "Договорились? Пожмем руки…" Если их свести один на один – люди в жизни не найдут общего языка. Я ищу ходы.

– Ни разу не пожалели, что ушли из "Локомотива" с престижной должности?

– "Локомотив" – хороший период, важный, но мне там быстро стало тесно. Не хватало зоны ответственности. Чем сильнее расходились во взглядах с руководством, тем больше понимал: хочу что-то свое. Появилась цель, я рвался к ней. А связи нарабатывались.

– С кем?

– С агентами, скаутами, клубами. Покинув "Локомотив", на 45 дней улетел в Европу. Ездил по странам, встречался с футбольными людьми, посмотрел 44 матча! Вернулся с ворохом информации, которую потом месяц перерабатывал. По 16 часов в день абсолютного профессионального счастья. И ты сам себе хозяин! К тому же сразу получил консалтинговый контракт, сопоставимый с годовой зарплатой в "Локомотиве".

– Правда, что в "Локомотиве" одним из самых высокооплачиваемых был Хамину Драман?

– Меня трудно удивить, но Драману, когда увидел его зарплату, это удалось. Достался он в наследство от прежнего руководства. В основу не проходил исключительно по спортивным причинам, а по зарплате в команде был в топ-3!

– Уходить отказывался?

– Нашли несколько вариантов, в том числе с "Ростовом". Там Драману были готовы платить в четыре раза меньше. Парень логично решил: Бог с ней, с игровой практикой, досижу до конца контракта. Но расторгли по договоренности, с терпимыми потерями.

В российском футболе часто случается дикое несоответствие игрового уровня и зарплаты. В "Динамо" есть Денисов, получающий более четырех миллионов евро в год – и Зобнин с окладом 400 тысяч рублей в месяц! Кто из них полезнее для команды – еще вопрос.

– У Зобнина нет агента?

– У Романа сильные агенты, дело в другом. Даже в клубе из нижней половины таблицы ему предлагали условия минимум в три раза лучше, но Зобнин оказался патриотом: "Хочу играть в "Динамо"! Деньги – не главное…" Так же поступил его одноклубник Григорий Морозов.

– Агент у них общий?

– Да. Когда-то Саша Мостовой сказал: "Что такое карьера футболиста? Искусство поймать или упустить момент". Вот потерял "Локомотив" 17-летнего Кокорина – и на этой волне, чтобы уберечься от подобных потерь, поднял зарплату всем дублерам до 5-10 тысяч евро! Хотя многие из них нигде не заиграли. А для Зобнина в "Динамо" момент оказался не тот.

ВАНДЕРСОН

– Ваша первая самостоятельная сделка после ухода из "Локомотива"?

– Вандерсон – в "Краснодар".

– Ждем подробностей.

– Привезти его можно было в бесплатную аренду с правом выкупа. Получал он в Швеции 96 тысяч евро в год. Мне позвонил генеральный директор "Краснодара" Владимир Хашиг, спросил, могу ли найти для клуба инсайда. Причем по описанию точного двойника Владимира Комана, которого взяли до этого.

– Зачем им двойник?

– Славолюб Муслин – очень консервативный тренер, мыслит стереотипно. Это дает результат на каком-то этапе, но рост команды ограничивает. Я предложил иное решение: "У вас полтора человека, которые способны что-то создать и забить. Необходим игрок под Юру Мовсисяна, нападающий в оттяжке, с высокой конкретикой. Но никак не очередной пахарь с размытым функционалом!"

– В чем проблема?

– "Краснодару" пришлось бы перестраивать игровую схему, а Муслин считал, что этого категорически делать нельзя. Накануне событий селекционный отдел возглавил Сергей Вахрушев, замечательный человек, первый тренер в истории "Краснодара". Он идеей проникся и за кандидатуру Вандерсона зацепился. Игрок-то бесплатный, готов прийти на зарплату 12 тысяч евро. Клуб не рисковал, но получал новую боевую единицу, которая освежит игру в атаке.

– Трезво.

– Сергей Галицкий проявил мудрость, позвонил Муслину: "Славо, мы даем вам футболиста, который может стать для клуба хорошим активом. Это ни к чему вас не обязывает. Никто в вашу работу не лезет. Выпускать ли его на поле, решать вам…"

– Вандерсон хотел в Россию?

– С клубом вопрос решили заранее, без осложнений, директор ГАИСа получил предварительное согласие и от Вандерсона. А дальше всплыли вещи, которые имеют свойство всплывать в последний момент. Шведы должны были игроку и агенту денег. Агент настаивал, что пока им не выплатят, никуда не уйдут. Я выступил посредником между ГАИСом и агентом. Когда все уладили, появился второй агент Вандерсона – Мартин Далин.

– Тот самый?

– Да. Он не хотел, чтоб бразилец ехал в Россию. Причин не объяснял. Параллельно я пытался контактировать с игроком, но общение осложнялось тем, что говорил он только на португальском языке. Время поджимало. Как-то Вандерсон сам мне перезвонил. Я ехал по Кутузовскому. Выскочил из машины, забежал в ближайшее кафе и спросил на весь зал: "Кто знает португальский"? Отозвалась девушка, испаноговорящая. В общих чертах поняли суть загвоздки.

– Ну и?

– ГАИС задерживал игрокам зарплату. Далин собирался подавать жалобу в шведскую Палату – чтоб Вандерсона признали свободным агентом. Далин и его партнер фактически становились владельцами прав на футболиста. В следующее трансферное окно могли бы хорошо заработать.

Затем мы с Вахрушевым организовали Вандерсону звонок от Жоаузинью. Тот рассказал, как замечательно в "Краснодаре". Вандерсон проникся и заверил: сделает все, чтоб переубедить агента. А я попросил юриста Евгения Кречетова набрать Далину и на пальцах разложить нюансы контракта, перспективы на российском рынке, если футболист заиграет в соответствии с нашими ожиданиями. Более того, я отказался от собственного гонорара в пользу Далина, лишь бы сделка состоялась. Это было уже делом принципа – довести ситуацию до конца.

– Зачем от гонорара-то отказались?

– Далина не устраивала сумма. А я уже взял на себя обязательства перед "Краснодаром". Подводить нельзя. Пусть ничего не заработал, но сделка многое дала во взаимодействии с клубом в будущем и в целом себя оправдала. Вандерсон в первом же сезоне стал лучшим бомбардиром чемпионата. А сейчас – самый результативный игрок за всю историю "Краснодара".

– Как вы раздобыли телефон Вандерсона? Как вообще выходите на игроков?

– Это вопрос настроя, когда срабатывает закон силы притяжения. Недавно у нас в компании появилась девушка Каролина Школьная. За месяц она сдружилась и с вице-президентом "Бенфики", и с семьей владельца "Интера", и с некоторыми европейскими звездами. Потому что очень этого хотела.

А телефон бразильца Вандерсона, играющего в Швеции, мне дал испанский агент… Убежден, за три звонка можно раздобыть номер почти любого человека.

Кстати, однажды в поиске принял участие "СЭ". "Динамо" обратилось с просьбой помочь с трансфером Хольмана. Они хотели вступить в переговоры – и не знали, как действовать. Шведская команда в тот момент находилась в Америке, у нас был телефон технического директора, но тот на связь не выходил. Тогда я позвонил в "СЭ", ваши коллеги отыскали в Швеции журналиста, который дал телефон Хольмана. Через две недели сделка была завершена.

ГВАРДЬОЛА

– Хоть раз правило "три звонка" не сработало?

– Чаще хватает и одного звонка. Как-то надо было съездить на матч "Реал" – "Барселона", посмотреть Ласса Диарра в деле. Решение о поездке принял, когда уже билеты были раскуплены. Набрал Герману Ткаченко, у которого добрые отношения с "Реалом" в целом и с Миятовичем в частности. Приняли в Мадриде как родного.

– Как?

– Приехал к Миятовичу домой, тепло пообщались. Он приготовил билет в VIP-ложу. Улыбаюсь: "Спасибо, а есть за ворота? Мне нужно отследить фронтальные перемещения опорника…" Предраг позвонил – организовал другой билет.

– У вас было много интересных встреч. Кто из великих произвел сильное впечатление?

– Томас Мюллер.

– Присматривали его для кого-то?

– Хорошая шутка. ПАОК заказал заключение по одному игроку "Ганновера". Я летал его просматривать в матче против "Баварии". После игры подвернулся случай, и немецкий партнер представил меня Мюллеру. Тот оказался отзывчивым парнем: "Будем разговаривать, пока меня не позовут в автобус. Устраивает?"

– О чем говорили?

– Я начал с вопроса: "Что тобой движет, за счет чего ты играешь?" Ответил глубоко: "Задача любого игрока "Баварии" – дать адресат партнеру. А моя – выбрать из череды решений, которые у меня есть, всегда самое простое. Самое простое из острых".

Мюллер гениален. Его гениальность – умение обострять, упрощая игру. Не красуется, не бравирует мастерством. Все действия – элементарные, но нацеленные на результат. Томас – очень позитивный. Но главное не это. По нему видно, что он – чемпион.

– Как это?

– Изучаю топ-спортсменов 17 лет и давно подметил, что начинка у них особая. Самое важное – то, что человек о себе четко знает, знает с абсолютной божественной убежденностью. У чемпионов внутри сидит: "Я могу и сделаю. Если не смогу, все равно сделаю". Никаких оправданий и послаблений.

– Кажется, вы и с Гвардьолой встречались?

– Да. Он все время как бы не здесь. Даже когда с вами общается, ощущение, что параллельно находится в иной галактике. По ходу нашего разговора я у Гвардьолы впрямую спросил, о чем он думает в данную секунду? "О том, как добиться того, чтобы моя команда владела мячом 100 процентов игрового времени. Нереально? Возможно. Но это прекрасно задает вектор развития и помогает искать".

– Когда общались?

– В его первый сезон в "Барселоне". Попросил испанского знакомого организовать встречу. Гвардьола пришел после тренировки: "У меня 20 минут. Спрашивай, о чем хочешь". У него очень необычные суждения. Например, для него существенный фактор, что Хави по выходным ездит за грибами.

– В Барселоне есть грибные леса?!

– Наверное. Причем Гвардьола сформулировал тонко: "Тот, кто любит собирать грибы, не может быть плохим человеком, а для меня важно уважать тех, с кем работаю". Еще поделился: "Для тренера нет ничего хуже, чем испугаться пойти дальше. Если хочешь быть наверху, опередить всех, должен постоянно рисковать, идти туда, где никто не был…" Эта же мысль прослеживается в дневниках Виктора Тихонова.

– Откуда они у вас?

– Попросил посмотреть. Директор Фонда Тихонова принесла огромную сумку, с кучей блокнотов и тетрадей. Все аккуратно расчерчено карандашиком. Составы, план тренировок, характеристики игроков. Краткие наблюдения навроде фразы: "Смурной Фетисов". И три вопросительных знака. То есть, надо разобраться, в причинах такого настроения.

Главная же мысль Тихонова – стремление заглянуть в будущее, попытка увидеть и решить проблемы еще до их появления. Дневники Виктора Васильевича схожи по своей сути с дневниками Газзаева, которые Валерий Георгиевич вел больше двадцати лет. Видимо, способность анализировать и записывать каждый свой шаг – отличительная черта топ-тренеров.

– Когда Газзаев вас особенно удивил?

– В 2005-м его признали лучшим тренером Европы по версии УЕФА. Вручили награду. Многие повесили бы ее на самом видном месте. Как родовой герб. А у Валерия Георгиевича запрятана в дальнем углу бани. Когда я указал на эту табличку, он даже не сразу понял, о чем речь. При этом Валерий Георгиевич жуткий победитель.

Я часто веду семинары и тренинги. Один из них по командообразованию и лидерству для менеджмента сотовой компании проводили с Газзаевым вместе. Когда закончили, Валерий Георгиевич у меня поинтересовался, можно ли сделать особенный номер телефона. "Из одних единиц?" – "Разумеется!"

– Удалось?

– Нет. Но Валерию Георгиевичу дали такой номер, что остался доволен. В мире спорта 99 процентов людей трепетно относятся к цифрам. Разве что у Слуцкого и Галицкого номера обыкновенные.

КАРПИН

– Самая живописная история с другим Валерием Георгиевичем – Карпиным?

– Осень 2000-го, отборочный матч чемпионата мира, сборная России играла в Швейцарии. За 90 минут Карпин всю бровку перепахал. Рывок за рывком. Люди в шоке: четвертый десяток человеку, а ему так легко все дается. Только никто не видел, что потом в раздевалке Валерию стало плохо, выворачивало наизнанку. Доктор Васильков откачивал.

– Оклемался?

– Да. Сходил в душ, начал медленно одеваться, шутить – в том числе над собой. Надушился дорогим парфюмом, причесался. Отправился в микст-зону, с фирменной улыбкой ответил на вопросы журналистов. Глядя на Карпина, невозможно было поверить, что полчаса назад человек лежал пластом. Потом бодрячком дошел до автобуса – и лишь когда скрылся от посторонних глаз, рухнул в кресло. Сила духа неимоверная!

Я вспомнил эту ситуацию, когда годы спустя услышал от тогда еще юного Акинфеева: "Никогда нельзя показывать свои слабости! Даже ребята в команде не должны знать, если у меня что-нибудь болит…"

Вратари – особый мир. Люди-камикадзе. Там нет мишуры. Люблю общаться с ними. Особенно запомнились философские беседы с Сашей Филимоновым.

– Делился подробностями, как пропустил гол от Шевченко?

– Матч с Украиной был 9 октября 1999-го. 11-го спартаковцы собрались в Тарасовке. Вечером я нашел Сашу в спортзале. Он часто занимался один, в полумраке. Помолчали, потом рассказал: "Вижу – команде очень тяжело, проседаем. Значит, мяч, который сейчас со штрафного прилетит, на угловой выбивать нельзя. Надо обязательно поймать, чтоб ребята смогли перевести дыхание. Шевченко "плассер" не подает, будет "зависуха". Я себя запрограммировал: выпрыгиваю, забираю, падаю, несколько секунд лежу. Наши отходят к центру поля. Вынос, борьба на той половине, вот-вот финальный свисток. Все, мы на "Европе"! Иду на мяч и понимаю – нужно отбивать кулаками. Но в голове помимо моей воли срабатывает программа, что должен обязательно поймать. Тянусь за ним, заваливаюсь. Падая с мячом в ворота, осознаю, что натворил, выбрасываю его и…"

Филимонов – большой вратарь. Отходил от трагедии тяжело, но не сломался и почти все эти 17 лет оставался в строю.

– Какие вратарские рассказы помнятся?

– Алексея Прудникова. Палыч – кладезь историй. В основном почему-то про "Динамо", куда в начале 80-х перебрался из "Спартака". У Бескова был закон – вратарь рукой должен выбросить мяч своему игроку. А в "Динамо" перед первым матчем подходит к Прудникову на разминке защитник Новиков: "Леша, мне не давай". Затем Никулин: "Леша, мне не давай". И еще человек пять с аналогичной просьбой. Когда подошел Маховиков, Палыч не выдержал: "Кому давать-то?!" В ответ: "Вон мужику на пятьдесят восьмом ряду! Здесь тебе не "Спартак". Выноси подальше – там разберемся".

Или такой случай. Перерыв, в раздевалке Прудников окликнул Новикова, у которого нога в крови. Тот с кем-то разговаривал, даже не заметил. Спустил гетру – оттуда вывалился кусок мяса. Кровища, кость видна. Палычу стало не по себе. А Новиков, не прерывая беседы, взял у массажиста пластырь, примотал этот кусок, гетру натянул и вышел на второй тайм. Какие люди!

– Ринат Дасаев чем-то поражал?

– 2002 год. Зима. Со спартаковскими ветеранами и руководством играли в дыр-дыр мячом "селект", который на морозе становился жутко дубовым. А удар у Червиченко приличный. Для своих 130 кг колошматил будь здоров. И вот момент – до ворот метров пять, он с лета бьет, мяч из света прожектора бомбой прилетает в лицо Дасаеву. Тот падает навзничь. У меня первая мысль: "Убили легенду!" А Ринат вскакивает и как ни в чем ни бывало доигрывает эпизод до конца. Хотя нос в крови, губы разбиты. Тогда я понял, почему Дасаев признавался лучшим вратарем мира.

– Застали в "Спартаке" вы и Алексея Зуева.

– Отчаянный парень! Через такое прошел! В какой-то момент психика пошатнулась, многих обидел. Если б люди знали, что он выдержал, никогда бы его не осуждали. Но об этом я говорить права не имею.

Леша – человек без кожи. Оголенный нерв. Со своим представлением о справедливости. Помните у Кинчева – "Каждый из них знал свое место, когда вставал район на район"? Зуев рос там, где дрались стенка на стенку, арматурой, цепями. Ничего не боялся. Один мог выйти против толпы.

– Про него тоже есть история?

– Десятки! Вот, например. Год 2004-й. Я опаздывал, он вызвался подвезти. После тренировки в спортивных штанах, не успев надеть майку, прыгнул за руль BMW. Гнал, как сумасшедший. В районе метро "Царицыно" притормозил перед пешеходным переходом – шла женщина, потом бабушка. Сзади подкатил тюнинговый "жигуленок", начал гудеть. Безостановочно. Леша не выдержал.

И вот картина. Из тонированного BMW выходит высокий, накаченный парень. Голый торс, агрессивная татуировка, золотая цепь. Достает из багажника монтировку. Смотрю в зеркало – окошко в "Жигулях" быстренько закрывается.

– До драки не дошло?

– Какой там! Вратарским голосом Зуев объяснил, что мужику нужно сделать со своим гудком, куда засунуть. Тот из машины вылезти не рискнул. А мы дальше поехали. Улица длинная, гляжу – "Жигули" так и стояли, пока мы не скрылись за поворотом.

– Зуев певцом стал. Бывали на его выступлениях?

– Да, Войцех Ковалевски, когда приезжает в Москву, звонит: "Пошли к Зую на концерт, он ждет". До сих пор дружат. Зальчики небольшие, много ребят с красно-белыми шарфами. У Лешки все песни от души.

РОМАНЦЕВ

– Вы находились рядом с Романцевым, когда в 2003-м накануне финала Кубка тот выступил с громким заявлением. Как узнали, что готовится такая акция?

– Олег Иванович позвонил в пятницу поздно вечером: "Мне надо встряхнуть команду перед финалом. Можешь собрать журналистов? Нужен широкий резонанс..." – "Завтра суббота. В воскресенье газеты не выходят. Я приглашу четыре телеканала. Сам подъеду на час раньше, и мы все обсудим.

– Догадывались, что он задумал?

– По тону, времени звонка, постановке вопроса стало понятно: это не эмоциональный всплеск, а взвешенный шаг с далекоидущими последствиями. Предположений было два: отставка либо демарш.

– Почему так решили?

– Олег Иванович уже раза три пытался уйти. Каждый новый день в меняющемся "Спартаке" был ему в тягость. Дело, которое когда-то фанатично любил и был в нем гениален, превратилось для него в каторгу. Он перестал спать, выгорал эмоционально. Если душа не в порядке – организм начинает разваливаться. Мы все за него беспокоились.

– Что происходило на следующий день?

– Я приехал в Тарасовку. Романцев тогда уже сменил маленькую комнатку, которую принял в наследство от Бескова, на роскошные апартаменты. Есть в этом что-то символическое – едва главный тренер перебрался на базе в "царские палаты", "Спартак" вошел в штопор. В этих апартаментах Олег Иванович показал написанный от руки текст заявления. Главный тезис: надо спасать "Спартак" от Червиченко. Я ответил: "Хотите знать, чем все закончится? Грандиозным скандалом и вашей отставкой. Нарушение корпоративной этики не прощают. Вполне возможно, в "Спартак" вы уже никогда не вернетесь".

– На что рассчитывал Романцев?

– По этическим причинам не вправе раскрывать то, как он обосновал свою позицию. Я приводил свои контрдоводы, предлагал стратегию по выходу из кризиса. В итоге Олег Иванович резюмировал: "Я уже принял решение и пойду до конца. Как будет – так будет". Когда Романцев твердо что-то для себя решает, его уже бульдозером не свернуть.

– Как отреагировал Червиченко?

– Спокойно. Поразительная вещь: и Червиченко, и Смородская иногда слишком эмоциональны, когда речь идет о мелочах. Если происходит что-то серьезное – это монументальное хладнокровие. Сразу начинают все просчитывать.

– Что же для Романцева стало последней каплей?

– Думаю, приближение финала Кубка. Он очень хотел завоевать трофей. Это был самый эмоциональный матч Олега Ивановича – из тех, что я видел. Когда все закончилось, он выглядел как человек, сбросивший с плеч тяжеленный рюкзак. По-моему уходил уже с легким сердцем. Победителем!

– С Червиченко вы отношения сохранили?

– Специально не созваниваемся. Если увидимся, полагаю, тепло пообщаемся. Отзываться хорошо о Червиченко считается признаком дурного тона. Но я изнутри видел множество ситуаций, где он проявлял и доброту, и благородство.

Как-то он сказал: "Я тебе всегда рад. Ты единственный человек, который не просит у меня денег…" Когда Андрей Владимирович в 2004-м приходил в "Химки", позвал меня с собой. Там он создал уникальную команду!

– Чем?

– Больше десяти лет прошло, а до сих пор многие из той скромной команды первого дивизиона играют в премьер-лиге. Ещенко, Калачев, Олег Иванов, Погребняк, Алексей Иванов, Нахушев, Янбаев. Не припомню ни одного селекционного промаха.

– Как же Червиченко наделал столько ошибок в "Спартаке"?

– Расскажу вам историю. Весна 2002-го. "Спартак", формально еще золотой и великий, проиграл ЦСКА 0:3. На пресс-конференции Валерий Газзаев добил: "Я предъявил своим игрокам претензии за то, что они позволили "Спартаку" пару раз перейти на нашу половину поля". Представляете степень унижения?!

– Да уж.

– На следующий день под окнами спартаковского офиса демонстрация: "Чемодан, вокзал, Ростов…" Захожу в кабинет Андрея Червиченко. Тот абсолютно черного цвета. Видно, ночь не спал.

– О чем говорить в такой момент?

– Задаю вопрос: "Вы вложили более 100 миллионов долларов. Эти деньги вряд ли к вам когда-то вернутся. Для чего все это? Не жалко столько потерять и получить взамен головную боль?" Знаете, что Червиченко ответил?

– Что?

– "Нет, не жалко. Опыт бесценен". Некоторые не хотят этого признавать, но уверяю, Червиченко – не причина, а следствие падения "Спартака". Он пришел, когда сила победной инерции закончилась. Многое сыпалось, хотя снаружи это было и не видно. Даже база в Тарасовке, как говорят, уже отходила непонятным людям – там осуществлялся рейдерский захват. Червиченко пришлось ситуацию спасать.

Да, он ошибался. Порой жестоко. Но выйдя из этой заварухи, все хорошенько проанализировал. Он умеет делать выводы. Потому-то и в "Химках" угадал с игроками. И по сей день глубоко погружен в футбол, у него большой бизнес.

– С чем в политике Червиченко вы были не согласны?

– Со многим, говорил ему об этом, но публично всегда поддерживал. Не может такого быть, что клуб тонет, а ты, его сотрудник, стоишь на берегу весь в белом, потом выходишь из ситуации и рассказываешь: я же был прав!

БРОМОНТАН

– При вас случился бромантановый скандал.

– В "Спартаке" двое не попали под этот допинг – кажется, Митрески и Кебе. Команда-то была ни при чем! Те, кто подставил ребят, ушли, "Спартак" принял Федотов – он и разгребал. Заходишь к нему в номер – Григорьича не найти. Всё в табачном дыму. Раздвигаешь облака, видишь: сидит над планшетом. Конспект тренировки, написано, что пришло на нее 8 человек…

– Где остальные?

– В барокамере. Из них выводили эту гадость. Команда вообще не могла тренироваться, настолько все были обескровленные! Главное, никто не знал – вылезет бромантан на допинг-контроле или нет. А тут – еврокубковый матч с бухарестским "Динамо".

– Что делать?

– Ребята решили – если кто попадается, клуб не подставляет. Выходя на матч, друг с другом прощались. Словно в фильме "Молодая гвардия", когда их вели на казнь. Мужество и отчаяние! Никогда такой тишины перед матчем в раздевалке не было.

– Выиграли 4:0.

– Хотя функционально были на нулевой отметке!

– Почему не задело Митрески с Кебе?

– Они таблетки спускали в унитаз.

– Какая дальновидность.

– Дима Хлестов, который чуть раньше ушел из "Спартака", вообще всю карьеру даже простые витамины демонстративно игнорировал: "Мне не нужно восстанавливаться…" Ему прощалось. Но любой тренер вам скажет, что в современном спорте это недопустимо.

– Хлестов – ярчайший персонаж.

– Тогда в "Спартаке" каждый игрок был личностью. Хлестов – фантастический! Неприметный, тихий, никому не пихал. Но если игра у "Спартака" не клеилась, Дима, самый жесткий российский защитник, начинал играть жестче раза в два. Ему свои кричали: "Хлест, мягче!" Зато команда оживала.

Он часто был не в курсе, кто ближайший соперник "Спартака", не запоминал фамилии игроков других команд, ориентировался по номерам. К концу 2002-го понимал, что продлевать с ним контракт не собираются. Но продолжал вкалывать, несмотря на повреждение боковой связки колена. Про травму никому не говорил. Только его друг Володя Бесчастных да я знали, чего это Хлестову стоило. Однажды перед матчем Лиги чемпионов он шел на предыгровую тренировку, прихрамывая. Я не выдержал: "Дим, может, скажешь доктору?"

– А Хлестов?

– Усмехнулся. Со всей силы ка-а-к дал больной ногой по мячу! Рванул следом, как ни в чем не бывало. Так и доиграл сезон. При этом в "Спартаке" получал всего 3 тысячи долларов. А Огунсанья – 10 тысяч.

– Как Титов воспринял историю с допингом?

– Мне кажется, в такой ситуации невозможно вести себя более достойно, чем Егор. Запредельное самообладание! Взял все на себя, фактически прикрыл клуб. Не было истерик, сетований на судьбу. Хотя он-то мог бы на нее обижаться…

– Из-за сорвавшихся контрактов?

– Предложения приходили на всех ребят, а на Егора – штук шесть, одно другого громче!

– Самый тучный контракт ему "Бавария" предлагала?

– У Титова был общий агент с Роналдо – итальянец Бранкини. Аленичев их познакомил. Бранкини говорил Егору: "В твои российские дела не лезу, а в Европе пробью классный контракт и хороший клуб". Позже, когда я ездил в "Милан" на стажировку, узнал, что итальянцы Титова очень хотели. Вели года полтора – шел в их списках под первым номером.

– Кого взяли вместо него?

– Руя Кошту. По стечению обстоятельств. Кошта был в шорт-листе под четвертым номером, но у президента "Фиорентины" возникли финансовые сложности. Его друг Берлускони решил помочь – и купить Кошту.

Я тогда еще не работал в "Спартаке", но ситуацию знаю с трех сторон. От "Баварии" в клуб пришла официальная бумага с предложением. "Спартак" ответил: не устраивает. Выставил другую цифру. "Бавария" согласилась, прислала факс!

– Так в чем дело?

– "Спартак" какое-то время не выходил на связь, потом запросил новую сумму – больше прежней. Это повторялось несколько раз.

– Сколько Титов получал в "Спартаке"?

– 10 тысяч долларов в месяц.

– Сколько предлагали?

– Бранкини позвонил: "Тебя полтора миллиона в год устроит?" Егор ответил: "Устроят любые деньги, я хочу играть в футбол на другом уровне". У него вещи были собраны, должен был лететь в Мюнхен!

– Когда сорвалось?

– "Спартак" так себя вел, что "Бавария" передала Бранкини: мы сделали все возможное. На этом финиш, переходим к запасному варианту. Купили Баллака из "Байера" за 7 миллионов. За Егора готовы были заплатить то ли 25, то ли 30.

ДЕФУР

– В вашей практике много сделок срывается в последний момент?

– Примерно каждая третья. Это часть профессии, отношусь философски. Потом анализируешь и учишься. Как в ситуации с Дефуром. Но больше расстраивает, когда предлагаешь за умеренные деньги футболиста, понимая, что через пару лет он будет в разы дороже, – однако убедить руководителей клуба не получается.

– О ком речь?

– Обамеянг, Бакка, Дос Сантос, Мусса Сиссоко, Кабелла... Могу назвать десятки фамилий игроков, которых не взяли в Россию, а они потом добились больших высот на Западе. Или Гуарин. После победы "Порту" в Кубке УЕФА за него просили баснословные деньги. Вскоре у игрока случился тяжелейший конфликт в клубе, требовал отпустить куда угодно. Цена упала на пару недель, и в это время можно было совершить трансфер.

– В Россию?

– Гуарина готовы были отдать в аренду с правом выкупа за скромные деньги. Я приехал к Карпину: "Есть уникальный шанс взять футболиста, типаж которого "Спартаку" очень нужен". В ответ: "Ну, в этом году Гуарин играет не так ярко, как в прошлом…" – "Да, но главное, уровень игрока и то, что он умеет в принципе. Дальше все зависит от тебя. Вот номер телефона. Хочешь сам набери, пообщайтесь". Валерий Георгиевич идеей не проникся. Гуарин отправился в "Интер", где стал капитаном.

– Выходит, Карпин ошибся?

– Изнутри клуба все видится по-особому, упрекать никого нельзя. С Карпиным приятно иметь дело. Он конкретен, никогда не юлит.

– А что с Дефуром?

– Я еще работал в "Локомотиве". Мы внимательно следили за бельгийским "Стандардом", где одновременно появилась россыпь футболистов – Витсель, Карсела-Гонсалес, Дефур, Мангала… За них выставляли приличные деньги. Но мы держали руку на пульсе и однажды получили информацию, что в клубе сменился владелец. Человек заплатил 40 миллионов, из которых половину хотел отбить в сжатые сроки. Ясно, что эту четверку будут продавать. С Евгением Кречетовым, тогда юристом "Локомотива", рванули в Льеж. Это были самые короткие переговоры в моей практике.

– Почему?

– Сели с генеральным директором "Стандарда" в кабинете. Он сказал, что в прошлом сезоне по Дефуру было предложение от "Тоттенхэма" на 14 миллионов евро. Полгода назад из бундеслиги – на 12. Я же, зная как сильно клуб нуждается в деньгах, не моргнув глазом, произнес: "4 миллиона 250 тысяч евро. И бонус 500 тысяч – если "Локомотив" при участии Дефура завоюет медали". Тот опешил: "Надо посоветоваться с владельцем".

– Что потом?

– Минут через десять появился владелец, пожал руку: "Согласен! Кстати, у нас от "Бенфики" есть предложение на Витселя за 8 миллионов евро. Если хотите, можем обсудить и его трансфер".

– Отказались?!

– "Локомотив" в тот год подобного размаха не мог себе позволить. Про Витселя еще расскажу. А с Дефуром сели в кафе около стадиона. Он по распоряжению директора явился прямо с тренировки. Потный, в бутсах и трусах, щитки положил на стол. Мы рассказали о "Локомотиве", обсудили условия. Стив протянул руку: "Я готов". Недоволен был лишь один человек.

– Кто?

– Агент Дефура. Сразу сообщил, что хочет 10 процентов комиссии от трансфера. Думал, мы купим игрока за десять миллионов. И он получит миллион. А здесь совершенно не те деньги, которые ждал. Вот и пытался любым способом сломать сделку, хотя Дефур просил его не встревать в переговоры. Когда игрок ушел, мы неожиданно услышали: "Раз уж Стив обошелся вам так дешево, рассчитываю на два миллиона евро".

– Не хило.

– Я сказал, что цифра совершенно не обоснована. Он вздохнул: "Мне уже под семьдесят. Это моя последняя крупная сделка. Надо обеспечить старость".

– А вы?

– "Уважаем ваше желание, но "Локомотив" не может отвечать за старость каждого бельгийского агента…" Мы имели на руках документы, подписанные клубом, заручились согласием игрока, но я прекрасно понимал, что агент – наше слабое звено. Даже попросил генерального директора "Стандарда" контролировать ситуацию, пока оформляется виза Дефуру. Обидно, что все сорвалось.

– Могли дожать?

– Если б остались в Льеже, не отходили от игрока ни на шаг, вывели из-под влияния агента… Но нам надо было лететь в Москву. Агент подсуетился и организовал переход в "Порту", который заплатил "Стандарду" 10 миллионов евро. Так что молодец, свой миллион получил.

– Теперь о Витселе.

– Пока обсуждались юридические тонкости по Дефуру, я вышел в коридор. Увидел Витселя, ожидавшего своей участи. Рассказал, что для селекционного отдела "Локомотива" он был ориентиром среди центральных полузащитников и добавил: "Завидую "Бенфике", которая приобретает классный актив. Но, думаю, рано или поздно ты все равно окажешься в нашей стране".

– Аксель посмеялся?

– Был серьезен: "Все возможно. Ничего не имею против России". Время спустя я приехал в Лиссабон, встретился с Руем Коштой, спортивным директором "Бенфики"– он профи, есть что полезного почерпнуть. Разговорились о Витселе и Гуарине. Кошта сказал: "Для меня оптимальная "восьмерка" – Гуарин. Всегда находит кратчайший путь к воротам соперника. Витсель же больше нацелен на сохранение мяча, иногда это снижает атакующий потенциал команды. В остальном у него нет минусов. Через полтора года планируем продать его за 20 миллионов".

– Кто-то поражал вас неадекватными требованиями?

– Мино Райола, который ведет дела не только Ибрагимовича с Погба, но и Урбу Эмануэльсона, бывшего полузащитника "Аякса", "Милана". Его можно было привезти в Россию свободным агентом. Предварительно мы обо всем договорились с игроком. Урбу резюмировал: "Я согласен, но юридические детали вам нужно обговорить с Райолой".

– С гонором мужик?

– Райола не такой эпатажный, как его расписывают. Вовремя выходил на связь, был последователен, корректен. Но запросы по зарплате взвинтил вдвое! Плюс хотел большую агентскую комиссию. Мы сутки обсуждали вопрос, существенно понизили комиссию. А вот по контракту футболиста компромисс найти не удалось.

– Почему?

– Говорю: "Вы просите в год 1 миллион 800 тысяч. Хотя сами знаете, что больше миллиона Эмануэльсону сейчас не предложит никто. К тому же трансферное окно закрывается, он рискует вообще остаться без команды". Ответ Райолы заставил призадуматься, что такое бизнес: "Я обязан держать марку. Пусть в

www.sports.ru

Алексей Зинин: «Брать игроков после Бердыева – повышенный риск» - Блог редакции «БИЗНЕС Online» - Блоги

Почти год Алексей Зинин работал спортивным директором «Краснодара», но в начале августа покинул клуб и вернулся к работе в собственном консалтингово-скаутинговом агентстве. В интервью «БИЗНЕС Online» он объясняет, почему мало кто спорит с Сергеем Галицким, комментирует инсайды telegram-аккаунта «Ненобель» и помогает разобраться в тенденциях закрывшегося трансферного окна в РФПЛ.

«РАБОТА В «КРАСНОДАРЕ» – ЭТО ЧЕРНАЯ ИКРА. КОГДА ЕШЬ КАЖДЫЙ ДЕНЬ, ХОЧЕТСЯ ПЕРЕМЕН»

– Вы сказали, что ушли из «Краснодара» ради личных проектов – каких?

– Моя основная деятельность – руководство компанией, занимающейся стратегическим консалтингом футбольных клубов, скаутингом и трансферами игроков. Это дает возможность работать с разными клубами, с разными категориями игроков. При этом остаётся время на то, чтобы издавать книги, вести тренинги, придумывать и реализовывать проекты не только в области спорта. Также ты можешь позволить себе больше времени посвящать самообразованию, общению с важными для тебя людьми.

Когда ты приходишь в футбольный клуб, то полностью растворяешься в нем. Почти год у меня кроме «Краснодара» не было вообще ничего. Но изоляция, в которую ты отчасти загоняешь сам себя, требует периодического переосмысления... Ты либо по этому пути идешь до конца, четко понимая ради чего; либо возвращаешься тогда, когда точка невозврата еще не пройдена.

– Вы говорили, что в компании остаются грамотные специалисты. Способные справиться без вас – не справились?

– Ребята удержали работу на определенном уровне, сосредоточившись преимущественно на скаутинге, а не на реализации трансферов. Я примерно такого ожидал. Но этого мало. Нужен новый импульс и необходима перезагрузка. Подписывая контракт с «Краснодаром» до августа-2017, подспудно оставлял себе возможность вернуться на прежний путь. С «Краснодаром» мы качественно прошли два намеченных рубежа – две трансферные кампании. Мы не планировали революцию, а намечали поэтапное переформатирование. После этого появилась возможность отдышаться, осмотреться и понять, как быть дальше.

– С вашим уходом летнее трансферное окно для «Краснодара» закрылось?

– Мы закрыли его еще в середине июля. В августе планировался только уход некоторых игроков. Того же Налдо, который перестал попадать в стартовый состав, а по причине своих психологических особенностей быть игроком ротации оказался не готов.

– Что-то могло повлиять на ваше решение не оставаться в Краснодаре?

– Допускаю, что в теории – да. Например, расширение моей зоны ответственности и изменение ментальности и алгоритма принятия кадровых решений в клубе. Или, допустим, если бы у клуба был сложный период, он шел бы за пределами зоны первой тройки и была бы нужна абсолютная мобилизация всех сил и тогда тоже уходить было бы неправильно. В прежних же неизменяемых обстоятельствах ничто на мой уход повлиять не могло, при том, что о «Краснодаре» у меня остались сугубо позитивные впечатления.

«Краснодар» – большой клуб. Сергей Галицкий – мегаличность. Менеджмент клуба – фанаты своего дела. Я рад, что был частью всего этого. Но когда лодка плывет рядом с огромным лайнером она должна вовремя отплыть в сторону, чтобы не сбиться с собственного курса.

– Если бы работали в московском клубе, было бы проще?

– Я был бы дома. Но, всё равно, вряд ли. «Краснодар» – клуб, организованный, на мой взгляд, более качественно и прозрачно, чем большинство наших клубов. Однако применительно к данному вопросу это не имеет значения. Даже если бы это был клуб уровня ФНЛ, то я бы всё равно полностью жил его жизнью. Но и это лишь часть мозаики. Работа в клубе – это переплетение в единый клубок огромного количества плюсов и минусов. И в разное время под действием разных обстоятельств акценты могут иметь для тебя диаметрально противоположное значение.

– Например?

– Находясь в футбольном клубе ты, безусловно, прибавляешь как специалист в ряде вопросов, например в осознании психологии побед и поражений, в трактовках изменения групповых динамик в коллективе, в анализе тренировочного процесса, в понимании тактических особенностей в игре против команд с тремя центральными защитниками или двумя и так далее. Но в ряде важных вопросов – ты перестаешь расти, становишься ограниченным и тебе катастрофически сложно сохранять объективность. Дело не только в том, что «большое видится на расстоянии». Просто время распределяется с явными перекосами.

Ну вот пример. До «Краснодара» я смотрел все матчи тура РФПЛ. Смотрел по особой методике, ни на что не отвлекаясь, сохраняя состояние максимальной концентрации. На это уходили суббота и воскресенье. В понедельник я перерабатывал и обобщал информацию таким образом, что у меня была полная обновленная картина почти по двумстам игрокам, задействованным в туре. Плюс было четыре часа пятницы, которые я тратил на подготовку к туру. 

– Что произошло после прихода в «Краснодар»? 

– Основная команда очень часто проводила по две игры в неделю. В такие дни ты был поглощен преимущественно этим, особенно на выезде. Добавьте сюда игру молодежки «Краснодара», игру «Краснодара-2», переезды с основной командой, плюс день поездки на базу. С 16.00 до 18.30 – каждый день внутреннее совещание топ-менеджмента, на котором обсуждались все вопросы клуба. Все остальное время уходило на селекцию, то есть на изучение игроков из других чемпионатов. 

В итоге бывали туры, из которых помимо нашего матча я в режиме концентрации не видел ни одной игры РФПЛ. В лучшем случае – две игры на бегу или в ходе совместного просмотра. И наверстать время находил далеко не всегда, потому что возникало немало дополнительных оперативных вопросов. Я стал чувствовать, что знания, которые еще недавно считал уникальными, срочно нуждаются в пополнении и это необходимо исправлять. Чем, собственно, сейчас и занимаюсь, добавив некоторые новшества в восприятии информации.

– До того, как приняли приглашение «Краснодара» не до конца понимали, что будет так?

– Всё понимал прекрасно, и в том числе поэтому достаточно много возможностей работать в футбольных клубах отклонил. Эта работа очень адреналиновая – раз в 5 – 6 лет такое можно и нужно себе позволять. Просто клуб – это всё равно что поедание какого-то одного продукта, в случае с «Краснодаром» – черной икры. Каждый день без хлеба ешь ее с утра до вечера. В конечном итоге возникает потребность раздвинуть границы.

– Вы уже включились в работу в своей компании или рассматриваете возможность продолжить работу в клубе?

– Наверное некорректно так говорить, но идти в клуб в обозримом будущем не планирую. Даже не стал соглашаться на встречу, когда недавно мне поступило предварительное предложение. Исключение сделаю, если мне отдадут всю спортивную деятельность на гарантированный промежуток времени под полную мою ответственность. Но сегодня в России среди тех клубов, которые могут вызвать интерес, это почти нереально. А может быть все дело в нас – в спортивных менеджерах, что мы пока не доказали, что заслуживаем подобного доверия. Как бы то ни было, некоторые мои коллеги в других клубах попадали в ситуации, когда для принятия решения внутри коллектива вынуждены были столкнуться с пятью-шестью противоборствующими сторонами и все силы у них уходили только на это.

Однажды, как консультанта меня приглашали в клуб, правда, не в российский, в котором на совещании по трансферам присутствовало шестнадцать человек с равными правами голоса. Я тогда сказал владельцу, что коллективная безответственность или ответственность лиц, не имеющих достаточной глубины проработки темы – путь в никуда. Он посчитал, что чем больше у него советчиков, тем лучше. Лет пять прошло, а тот клуб так и не добился ни одной из своих локальных целей, потому что единой логики в принятии решений нет – они противоречат друг другу.

– У российских клубов много общего в вопросах собственного существования?

– Общее есть не только в российских. Футбол – очень эмоциональный вид спорта. Около 80 процентов клубов страдают от излишней эмоциональной вовлеченности людей в процесс, что приводит к принятию за короткий промежуток времени диаметрально противоположных решений и отхождению от выбранной стратегии. В «Локомотиве» я сталкивался с тем, что в течение месяца по одному игроку у ключевых лиц четырежды менялось мнение: от расстаться немедленно до продлить контракт с увеличением зарплаты. Очень важно понимать, что отдельно взятая игра не должна влиять на принятие решений. 

Еще специфика футбола в том, что здесь нет четких критериев чего-либо. В футболе разбираются все. Говорю это без сарказма. Просто каждый – на своем уровне, с учетом собственных вкусов и собственной ментальности. Здесь нет абсолютной истины и потому на нее может претендовать каждый. 

«У «КРАСНОДАРА» РАСТЕТ ПОТРЯСАЮЩИЙ 1999-Й ГОД»

– Вы в курсе о существовании телеграм-канала «Ненобель»?

– Нет.

– Одна из его записей касалась вас и вашего ухода из «Краснодара». Речь шла о том, что вы предлагали клубу купить Бертрана Траоре, Сусо и Луана. А люди из окружения Галицкого саботировали переговоры.

– О существовании этого источника слышу впервые, но давайте по порядку. 

Бертрана Траоре мы хотели. Конечно, было понятно, что шансы здесь минимальны. Но я очень надеялся на Каборе, который играет с Бертраном в одной сборной и пользуется там авторитетом. Он поговорил с Траоре, вышло продуктивно. Дальше пообщались с его братом, который по совместительству является агентом и с «Челси», который владел правами на игрока. Это была середина весны, но ни игрок, ни «Челси», подчеркивая позитивный настрой, тогда не спешили с окончательным ответом. А дальше «Аякс», где Траоре был в аренде, невероятно успешно начал продвигаться в Лиге Европы. В итоге к ответному полуфиналу турнира нам высказали пожелания по личному контракту, завышенные в три раза относительно наших ожиданий, и тема сошла на нет. К Бертрану, впрочем, никаких претензий  тоже нет. Нужно понимать, что рынок сильно изменился, в Европе появились большие деньги даже в скромных прежде клубах. И в Россию многие игроки если и соглашаются ехать, то с заметным улучшением условий.

– Луан и Сусо?

– Луан был на рынке, но его кандидатуру мы единогласно отклонили. Он не вписывается в игровую модель «Краснодара», который играет в жесткой схеме 4-5-1 (или 4-3-3, если хотите) с не менее жесткими требованиями к позициям. А Луан – свободный художник, нападающий-авантюрист в оттяжке. Как центрфорвард топ-легионер не нужен «Краснодару» – там играет Фёдор Смолов. Как фланговый игрок Луан уступает Вандерсону в умении обыграть один в один, а Классону – в работе на команду. На позиции чистой «десятки» на Луана возлагался бы большой набор дисциплинарных функций при обороне с действиями вперед больше за счет проникающих пасов. Бразилец же совершенно другой. Он может решить эпизод, у него поставленный удар. Но под него пришлось бы менять схему, убирать Перейру, видоизменять функции форварда, обоих опорников. Поменялась бы вся структура игры. Луан – яркий краеугольный и дорогой футболист с большим эго. Он без раскачки должен играть в основе. Но в «Краснодаре» оперативно внедрить его было бы непросто, скорее всего, начались бы проблемы, которые могли бы ударить по команде.

Сусо – супервариант, но этим летом он был совершенно нереален. Ни один человек не смог бы привести его на адекватных условиях ни в один российский клуб. 

– Еще «Ненобель» писал о том, что Галицкий подарил вам «Мерседес» и поселил в доме по соседству...

– Я благодарен Сергею Николаевичу за заботу и за те отношения, которые у нас сложились. «Мерседес» действительно был, и роскошный дом по соседству тоже. Но всё это мне предоставлялось на время работы в клубе. В принципе, подобная практика существует не только в России, но и за рубежом.

– Вокруг Сергея Галицкого в «Краснодаре» действительно нет людей, готовых с ним спорить?

– На споры нет никаких ограничений. Более того Галицкий их поощряет. Но спорить с Сергеем Николаевичем очень сложно – он глыба с острым шахматным умом, мощный энергетически, необычайно сильный в дискуссиях харизматик, который будет биться пока не победит. Он многомиллиардный бизнес построил на этих своих плюсах, на одержимости, на готовности идти до конца. Многие заканчивают спор не из-за боязни разозлить президента, а потому что не видят для себя шансов на победу. При этом Сергей Николаевич абсолютно открыт как к вопросам, так и к поискам ответов. Мне, чтобы отстаивать перед ним свою позицию, приходилось иметь достаточный набор аргументов и подбирать для этого моменты, когда он был готов не просто слушать, но и слышать. И наши обсуждения шли в течение какого-то времени, а не заканчивались за один вечер.

– Удавалось переубеждать?

– Далеко не всегда, но, думаю, удавалось. Например, в необходимости омоложения команды. И в том, что молодые игроки уже готовы приносить пользу. Сергей Николаевич – перфекционист. И к молодежи предъявляет, на мой взгляд, завышенные требования.

Когда я приходил, в команде было 16 человек, родившихся в 1988 году и старше. При этом из них только один футболист (Быстров) выигрывал какие-то значимые трофеи. Тот состав уже исчерпал свои ресурсы, результаты падали. Назревал тяжелый период смены поколений и срочно нужна была свежая кровь. Сейчас же у клуба есть большая группа талантливых молодых игроков, способных развиваться и расти в своей трансферной стоимости. Уже заложены ростки команды, способной пройти долгий путь без необходимости кардинального переформатирования каждый год. Классон, Рамирес, Вандерсон, Ристич, Андрей Иван, Грицаенко, Жигулев, Игнатьев, Сулейманов, Сафонов. Классону – 25. Остальным от 18 до 23. Это мощная заявка на будущее, очертания которого уже начинают проглядываться в отдельных играх.

– Вы приходили к тренеру и говорили, что конкретные игроки молодежной команды готовы играть в основе?

– Не только я, но и тренеры из «Краснодара»-2, молодежки, академии на наших совещаниях это подчеркивали. За себя могу сказать, что сразу после назначения в клуб, я сомневался лишь по Шапи Сулейманову. Меня впечатляли его игровые качества, но смущала его ментальность и поведение на поле. Было беспокойство, что он не заиграет в премьер-лиге по причине психологической уязвимости. Но человек менялся именно в восприятии себя в футболе. И весной возникла уверенность, что Шапи будет играть. По остальным передовым воспитанникам сразу давал хорошие рекомендации, особенно верил в Жигулева (тогда он был в аренде) и Игнатьева. Впрочем, многие из ребят академии настолько потенциально сильные, что не нужно быть большим специалистом, чтобы это разглядеть. У «Краснодара» растет потрясающий 1999-й год! И запомните фамилию – Уткин. Даниил.

– Как в процесс омоложения состава вписываются Янбаев и Шишкин?

– Омоложение идет за счет легионеров, потому что среди них есть выбор. И оно идет за счет собственных воспитанников. Среди же готовых россиян выбор предельно ограничен и возраст таких игроков не является ключевым фактором. Если не смотреть на финансы, то выбор, конечно, чуть шире. Но когда 28-летний игрок, два года назад прошедший свой пик и даже не вызывающийся сейчас в сборную просит 4-летний контракт с зарплатой 2,7 млн евро в год – это ненормально.

Теперь что касается Янбаева. Я не стану утверждать, что это оптимальное решение и что оно себя оправдало. Но давайте вместе решим задачу: кого брать правым защитником? Из-за лимита эта позиция сугубо российская. Вот вы какой выбор сделаете: или в ротации использовать Васю Черова из «Краснодара»-2, который пока не уровень РФПЛ или Рената Янбаева, который в РФПЛ провел больше 12 сезонов и имеет колоссальный опыт? К тому же Ренат – позитивный в коллективе, он пришел свободным агентом без агентской комиссии, без подписного бонуса и на небольшую зарплату. И, кстати, Калешину на момент ухода было 37 лет. Янбаеву сейчас 33. Формально омоложение на 4 года. Это если кому-то важно сравнивать.

Конечно, можно было заплатить порядка 4 млн евро за Караваева. Возможно, если бы решение сейчас зависело только от меня, я бы так и сделал, хотя вопрос стилистической адаптации всё равно стоял бы.

– Шишкин...

– Из тех людей, кто критикует Шишкина, кто-то может дать фактические характеристики Роме? Поверьте, имиджевые, эмоциональные, шаблонные оценки, построенные на отдельных вырванных из контекста игровых эпизодах, не имеют ничего общего с реальностью. У Ромы приличная школа. Он быстро адаптируется к любым требованиям, может сыграть на нескольких позициях и нигде не опускается ниже определенного уровня. Он мобилен, у него выше среднего двигательная активность и скорость принятия решений. Он знает все основные принципы комбинационного футбола.

Поднимите статистику матчей «Краснодара», когда Роман играл опорного полузащитника. Самые тяжелые выездные победы «Краснодар» одержал именно с ним. Сейчас, судя по матчу с «Динамо», он выиграл конкуренцию на месте правого защитника. Надо будет помочь команде в центре поля, он легко опять поменяет позицию. Люди со стороны могут что угодно говорить. Но в команде на поле должны выходить пять россиян. По соотношению «финансовые затраты – игровое качество» Шишкин – это добротный трансфер.

– Расскажите поэтапно процесс подписания нового игрока в «Краснодаре»...

– Сначала решаешь, игрок на какую позицию нужен. Оглашаешь это президенту и менеджменту клуба. Дальше излагаешь видение главному тренеру, слушаешь его мнение по нюансам. После этого формируется бриф на подбор игрока.

Поиск идет разными путями: селекционные находки, собственные связи на рынке. Дальше распределяешь игроков для просмотра. Информацию обобщаешь, разбиваешь по блокам. Например, недорогой, до 23 лет, с набором ярких качеств, не игравший в топ-чемпионатах, с небольшой зарплатой. Или готовой дорогой игрок с подтвержденным классом. В рамках каждой категории формируешь список фаворитов. После этого узнается примерная стоимость, определяется потенциально возможная зарплата. 

Затем выбираешь тип решения с учетом всех вводных данных и делаешь ставку на того или иного игрока. И, наконец, происходит процесс презентации игрока президенту и генеральному директору. Они утверждают его кандидатуру или нет. Если не утверждают, то предлагаешь другую кандидатуру с учетом полученных пожеланий. Это процесс со своей химией. Чтобы игрок пришел, должно сойтись множество факторов даже внутри клуба.

– Из описания выходит, что главный тренер может максимум указать конкретные характеристики потенциального новичка. Он практически не влияет на формирование состава?

– В «Краснодаре» главный тренер – это не человек на отшибе, которого ставят перед фактом. Он здесь, внутри. Но сосредоточен на процессе работы с той командой, какая у него есть. Он изначально отдает на откуп клубу решения о том, кто в команде будет находиться. Этот подход я считаю очень рациональным и рабочим. Потому что есть философия клуба, есть стратегия развития. И требования к игрокам, которые должны быть в клубе. Если президент идет за мнением главного тренера, то получается, что тот покупает Цаллагова, Молло и Мака, например. А потом по какой-то причине тренер меняется, новый говорит, что купленные раньше игроки ему не нужны. И начинает покупать своих. Всё это финансовые затраты. 

Игроки – актив клуба, поэтому и решение по ним принимать клубу. В тесном контакте с главным тренером, разумеется. Перед тем, как взять нового футболиста, если есть несколько вариантов, их просматривал главный тренер и излагал свое мнение. 

«КОГДА ГОВОРЯТ «ИГРОК БЫЛ ПЕРВЫМ В СПИСКЕ» – ЭТО ЕРУНДА»

– Вас как-то ограничивали в трансферных суммах за игроков?

– Я не принимал финансовых решений. Что касается процесса поисков, то никто таких ограничений не ставил. Просто я знал ментальность клуба, осознавал в какой ценовой плоскости он функционирует, чувствовал рамки, не проговаривая их. И еще. Когда кто-то говорит: «Этот игрок был у нас первым в списке». Это ерунда. Какой первый номер – мы в России работаем, а не в «Барселоне», хотя и она сейчас первого номера не возьмет. У нас на деле берут игроков, которые не первые номера, не десятые и часто не двадцатые в списках. Иначе у нас почти во всех клубах играли бы другие люди.

На деле ты начинаешь со списка из 30 – 40 игроков, которые безоговорочно усилят команду, но шансы на подписание любого из них не более 5 процентов. И ты прорабатываешь каждый вариант. За одного просят 30 млн евро, второго зовут в «Эвертон», третий не хочет ехать в Россию, четвертый хочет зарплату 5 млн евро в год. Когда они все отпадают, приходится переходить ко второму условному списку. Там тоже 30 – 40 игроков, которые точно усилят, но не с такой гарантией. Зато и шансы подписать чуть выше. Процесс переговоров повторяется.

Нам повезло взять Классона, который был первым в своем списке. Но это был не список А или B, а другая категория. Такая же ситуация с Рамиресом.

– Купленные летом Ристич и Иван пока мало играли. Расскажите про них подробнее...

– В случае Ристича нам был нужен дублер левого защитника. Рамирес востребован на рынке, и по нему может прийти хорошее предложение. К тому же он эквадорец, которому для игр за сборную надо лететь больше 30 часов в каждую сторону. И после этого он, конечно, выпадал бы из обоймы на какое-то время. В связи со всем этим главный тренер попросил подыскать левоногого левого защитника с высоким атакующим потенциалом. Оборонительные способности имели значение, но не приоритетное, потому что для оборонительной модели у «Краснодара» есть вариант Сергея Петрова.

Я считал слишком большой роскошью брать только левого защитника, поскольку тогда он имел бы мало игровой практики. Поэтому искали вариативного футболиста. Ристич был в памяти еще с зимы – тогда мы взяли Рамиреса. Но серб способен закрыть несколько позиций, и это сыграло свою роль теперь. В «Краснодаре» он уже поиграл левого защитника, опорного полузащитника, центрального полузащитника, центрального атакующего полузащитника, левого и правого полузащитников. В Лиге Европы против «Лонгбю» сменил четыре позиции за игру. При этом он 1995 года рождения. У него есть лидерские задатки и уникальное качество – удар на силу с левой (для «Краснодара» – это важная опция). Очень жаль, что в матче с «Ростовом» Михайло нанесли травму.

– Ивана зимой не смог купить «Локомотив». Как вам удалось убедить его?

– Я с прошлой осени слежу за ним, он уже тогда хотел покинуть чемпионат Румынии. Думаю, если бы зимой его звал клуб из РФПЛ, он согласился бы. Другое дело, что зимой цена на него гуляла в диапазоне 2,5 – 4 миллиона евро и вполне возможно, что «Локомотиву» просто выкатили максимальную сумму. Вообще вокруг Ивана было много движений, им интересовались клубы из Италии, Испании, Португалии, но в технической части осуществления его трансфера четко сработал генеральный директор клуба Владимир Хашиг.

Изначально Иван – футболист типажа Кокорина и Смолова (подчеркиваю, типажа, а пока не уровня). Именно такого и хотелось. Быстрый, уверенный в работе с мячом, координированный, с хорошей антропометрией, вариативный. Прежде всего, он – центральный нападающий. Но просто игрок-легионер на этой позиции в «Краснодаре» будет получать мало игровой практики. Поэтому важно было, что Иван может действовать и на фланге. Этому парню всего 20 лет. В 18 он дебютировал в сборной Румынии, в 19 – стал капитаном своего клуба. Единственное, что в Румынии он играл совсем в другой футбол. Там он был для команды всем. Перемещался по всей ширине поля, уходил на фланги. В «Краснодаре» у центрфорварда очень ограничена зона действий, ему не разрешается сваливаться в края. Но, думаю, Иван потихонечку адаптируется. То, что он дебютировал не сразу – чисто юридические моменты. 

– Обмен Смолова на Дзюбу не рассматривался?

– Просто обсуждался, но не по нашей инициативе. 

– Сколько раз за последние 10 месяцев Смолов был в одном шаге от ухода?

– В теории – раз пять. По факту – ни разу.

«ЕСЛИ БЫ КЛАССОН ВЫСТУПАЛ В БОЛЕЕ РАСКРУЧЕННЫХ КЛУБАХ, ТО СЧИТАЛСЯ БЫ ЗВЕЗДОЙ РФПЛ»

– Почему «Краснодар» не участвовал в распродаже игроков «Ростовом», которая шла этим летом?

– Можно каждого игрока обсуждать. Кудряшов. На какой позиции? Фёдор по своему уровню достойный игрок. И если бы «Краснодар» играл в три центральных защитника – мы бы его рассмотрели в первую очередь. Ерохин. Да, он бы укрепил позицию центрального полузащитника, но она и так в «Краснодаре» российская и проблем там нет. А деньги фигурировали немалые, что бы там не писали в прессе.

Или, например, Полоз – классный футболист для игры в два нападающих. Дима мне импонирует еще со времен дубля «Локомотива». У него быстрые ноги, он очень старательный, способный при этом выдать эпизод, имеющий неплохую статистику. Но как единственный центрфорвард (альтернатива Смолову) или фланговый игрок, смещающийся в мясорубку центральной оси (альтернатива Мамаеву) он не совсем соответствовал требованиям тренерского штаба.

Ну и потом, брать игроков после Курбана Бекиевича – повышенный риск. У него они играют на своем максимальном уровне и редко кому удается поддерживать его в других условиях, в других стилях игры.

– Переход в «Зенит» закрывает для Полоза шансы заиграть в Европе?

– А что значит «шанс заиграть в Европе»? Вот сидит группа людей в интернете, которая смотрит зарубежные чемпионаты. И рассуждает о том, что туда обязательно надо уезжать. А с чего вдруг? Я знаю много футболистов, которые даже не думают об отъезде в Европу, они не понимают, зачем должны это делать. У них здесь дом, родная речь, выстроенная жизнь, клуб, в котором ему комфортно, хорошие деньги, понимание своего будущего.

 

 – Другое отношение к футболу, возможность играть против лучших...

– Очень часто игроков судят по своим собственным убеждениям. Я же всегда пытаюсь понять, что важно для каждого отдельного человека. Точно знаю, что многие наши футболисты не думают об отъезде за рубеж. Они мечтали о российском чемпионате, им важно играть для своих болельщиков, друзей, близких. И не вижу в этом вообще ничего плохого. И в случае Полоза получается, что либо его из Европы не звали. Либо звали, но Дима предпочел «Зенит». Обсуждать тут нечего.

– За месяц до прихода в «Краснодар» вы говорили, что с Мартыновичем в команде нельзя бороться за Лигу чемпионов. Почему не продали, получив такую возможность?

– Причин много. Саша – важная часть коллектива, старожил команды. И потом, каждые полгода многие футболисты меняются в ту или другую сторону. Трудно выйти на новый уровень, если есть капитальные ограничения – например, отсутствие скорости. Мартынович без ограничений в физических качествах, он очень старательно работал над своими минусами и в итоге совершил шаг вперед. Если бы остался на прежнем уровне, мы бы не стали его удерживать этим летом, ведь у Саши были варианты в Турции и Казахстане. Я, кстати, ему сказал, что изменил о нем свое мнение. Он, конечно, бойчуган неимоверный. Я его очень уважаю, он в свои тридцать лет в каждом эпизоде выжимает из себя свой текущий максимум. И даже больше. Тем не менее, зимой «Краснодару» нужен будет еще один центральный защитник.

– Почему Классона хватает на поле в среднем на 65 – 70 минут?

– Почему вы так решили? Для флангового атакующего игрока Витя проделывает колоссальный объем черновой работы. Это касается общего пробега, рывковой работы, работы на спринтах, количества единоборств, в которое он вступает при обороне, количества удачных отборов. Найти игрока на эту позицию, который не только отдает передачи и забивает голы, но столько пашет на команду и бежит через все поле закрывать голую зону, очень сложно. И у него немало матчей, когда он отличался перед финальным свистком. Посмотрите диаграммы его активности по пятнадцатиминуткам. Там нет никакого провисания в концовках.

А периодические замены Виктора связаны, прежде всего, с тем, что он играет на легионерской позиции, в которой необходимы замены для предоставления практики другим легионерам. Убежден, если бы Классон при своем нынешнем уровне игры выступал бы в более раскрученных «Спартаке», «Зените» или ЦСКА, он бы считался звездой РФПЛ.

«В МАТЧАХ С «РУБИНОМ» ВСЕМ БУДЕТ СЛОЖНО»

– Вы считаете потерей уход Жонатаса из «Рубина»?

– Да и это мнение не основано на его результативном начале нынешнего сезона. Я несколько лет с огромным интересом за ним наблюдал. Уверяю вас, человек раскрылся в России процентов на 40. Это очень сильный и профессиональный форвард, стоящий больше 9 миллионов. Безусловно, это трагедия «Рубина», что за прошлый сезон команда не только не добилась результата, но и понизила статус восприятия отдельных футболистов. Жонатас мог 5 – 6 лет играть на высоком уровне в России и войти в условную аллею славы РФПЛ.

– По прошлому сезону вы понимали в чем основные проблемы «Рубина»?

– Делая прогноз на прошлый сезон, я сказал, что команда будет конкурентоспособна в отдельных матчах, но провалится в целом. Потому что она была разбалансирована, укомплектована с явными перекосами. Грасия с этим справиться не мог. Когда он, наконец, перестал метаться и стабилизировал состав, команда перестала много пропускать. Но им не хватало единства, сплоченности, мотивации. Потому что отдельные люди приехали в команду с уверенностью, что они способны решать исход матчей на одной ноге. При этом кто-то из уже имевшихся игроков смотрел на них снизу вверх. А ветераны думали: «Елки-палки, какие же клоуны подъехали». Этим коллективом было важно управлять, заразить своими идеями. Он нуждался в формировании правильной ментальности.

Тактические просчеты были, но не в них основные причины неудач. Потому что ось из Самбрано, Сонга/Мвилы, Рочины и Жонатаса могла на себе принести результат и без тактических изысков. Но в той команде каждый был сам по себе. Тренер не справился, менеджмент наворотил с покупками. Сейчас Курбан Бекиевич, как многие большие тренеры, начинает с создания коллектива, в котором футболисты могли бы расти. 

– Достоинство Бердыева только в этом?

– Нет, у него игроки используют свои сильные стороны и прячут слабые. Бердыев берет футболиста и говорит, что конкретно от него требуется, а что ему категорически запрещено в той или иной фазе игры. В свое время я делал для «Динамо» заключение по Нобоа. И говорил им, что этот игрок, в голову которого Бердыевым вложена компьютерная программа. Он ответственно ее исполняет, но если предоставить ему свободу, то компьютер начнет подвисать. В итоге ни в «Динамо», ни в ПАОКе, ни сейчас в «Зените» мы не видели того Нобоа, который был у Бердыева. У «Рубина» идет процесс становления, я бы пока команду не переоценивал. Но с ней всем во всех матчах будет сложно.

– Возвращение Наваса стало серьезным усилением «Рубина»?

– С игровой точки зрения это усиление, но не гигантское. А для формирования коллектива – это очень важно. Футболисту в перерыве или после матча в раздевалке нужно на кого-то смотреть и ориентироваться. Навас, насколько я знаю, правильный ориентир. Он создает атмосферу для зарождения побед.

– Отношение европейского рынка к России меняется?

– Да, и этот год безоговорочно худший с точки зрения желания зарубежных игроков ехать в Россию. У этого две причины. Первая – деградация восприятия страны и чемпионата в глазах зарубежных футболистов и общественности в целом. Второе – в Европе начали платить сумасшедшие деньги, стали совершать трансферы, о которых еще недавно нельзя было даже помышлять.

Многие испанские клубы, которых мы считали бедными, начали давать зарплаты, которые раньше давали в России. Ну, может, на 10 – 20 процентов меньше. Но такая разница не мотивирует ехать сюда. А у нас помимо общего негативного имиджа на Западе есть еще истории от Фабио Капелло, который активно рассказывал, что ему не платили деньги. Многие иностранные футболисты благодарили за интерес, но отказывались. Пример Пепе из «Анжера» показателен. Он сказал, что ждет приглашения от «Лиона», в итоге перешел за 10 миллионов евро в «Лилль». Там платят чуть меньше, но из Франции проще перейти в клуб АПЛ. Они свое будущее строят иначе.

Раньше в России игрокам могли предложить большие деньги. Теперь столько же им предлагают в Европе. А для тех, кто хочет заработать, но не востребован в топовых чемпионатах, есть более распиаренные рынки США, Китая или Турции, с баснословным по нашим меркам телевизионным контрактом.

– Российские игроки в Европе не нужны?

– В этом плане ничего не изменилось. Ситуацию по Смолову я обсуждал со многими людьми. Фёдор – заложник нашей действительности. Потенциальным покупателям нужен хотя бы один из вариантов, когда игрок: а) проявил себя на ЧМ или Евро; б) со своей командой далеко прошел в Лиге чемпионов, забивая там голы; в) в крайнем случае – стал лучшим бомбардиром Лиги Европы или его команда дошла до полуфинала турнира. Всего этого они не видят. Вот кто из сборной показал себя на Кубке конфедераций?

Чемпионат России, к сожалению, не воспринимается, как показатель. Если россиянин забьет здесь 30 мячей это не станет основанием для приглашения в серьезный клуб на хорошие деньги. Официальная выкупная цена Смолова (30 млн евро) и его финансовые притязания находятся на уровне клубов, претендующих в топ-5 чемпионатов на медали. Эти клубы выбирают со всего мира и покупают игроков, готовых гарантировать результат. Допускаю, Федя способен давать результат и там. Но по какой игре чемпионата России можно сделать вывод, брать ли игрока в условный лондонский «Арсенал»?

У нас бум отъезда российских футболистов был после триумфа на Евро-2008. Хотя тот же Павлюченко за этот турнир не стал лучше – он и до него забивал достаточно. И Аршавин с Жирковым тоже резко не выросли в своей игре. Но они показали способность демонстрировать свой уровень в серьезных матчах серьезного турнира.

– У Головина такая же ситуация?

– За счет молодого возраста всегда есть преимущества. Плюс Саша рано появился в сборной, в Лиге чемпионов. Это хорошие основания для того, чтобы за ним следить. Так было в свое время с Дзагоевым, с Миранчуком. Дальше уже во многом решает стечение обстоятельств. За Дзагоева в свое время «Бенфика» была готова заплатить 8 миллионов евро. Но это не цена за российского игрока российского клуба.

Такого не было, но представим, что какой-то зарубежный клуб предложил бы за Смолова 12 – 14 миллионов евро. Хорошие деньги, но какая мотивация должна быть у Галицкого соглашаться? В деньгах он не нуждается, а в сильных игроках с паспортом – нуждается еще как! Федор уходит, начинаются провисания по лимиту. А замену в виде Кокорина за такую сумму Сергею Николаевичу «Зенит» точно не продаст.

Я практически не верю в то, что в ближайшее время кто-то из топовых российских футболистов уедет в Европу.

– Даже Марио Фернандес?

– Для России – это очень большой игрок. Но вопрос звучит так: даст ли кто-то 18 – 20 миллионов евро за Марио Фернандеса, который на данном этапе визуально перестал прогрессировать. Пока никто не дал. Вот наберет бразилец в нынешней Лиге чемпионов хотя бы три очка по системе гол+пас, а ЦСКА выйдет из группы, тогда что-то может и поменяться.

Павел Пучков / БИЗНЕС Online

Фото: fckrasnodar.ru; Global Look Press/Eibner-Pressefoto/imago sportfotodienst; РИА Новости/Александр Вильф, Алексей Филиппов, Владимир Астапкович, Виталий Тимкив, Сергей Пивоваров

www.sports.ru

Алексей Зинин - биография и семья

Предложение о переходе в «Локо» получил еще в прошлом году

Московский «Локомотив» взбудоражил общественность новыми перестановками в руководящем составе. После внезапного ухода Юрия Белоуса одну из ключевых ролей в селекционной деятельности клуба стал играть бывший пресс-атташе «Спартака » и экс-генеральный директор ФК «МВД России» Алексей Зинин, который рассказал Sports.ru о своей предстоящей деятельности.

Вы сказали, что одной из сфер вашей деятельности в «Локомотиве» будет селекционная. Можно сказать, что вы берете на себя ту зону ответственности, которая была на Белоусе?

– Мне не известно, какие функции выполнял Юрий Викторович и как они пересекались с моей предстоящей деятельностью. Я пришел в клуб выполнять ту работу, которую мы обговаривали с Ольгой Юрьевной Смородской. Пришел на должность директора по развитию, а не вице-президента по спорту.

Когда поступило предложение от Ольги Юрьевны?

– Еще в прошлом году. Были обстоятельные обсуждения, которые касались ряда направлений деятельности. Дальше затягивать с принятием решения было нельзя, поскольку времени до начала чемпионата осталось мало. Благодарен Ольге Юрьевне за предложение. Также хочу сказать огромное спасибо руководству РФПЛ в лице Сергея Геннадьевича Прядкина и Сергея Владимировича Чебана, которые с пониманием отнеслись к ситуации и дали добро на мой переход.

Время для перестановок в области селекции не очень удачно выбрано, ведь межсезонье в разгаре.

– Это не мы выбираем время, это оно нас выбирает. Никогда не боялся трудностей. Прекрасно понимаю, что сфера деятельности очень неблагодарная, и в настоящий момент временные рамки ограничены. И раз я, взвесив все плюсы и минусы, поняв свои функции и полномочия, принял предложение, то нужно приступать к работе именно сейчас, а не стелить себе соломку, подыскивая благоприятный момент.

Вы работали в ФК МВД сначала генеральным, а потом спортивным директором. Но большинство людей, внимательно следящих за футбольной и околофутбольной жизнью, знают вас как бывшего журналиста и пресс-атташе московского «Спартака». Не очень вяжется с работой в руководстве футбольного клуба и, в частности, селекционной работой.

– Пресс-атташе я не работаю с 2003 года, когда ушел из «Спартака», а полноценной журналистской деятельностью в последний раз занимался в 2004-2005-м, когда являлся главным редактором еженедельника «Футбол-хоккей». После этого были другие руководящие посты, связанные со спортивной сферой. А что касается селекционной работы, то нужно понимать, что является ее ключевыми моментами – это умение добыть информацию из различных источников, обобщить ее и сопоставить, а главное – наладить систему по сбору и анализу этой информации. Сейчас эту систему нужно выстроить под требования президента клуба, дополнив своим видением. Чтобы со временем эта система начала приносить результат.

Вы проходили где-нибудь обучение этой деятельности или опираетесь исключительно на практический опыт?

– У нас этому не учат. Прекрасно знаю, как устроено большинство российских клубов и как, в частности, они ведут селекционную работу. Был во многих странах, где изучал зарубежный опыт, постоянно анализировал. Очень хорошо знаю наших игроков, есть большая база по зарубежным футболистам. Но я не буду говорить, что сейчас приду в клуб и моментально дам результат. Это длительный и основательный процесс, результат которого зависит от всего коллектива.

В «Локомотиве» работает такой уважаемый человек, как Алексей Смертин. Не сомневаюсь, что мы найдем с ним общий язык, поскольку уже давно знаем друг друга. Надеюсь, что и результат нашей деятельности будет успешным. В любом случае, никаких сложностей и негативных моментов, о которых меня предупреждала Ольга Юрьевна, я пока не встретил.

Юрий Белоус говорил, что собирается до 1 февраля передать свои дела тем людям, которые возьмут на себя его функции. Обсуждали с ним сложившуюся ситуацию?

– К Юрию Викторовичу отношусь с профессиональным уважением. То, что он уходит из «Локомотива», для меня стало неожиданностью. Я видел ситуацию таким образом, что селекционная деятельность – это одно, а переговорочный процесс – другое. И переговоры зачастую бывают очень длительными и сложными, но так получилось, что Белоус уходит. В «Локомотиве» мы еще не пересекались и не могли, поскольку сегодня у меня только первый рабочий день в клубе, и возникло очень много вопросов, требовавших оперативного решения. Тем не менее, в ближайшее время, полагаю, мы с Юрием Викторовичем пообщаемся.

Я правильно понимаю, что изначально планировалась ваша совместная деятельность: вы занимаетесь поиском футболистов, а Белоус переговорами?

– Мне это представлялось именно таким образом.

Получается, что с уходом Белоуса на вас будет и переговорный процесс?

– На текущий момент я уже отчасти задействован в этом процессе. Повторюсь, мне не известно, какие из своих предстоящих функций я унаследовал именно от Юрия Викторовича. Я общался исключительно с президентом и с ней обсуждал свои обязанности. Что касается переговоров, то ключевые из них – прерогатива Ольги Юрьевны, а на нас с Алексеем Смертиным будут возложены переговоры предварительные.

Какие рынки охватывала ваша селекция в ФК «МВД России»?

– Мы выступали во втором дивизионе, куда по регламенту не допускаются легионеры. И в первом дивизионе мы работали исключительно по России, так как само название клуба «МВД России» идеологически исключало использование легионеров. Понимаю подоплеку вашего вопроса, но в данной ситуации не правильно проецировать ту деятельность на нынешнюю.

Учитывая печальную судьбу клуба, у обывателя может возникнуть скептическое отношение к вашему приходу в «Локо».

– Могу сказать, что те задачи, которые на той стадии ставились перед Юрием Ковтуном и мной, были выполнены. Мы вышли во второй, а затем и первый дивизион, с первой попытки. У нас были достойные игроки и дружный коллектив. Имелись сложности с финансированием, но они решались другими людьми, а я распоряжался теми средствами, которые поступали в клуб для ведения административно-хозяйственной деятельности. Если кто-нибудь решит обнародовать документацию, то все увидят, что деньги расходовались целевым образом и максимально рационально для клуба. Так что повода для скепсиса не вижу. Очень жаль, конечно, что так сложилась судьба клуба, но это произошло уже после того, как мы с Юрием Ковтуном его покинули.

В конце прошлого года Смородская анонсировала перестановки в селекционно-аналитическом отделе, в частности, не был продлен контракт с Виктором Тищенко. Кадровый состав уже сформирован или его подбор будет осуществляться вами?

– Мы уже обсудили то, как должно работать это направление, и исходя из этого понимания мы будем подбирать дополнительных сотрудников, которые будут трудиться бок о бок со старожилами клуба. Спокойная целенаправленная работа по решению трех уровней задач начнется после закрытия трансферного окна. Сейчас же, поскольку времени у нас мало, нужно привлекать людей в оперативном режиме и решать задачи, прежде всего, по комплектованию главной команды, что уже было начато в конце прошлого года. В глобальном же плане полноценная селекционная деятельность включает в себя большую сеть в регионах и в различных странах – на создание этой сети понадобится примерно год. Вы прекрасно знаете, что не бывает ситуаций, когда ты хлопнул в ладоши и сразу возник контракт с игроком на удобных клубу условиях и с гарантированной спортивной отдачей.

Своих людей собираетесь брать помощниками в клуб?

– Такие люди есть, но их кандидатуры еще предстоит согласовывать с президентом.

Сейчас на Балканах ряд СМИ пишет об интересе «Локомотива» к футболисту «Хайдука» Сенияду Ибричичу. Руководство клуба и представители игрока это подтверждают.

– Комментировать подобную информацию – значит вредить клубу.

С Юрием Красножаном уже обсуждали будущую деятельность?

– При принятии решения о приходе в клуб мне важно было узнать видение главного тренера на селекционный процесс, услышать его пожелания по игрокам и позициям, которые нужно усилить. С Юрием Анатольевичем состоялся обстоятельный разговор, которым я остался доволен и который многое прояснил.

facecollection.ru

Алексей Зинин: «Спартак» способен выиграть золото и без трансферов» - Спартак Плюс - Блоги

Алексей ЗИНИН – известный спортивный менеджер, работавший в разное время в "Краснодаре", "Спартаке", "Локомотиве" и структуре РФПЛ подводит итоги первой части сезона для красно-белых.

– "Спартак" показывает самый сильный футбол в России?

– У каждого свое понимание сильного футбола. Существует около десяти ключевых составляющих. Для кого-то футбол – это комбинационное нападение со множеством ходов. Для кого-то – минимум касаний, предшествующих голу. Для кого-то – игра на ноль и 50% забитых голов со "стандартов". Все это может варьироваться по временному отрезку, находиться в сильной зависимости от травм и дисквалификаций.

Если брать первые двадцать туров в целом, то по совокупности факторов на первое место поставлю "Локомотив".

Если говорить об игровых возможностях, то самую мощную игру, на мой взгляд, должен показывать "Спартак". Также убежден, что у красно-белых самый сильный стартовый состав, он качественный и вариативный. Игроки красно-белых – более сложившиеся, чем в "Зените". И в то же время они сохраняют вектор личностного игрового роста в отличие от большинства лидеров ЦСКА.

Но обращаю внимание на важнейший фактор. "Спартак" может быть самым сильным по игре только при отсутствии в составе игроков второго эшелона, вроде Попова или Педро Роши, не говоря уже о Петковиче и молодежи. То есть для победы состав должен быть оптимальным. Обязательно наличие Фернанду, Промеса, Луиза Адриану. Непременно чтобы в дополнение к ним на поле находились трое из четверки: Зобнин, Глушаков, Зе Луиш, Самедов. Чтобы играл хотя бы один из двух основных фланговых защитников – Ещенко или Комбаров. При внедрении других элементов игра может расползтись на отдельные составляющие, потерять свою целостность и мощь.

– Какие позиции "Спартаку" нужно усилить в ближайшее время?

– Позиции не имеют значения. "Спартаку" этой зимой вообще можно не делать трансферов – правда, тогда сохранится зависимость от травм и дисквалификаций и будет упущено одно трансферное окно с точки зрения стратегического развития команды.

Чтобы в будущем иметь запас прочности, можно добавить одного-двух человек уровня именно основного состава. Больших мастеров, говорящих на одном игровом языке, расставить не проблема.

Что касается обоймы – то есть не усиления, а укрепления состава, – то, на мой взгляд, оперативно пригодился бы фланговый защитник с агрессивным атакующим потенциалом.

Если же смотреть со стратегической точки зрения на следующие сезоны, то уже сейчас можно было бы взять центрального защитника совершенно иного уровня. Чтобы был человек такого же масштаба, как Фернанду в полузащите или Промес в атаке. Но это дорого.

Ну и, конечно, рано или поздно "Спартаку" не помешало бы закрыть самую проблемную позицию последних лет – центральный атакующий полузащитник. Потому что ни Попов (ограничение уровня и недостаток школы), ни Ананидзе (ограничение физических возможностей), ни пока что Пашалич (привык к другому футболу) не могут претендовать на роль дирижера атак.

ПЕТКОВИЧ: САМЫЙ НЕПОНЯТНЫЙ ТРАНСФЕР

– Если подводить итоги сезона, назовите три худших трансфера.

– Говорить о том, насколько трансфер не удался, нельзя до тех пор, пока игрок окончательно не покинул команду. Потому что трансферы носят разную направленность. Есть игроки, которых берут на перспективу. Есть те, которым изначально нужно больше времени на адаптацию. Бывают трансферы, когда игрока берут сугубо на роль дублера – и для того, чтобы понять, что этот трансфер собой представляет, иной раз нужно ждать годами.

Бывают случаи, когда списанный игрок при другом руководителе или тренере превращается в главный двигатель команды. Я, например, был причастен к трансферу Ману Фернандеша в "Локо" и могу сказать, что был момент, когда этот трансфер в клубе считали провальным. И знаю, через какие испытания игроку пришлось пройти. А сегодня – он лидер, человек, который помогает команде завоевывать медали. Что поменялось? Игрок-то остался прежним. Просто ему стали доверять.

Также при оценке трансфера важно учитывать, насколько он затратный, какая зарплата у игрока. Бывают ментальные трансферы – и там важно знать, что игрок дает команде и клубу вне поля.

Поэтому про худшие трансферы говорить не буду. Это неправильно и некорректно. Скажу лишь о трансферах, которые мне непонятны ни с одной точки зрения. Номер один – это Петкович в "Спартаке".

В такую команду, как "Спартак", можно взять игрока либо за высокий уровень, либо за выдающиеся качества, либо за умение побеждать вопреки всему. В крайнем случае иногда приходится брать за паспорт. Но ни того, ни другого, ни третьего, ни четвертого выявить не удалось. И по ощущениям, в игроке нет чего-то такого "запрятанного", что можно было бы раскрыть.

– Назовите тогда тройку лучших летних трансферов.

– Со временем этот рейтинг изменится (есть немало интересных трансферов, которые выстрелят позже). Но на данном этапе на первое место поставлю трансфер Кузяева в "Зенит". На второе – Швеца в "Ахмат". Кстати, "Ахмат" здесь сработал гениально. Продал за хорошие деньги игрока, на место которого на куда более выгодных условиях привел не менее достойного. Нисколько не сомневаюсь, что со временем Швец тоже пойдет на повышение.

А на третье место хватает равнозначных претендентов в разных нишах. Если говорить о свободных агентах, то выделю Бумаля и Евсеева в "Урале", Альвареса в "Арсенале", Полетановича в "Тосно", Самбу Соу в "Динамо", Марковича в Хабаровске и Маркелова в "Анжи". Классными получились аренды Джорджевича в Тулу и Данченков Махачкалу. И, несмотря ни на что, весьма результативной – Пашалича в "Спартак".

Но гораздо сильней российские клубы провели зимнюю трансферную кампанию-2016/17.

– И какие покупки из зимних считаете наиболее успешными?

– Назову свою версию пятерки лучших трансферов без расставления по местам. Классон в "Краснодар", Луиз Адриану в "Спартак", Джикия в "Спартак", Фарфан в "Локомотив", Лунев в "Зенит".

ЗИМА: БОЛЬШИХ ТРАТ НЕ ЖДИТЕ

– Кто нынешней зимой будет тратить больше всех?

– Денег в российском футболе стало меньше. Тратить будут очень сдержанно. Обилия покупок не ждите. По одному громкому трансферу могут сделать "Зенит" и "Спартак", хотя красно-белые приготовились к масштабному усилению и в принципе собираются удивить.

При условии отсутствия продаж у ЦСКА, "Локо" и "Краснодара" больших вложений не будет. "Быки" могут за умеренную сумму купить центрального защитника. ЦСКА и "Локо" основной выбор будут вести среди низкобюджетных трансферов, что сложно при учете того уровня новичков, которые им необходимы. "Локо" вообще может обойтись без трансферов. ЦСКА же все-таки очень важно отыскать центрального нападающего.

В остальном на рынке сделки будут носить локальный характер, и единицы из них могут быть больше 500 тысяч евро. Особый спрос – на свободных агентов и арендованных.

– Кто лучший тренер уходящего года?

– Года – для меня безальтернативно Массимо Каррера. Текущего сезона – безальтернативно Юрий Семин. С точки зрения потенциала – выделю Виктора Гончаренко, умудряющегося порой отыскивать свежие и сильные решения в ситуациях, избитых вдоль и поперек.

За последние восемнадцать лет я не раз задавал вопрос многим тренерам по всему миру: какое качество прежде всего необходимо главному тренеру? В большинстве случаев под первым номером называли стрессоустойчивость, способность держать удар. И в этом плане отмечу Игоря Шалимова, который уже раза четыре выбирался из ситуаций, когда шансов на спасение практически не было.

И еще я рад, что в свое распоряжение получил команду премьер-лиги Михаил Галактионов. Считаю, что степень одаренности и целеустремленности этого 33-летнего специалиста – на очень высоком уровне.

– И еще вопрос про тренеров. Вы хорошо знаете Аленичева с Титовым. Что думаете по поводу их троллинга в адрес "Спартака". Против них настроены теперь многие фанаты красно-белых. Зачем Дмитрий Анатольевич и Егор Ильич это делают?!

– Подобного рода информацию не отслеживаю, поскольку она не имеет отношения к моей работе. Не знаю, что конкретно Аленичев с Титовым говорили про красно-белых, – но полагаю, что они давно заслужили право на любое высказывание по спартаковской тематике. Мне удивительно слышать, что болельщики красно-белых могут быть в обиде на тех, кто своей игрой в былые годы доставил им море положительных эмоций и принес немало трофеев.

"СЭ"

www.sports.ru

Алексей Зинин: «Предложение о переходе в «Локо» получил еще в прошлом году» - Футбол

- Вы сказали, что одной из сфер вашей деятельности в «Локомотиве» будет селекционная. Можно сказать, что вы берете на себя ту зону ответственности, которая была на Белоусе?

– Мне не известно, какие функции выполнял Юрий Викторович и как они пересекались с моей предстоящей деятельностью. Я пришел в клуб выполнять ту работу, которую мы обговаривали с Ольгой Юрьевной Смородской. Пришел на должность директора по развитию, а не вице-президента по спорту.

- Когда поступило предложение от Ольги Юрьевны?

– Еще в прошлом году. Были обстоятельные обсуждения, которые касались ряда направлений деятельности. Дальше затягивать с принятием решения было нельзя, поскольку времени до начала чемпионата осталось мало. Благодарен Ольге Юрьевне за предложение. Также хочу сказать огромное спасибо руководству РФПЛ в лице Сергея Геннадьевича Прядкина и Сергея Владимировича Чебана, которые с пониманием отнеслись к ситуации и дали добро на мой переход.

«Понимаю, что селекционная сфера деятельности очень неблагодарная»

- Время для перестановок в области селекции не очень удачно выбрано, ведь межсезонье в разгаре.

– Это не мы выбираем время, это оно нас выбирает. Никогда не боялся трудностей. Прекрасно понимаю, что сфера деятельности очень неблагодарная, и в настоящий момент временные рамки ограничены. И раз я, взвесив все плюсы и минусы, поняв свои функции и полномочия, принял предложение, то нужно приступать к работе именно сейчас, а не стелить себе соломку, подыскивая благоприятный момент.

- Вы работали в ФК МВД сначала генеральным, а потом спортивным директором. Но большинство людей, внимательно следящих за футбольной и околофутбольной жизнью, знают вас как бывшего журналиста и пресс-атташе московского «Спартака». Не очень вяжется с работой в руководстве футбольного клуба и, в частности, селекционной работой.

– Пресс-атташе я не работаю с 2003 года, когда ушел из «Спартака», а полноценной журналистской деятельностью в последний раз занимался в 2004-2005-м, когда являлся главным редактором еженедельника «Футбол-хоккей». После этого были другие руководящие посты, связанные со спортивной сферой. А что касается селекционной работы, то нужно понимать, что является ее ключевыми моментами – это умение добыть информацию из различных источников, обобщить ее и сопоставить, а главное – наладить систему по сбору и анализу этой информации. Сейчас эту систему нужно выстроить под требования президента клуба, дополнив своим видением. Чтобы со временем эта система начала приносить результат.

- Вы проходили где-нибудь обучение этой деятельности или опираетесь исключительно на практический опыт?

– У нас этому не учат. Прекрасно знаю, как устроено большинство российских клубов и как, в частности, они ведут селекционную работу. Был во многих странах, где изучал зарубежный опыт, постоянно анализировал. Очень хорошо знаю наших игроков, есть большая база по зарубежным футболистам. Но я не буду говорить, что сейчас приду в клуб и моментально дам результат. Это длительный и основательный процесс, результат которого зависит от всего коллектива.

В «Локомотиве» работает такой уважаемый человек, как Алексей Смертин. Не сомневаюсь, что мы найдем с ним общий язык, поскольку уже давно знаем друг друга. Надеюсь, что и результат нашей деятельности будет успешным. В любом случае, никаких сложностей и негативных моментов, о которых меня предупреждала Ольга Юрьевна, я пока не встретил.

«Не буду говорить, что сейчас приду в клуб и моментально дам результат»

- Юрий Белоус говорил, что собирается до 1 февраля передать свои дела тем людям, которые возьмут на себя его функции. Обсуждали с ним сложившуюся ситуацию?

– К Юрию Викторовичу отношусь с профессиональным уважением. То, что он уходит из «Локомотива», для меня стало неожиданностью. Я видел ситуацию таким образом, что селекционная деятельность – это одно, а переговорочный процесс – другое. И переговоры зачастую бывают очень длительными и сложными, но так получилось, что Белоус уходит. В «Локомотиве» мы еще не пересекались и не могли, поскольку сегодня у меня только первый рабочий день в клубе, и возникло очень много вопросов, требовавших оперативного решения. Тем не менее, в ближайшее время, полагаю, мы с Юрием Викторовичем пообщаемся.

- Я правильно понимаю, что изначально планировалась ваша совместная деятельность: вы занимаетесь поиском футболистов, а Белоус переговорами?

– Мне это представлялось именно таким образом.

- Получается, что с уходом Белоуса на вас будет и переговорный процесс?

– На текущий момент я уже отчасти задействован в этом процессе. Повторюсь, мне не известно, какие из своих предстоящих функций я унаследовал именно от Юрия Викторовича. Я общался исключительно с президентом и с ней обсуждал свои обязанности. Что касается переговоров, то ключевые из них – прерогатива Ольги Юрьевны, а на нас с Алексеем Смертиным будут возложены переговоры предварительные.

- Какие рынки охватывала ваша селекция в ФК «МВД России»?

– Мы выступали во втором дивизионе, куда по регламенту не допускаются легионеры. И в первом дивизионе мы работали исключительно по России, так как само название клуба «МВД России» идеологически исключало использование легионеров. Понимаю подоплеку вашего вопроса, но в данной ситуации не правильно проецировать ту деятельность на нынешнюю.

«Уход Белоуса из «Локомотива» для меня стал неожиданностью»

- Учитывая печальную судьбу клуба, у обывателя может возникнуть скептическое отношение к вашему приходу в «Локо».

– Могу сказать, что те задачи, которые на той стадии ставились перед Юрием Ковтуном и мной, были выполнены. Мы вышли во второй, а затем и первый дивизион, с первой попытки. У нас были достойные игроки и дружный коллектив. Имелись сложности с финансированием, но они решались другими людьми, а я распоряжался теми средствами, которые поступали в клуб для ведения административно-хозяйственной деятельности. Если кто-нибудь решит обнародовать документацию, то все увидят, что деньги расходовались целевым образом и максимально рационально для клуба. Так что повода для скепсиса не вижу. Очень жаль, конечно, что так сложилась судьба клуба, но это произошло уже после того, как мы с Юрием Ковтуном его покинули.

- В конце прошлого года Смородская анонсировала перестановки в селекционно-аналитическом отделе, в частности, не был продлен контракт с Виктором Тищенко. Кадровый состав уже сформирован или его подбор будет осуществляться вами?

– Мы уже обсудили то, как должно работать это направление, и исходя из этого понимания мы будем подбирать дополнительных сотрудников, которые будут трудиться бок о бок со старожилами клуба. Спокойная целенаправленная работа по решению трех уровней задач начнется после закрытия трансферного окна. Сейчас же, поскольку времени у нас мало, нужно привлекать людей в оперативном режиме и решать задачи, прежде всего, по комплектованию главной команды, что уже было начато в конце прошлого года. В глобальном же плане полноценная селекционная деятельность включает в себя большую сеть в регионах и в различных странах – на создание этой сети понадобится примерно год. Вы прекрасно знаете, что не бывает ситуаций, когда ты хлопнул в ладоши и сразу возник контракт с игроком на удобных клубу условиях и с гарантированной спортивной отдачей.

- Своих людей собираетесь брать помощниками в клуб?

– Такие люди есть, но их кандидатуры еще предстоит согласовывать с президентом.

- Сейчас на Балканах ряд СМИ пишет об интересе «Локомотива» к футболисту «Хайдука» Сенияду Ибричичу. Руководство клуба и представители игрока это подтверждают.

– Комментировать подобную информацию – значит вредить клубу.

- С Юрием Красножаном уже обсуждали будущую деятельность?

– При принятии решения о приходе в клуб мне важно было узнать видение главного тренера на селекционный процесс, услышать его пожелания по игрокам и позициям, которые нужно усилить. С Юрием Анатольевичем состоялся обстоятельный разговор, которым я остался доволен и который многое прояснил.

www.sports.ru

Алексей Зинин: «Сравнивать Новосельцева с Гараем нельзя» - Новости пользователей - Футбол

Глава Агентства стратегического консалтинга и трансферных решений Алексей Зинин подчеркнул, что переход защитника сборной России Ивана Новосельцева из «Ростова» в «Зенит» не стал для него сюрпризом. Вместе с тем, он отметил: сравнивать новичка сине-бело-голубых с Эсекиэлем Гараем нельзя.

– Трансфер Новосельцева не стал для вас неожиданным? — вопрос Зинину.

– Залез в архив базы данных нашей компании. Вот заключение от июня-2015: «Через год Новосельцев окажется в «Зените» и будет играть в сборной России, скорее всего, вместо Игнашевича». Думаю не только я, но и многие погруженные в футбольный мир прогнозировали этот трансфер. При этом не скажу, что Иван – такой уж выдающийся защитник. Дело в том, что выбор жутко ограничен. Из достойно играющих центральных защитников-россиян новой волны сегодня у нас есть только Кутепов, Новосельцев, Семенов да Жиров. Кутепова взять нереально. А из оставшихся троих Новосельцев производит наиболее целостное впечатление и совершает меньшее количество результативных ошибок.

«Зенит» уже которое трансферное окно мучился над решением проблемы лимита. Иван – добротное решение. Более того, он как разрушитель сильнее Нету и надежнее постаревшего Ломбертса, который испытывает регулярные сложности со здоровьем. Сравнивать же Новосельцева с Гараем нельзя. Даже играя на 50 процентов от своих возможностей, аргентинец вне конкуренции, особенно при выходе из обороны – это как раз не самая выдающаяся черта Новосельцева.

Еще одна сложность, с которой Иван столкнется, будет заключаться в том, что в своей карьере он редко играл центрального защитника в схеме с четырьмя защитниками. Здесь есть своя специфика, не только в плане тактических перестроений, но и с точки зрения ощущения пространства. Вряд ли экс-ростовчанину удастся избежать издержек адаптации. Если быстро их «проглотит» и выдержит давление, то спустя годы руководство «Зенита» будет гордиться этим трансфером.

www.sports.ru

«За 5 лет Дзюба заработает в «Зените» 17,5 млн евро», сообщает Алексей Зинин - Футбол

Стратегический консультант Алексей Зинин прокомментировал решение Артема Дзюбы перейти из «Спартака» в «Зенит».

«Дзюбу объявили рвачом. А между тем мало кто может знать истинную причину перехода в «Зенит». На мой взгляд, деньги сыграли определенную роль, но далеко не самую главную. «Спартак» никогда не был к своему неординарному воспитаннику благосклонным. Там хватало людей, которые в Артема не верили и не принимали его ни как игрока, ни как человека. И аренды Дзюбы в другие команды это подтверждали.

У человека накопилось. К тому же он слишком долго ждал того самого предложения о продлении контракта. Он обиделся и на то, когда это было сделано, и на то, как это было сделано. И публичная порка владельца клуба за то, что игрок сразу не отвечает согласием, тоже подлила масла в огонь. И обвинения были несправедливыми, не просил Дзюба зарплату как у Халка даже близко, хотя на тот момент (сейчас-то под гнетом эмоций многие этого уже предпочитают не помнить) для «Спартака» как раз значил не меньше, чем звездный бразилец для «Зенита».

Его мечта – золотые медали, регулярная игра в Лиге чемпионов. Не допускаете ли вы, что Артем просто разуверился в родном клубе? У футболиста одна карьера, каждый год – это год, который не вернуть. «Зенит» предложил Дзюбе возможность реализовать мечту детства, стать чемпионом, пускай и в футболке с другими цветами. Каждый год выступать в Лиге чемпионов – это дорогого стоит. «Зенит» показал к игроку свое уважительное отношение. И доказал это 5-летним контрактом, на общую сумму, по моей информации, 17,5 миллиона евро.

Все это очень напомнило ситуацию с переходом Левандовски из дортмундской «Боруссии» в стан «Баварии». И расстановка сил клубов – здесь очень схожа. Разница в том, что Левандовски отыграл за Дортмунд до окончания контракта, отыграл так, что провожали его в «Баварию» стоя, уважительными аплодисментами. И партнеры крепко жали поляку руку на прощание», – сказал Зинин.

Разоблачение игры – блог Алексея Зинина на Sports.ru

www.sports.ru

---

Смотрите также

• Витиспорт прогнозы футбол зеркало
• 
  Атейтис кап 2017 футбол
• 
  Чемпионат закарпатья по футболу
• 
  Футбол фонбет лайф результаты
• 
  Пляжный футбол егор еремеев
• 
  Шизить футбол что это
• 
  Футбол нигерия турнирная таблица
• 
  Сборная гватемалы по футболу
• 
  Костромская областная федерация футбола
• 
  Футбол кидс набережные челны
• 
  Футбол александро невского района